Analyse Accord Gpec Le Bon Marché

2000, année de lancement de la stratégie de Lisbonne. Mais tandis qu’elles dépassent les hommes en matière d’éducation (59 % des diplômés universitaires européens sont des femmes), les disparités dans les modalités de travail et la ségrégation du marché de l’emploi perdurent et se reflètent dans un écart de rémunération important et stable. En effet, les hommes gagnent encore 15 % de plus qu’elles en moyenne, pour chaque heure de travail effectuée. Pour sa part, la France enregistre une différence

Quoiqu’il en soit, l’Office se doit de remplir sa mission tout en plaçant le citoyen au centre de son intérêt, et en lui fournissant une prestation de qualité, au moindre coût et sans interruption de service. Pour ce faire, la Direction de l’ONEP accorde à l’élément humain une place de choix dans la mesure où le rôle de chacun est devenu déterminant pour opérer les changements et les adaptations qui s’imposent, dans un environnement complexe et en perpétuelle mutation ; et chaque responsable, quel

3 Avant d’entamer la rédaction de notre rapport, qui est le Fruit d’un stage d’un mois, nous tenons énormément à exprimer nos vifs et chaleureux remerciements à ceux qui, de près ou de loin, nous ont contribués au bon déroulement de ce stage. Nous saisissons l’occasion pour présenter notre profond respect et dévouement à Mr Abdelaziz CHAFIK le doyen de la faculté polydisciplinaire d’El Jadida, Madame ZAMOURI Leila notre responsable de filière et notre encadrant pédagogique, à Monsieur le Directeur

production : processus de production, combinaison des facteurs de production (Q=f (k, l)=f (capital, travail Une entreprise : est une unité de production qui vend ses produits sur le marché (biens et des services) C’est une unité économique et juridique produisant des biens et des services pour les vendre sur le marché afin de réaliser des bénéfices Une Administration est une unité de production de services non marchands (le lycée technique de Nkolbisson) - Présentation du programme Chapitre I :

hypothèses 23 Réalisation des entretiens 26 Elaboration du guide d’entretien… 26 Choix et description de l’échantillon… 28 Tenue et contexte des entretiens 31 ANALYSE DES RESULTATS 35 Réponses et analyse 35 Réponses des salariés interviewés 35 Parcours professionnel 35 Attentes actuelles 37 Analyse des réponses 39 Analyse du parcours professionnel 39 Analyse des attentes des salariés 40 Fidélisation, génération, et statuts 43 Comparaison entre les attentes des salariés seniors, de génération X et de génération

hommes, afin dobtenir une performance satisfaisante Elle touche des disciplines interdpendantes les unes des autres. Elle reprend -Elle sert a montrer Les choix queffectuent les dirigeants pour rpondre la demande du march - Elle sert a se positionner par rapport la concurrence - Elle sert a raliser les buts que lentreprise cest fixe dans ce ctxt. On distingue dcision de gestion a court terme (oprationnelle)

à l’égalité femmes / hommes. Offrir une meilleure lisibilité territoriale de l’existant en matière de prévention et de lutte contre les discriminations et pour l’égalité entre les femmes et les hommes mais surtout faire connaître et promouvoir les bonnes pratiques et les expériences exemplaires en région. Contact : Pôle ressources intégration, lutte contre les discriminations et pour l’égalité GIP ARIFOR Emilie ARNOULET : animatrice régionale – earnoulet@arifor.fr Tél : 03 26 21 73 36 – Fax : 03

Gestion des Ressources Humaines est une discipline neuve dans un champ disciplinaire (les sciences de gestion) lui-même de constitution récente. Sujet de préoccupation de plus en plus important pour les gestionnaires contemporains, il est d’ailleurs de bon ton depuis un certain temps déjà, dans les milieux de gestion, de dire que les ressources humaines constituent la plus grande force ou la plus grande richesse de l’entreprise. De plus, différentes recherches menées au cours des dernières années ont

pas dans l’univers et la pédagogie de la petite enfance – l’objet de mes Actions / Projets « Sport/Santé/Nutrition et Autonomie » réalisés avec les professionnels de l’association cela dans le but d’aborder l’enfant dans toute sa globalité « éveil, bon développement pour l’acquisition de l’autonomie : savoir être et savoir-faire » dans un environnement spécifique celui de la rivière des galets commune de la vile du Port avec des familles en grandes difficultés. Introduction L’envie de

les conditions de travail ; • la santé au travail et la prévention ; • l’évolution professionnelle ; • la gestion du changement ; • les relations au sein de l’établissement. En règle générale, les comptes-rendus de tables rondes font apparaître un bon degré de satisfaction quant au déroulement des réunions de dialogue. La démarche semble avoir été appréciée, les notes d’ambiance mentionnant des groupes vivants et participatifs, une expression libre, le respect et l’écoute de chacun, de la convivialité