Amora Maille

1979, BSN-Gervais Danone se désengage de son activité verre plat. Les glaces de Boussois quittent BSN-Gervais Danone. Le groupe entreprend ensuite dans les années 1980 une série d'acquisitions sur le marché alimentaire européen (les marques : Amora, Maille, La pie qui chante, Carambar…, le groupe Général Biscuit, les filiales européennes de Nabisco : Belin, Jacob's, Saiwa). BSN internationalise vraiment son activité au début des années 1990 avant de devenir Danone en 1994. En 1996, Frank Riboud

Antoine Riboud veut gagner rapidement une dimension mondiale pour faire face à ses principaux concurrents. La présence du groupe en Europe est alors impérative ; à peine remis du choc pétrolier, le groupe accumule les acquisitions à partir de 1979 (Amora, Maille, Vandamme, La pie qui chante, Liebig, Viandox, Materne). En 1986, BSN Gervais Danone est en pleine conquête européenne, acquiert General Biscuits, qui est une société présente en Allemagne, en Belgique, en France, en Hollande et en Italie. Cette

% des ventes au niveau mondial[]. Regroupées en quatre grandes catégories : Boisson et Glaces : Ben & Jerry's, Café Zéro, Carte d'Or, Cornetto, Eléphant, Lipton, Magnum, Max Adventures, Miko, Viennetta Alimentaire : Alsa, Amora, Fruit d'Or, Frui d'Or pro-activ, Knorr, Maille, Maïzena, Planta Fin Soin de la personne : Axe, Brut, Dove, Monsavon, Rexona, Signal, Timotei, Williams. Entretien de la maison : Cajoline, Cif, Domestos, Omo, Skip, Sun. Autres marques non présentes en France : Calvé, Frigo

particuliers aux enchères présente, en permanence, quelques 150 000 objets. Ingénieur de l’Ecole centrale Lyon, Pierre François Grimaldi est également le créateur de i-bourse.fr, site de transaction boursière, et de Francemail.com, site d’hébergement e-mail, et carte-fr (cartes postales en ligne), lancés en 1999. Egérie de la marque en communication publicitaire : Simone, une mamie internaute. 1911, trois sociétés dont ITR (International Time Recording) et IBM (International Business Machines

|Axe |Domestos | |Amora |Dove |Omo | |Astra |Rexona |Sun | |Maille |Sunsilk |Skip

Version, and no Real Brothers or Auto Tribe King were used. I will constantly be updating this guide, to cover everything in this game. If I miss something, or if I made a mistake somewhere, please e-mail me at: Tobes14@gmail.com +----------------------------------------------------------------------------+ 2. Basic Information [BIN31]

SAUCES PRODUITS/MARQUES Barilla Bénédicta Amora Lesieur Sauces à la viande Orange Rouge Rouge PRODUCTEUR Ancel The Lorenz Bahlsen Snack Lu Vert Orange Vert Rouge Vert PRODUCTEUR Barilla Bénédicta Bonduelle Campbell Heinz 22, rue des Rasseli ns. 75020 PARIS - Tél : 01 44 64 02 02 - www.green peac e.fr Rouge Rouge Rouge Rouge Rouge Masterfoods Nestlé Panzani Sacla Unilever Bestfoods Sauces Uncle Ben’s Maggi, Buitoni Panzani Sacla Italia Maille CONSERVES PRODUITS/MARQUES D’Aucy Avon

1943. Le sigle BSN est adopté en 1967. Après l'échec de l'OPA (la première en France !) sur Saint-Gobain en 1968, Antoine Riboud jette son dévolu sur l'agroalimentaire et se lance, dès 1970, dans la bière (Kronenbourg), l'eau \(Evian), l'épicerie (Amora..). En 1973, la fusion de BSN avec Gervais Danone se fait sous la forme d'échanges d'action. 1979 : BSN se désengage de son activité verre plat. Antoine Riboud, président du groupe entend alors faire de Danone le Coca-Cola français, Janvier 1983 :

c'est ainsi que Benedicta à Seclin (130 emplois), Elizabeth Arden, avec un dépôt et 160 personnes à Seclin, Royco, Lever Haubourdin, mais aussi, en Hollande, le pôle boulangerie d'Unilever ont été vendus. Parallèlement, la multinationale acquérait Amora Maille en France, Slim Fast, le glacier Ben & Jery, et Bestfoods aux Etats-Unis, Guipo Cressida au Honduras. Danone La course à la rentabilité et à la valorisation sur les places boursières n'est pas propre à Unilever. Depuis un an, une vague de fusions

toute communication publicitaire et préfère souvent s’appuyer sur l’expérience et l’opinion des membres de son réseau social, dont il trouve les avis plus crédibles car désintéressés. L’explosion des moyens de communication (téléphone portable, SMS, e-mail, chat, forums, pages web personnelles, etc.) a, de plus, rendu la propagation d’une opinion sur une marque à un grand nombre de personnes très facile, rapide et peu coûteuse. Dans ce contexte, ces dernières années ont vu se développer une multitude