Analyse Bilan Social Edf

Contexte B. Objectifs C. Elaboration des normes et mise en œuvre II / Le contrôle de gestion et les systèmes d’information A. Présentation du contrôle de gestion et rôle du contrôleur de gestion B. Contrôle de gestion et systèmes d’information III / Analyse par norme A. Norme IAS 2 : Stocks B. Norme IAS 11 : Contrats de construction C. Norme IAS 14 : Information sectorielle D. Norme IAS 16 : Immobilisations corporelles E. Norme IAS 17 : Contrats de Location F. Norme IAS 32 / 39 : Instruments financiers

bien doit impérativement appartenir à une personne publique pour faire partie de son domaine public ou privé qu’il s’agisse de l’Etat ou d’une collectivité territoriale. >Un Etat peut il avoir un domaine public ? Oui, CE, 1984, MANSUY CE, Ass, 1998, EDF : possibilité vaut aussi pour EPA et EPIC La première conséquence c’est qu’à partir du moment ou un bien appartient à une personne privé, il ne peut pas faire parti du domaine public, quelque soit son utilité par ailleurs. CE, section, 1970, STE NOBEL

y a des croyances dans les valeurs familiales, comme chez EDF, très attaché à la notion de service public. Maintenant il y a une notion de rentabilité, et les salariés peuvent ne pas s’y retrouver. (diapo 6) Il y a quantité de dénominations, une polysémie contemporaine. (diapo 7) La création de valeur économique est indispensable à toute entreprise. Une entreprise ne peut exister que si elle créé de la valeur, économique, sociale, s’il y a dégagement d’une rente puis réengagement de cette

Résultat de l’exercice | | | | | Totaux | 207 500 | 207 500 | 250 000 | | Travail à faire 1. Complétez le tableau emplois – ressources ci-dessus et analysez les variations entre le 1er Janvier et le 31 Décembre 2. Présentez le bilan de cette entreprise en annexe fichier Excel CHAPITRE 2 LES FLUX ET LEURS ENREGISTREMENTS Exercice 1 L’entreprise DOWIN est un grossiste en article de sport qui s’approvisionne auprès de fabricants français et étrangers et fournit essentiellement

gestionnaires de dette de l’OCDE, en octobre 2006. Je remercie Hans Blommestein, Baptiste Janiaud, Jean-Paul Milot et Ivan Odonnat pour leurs commentaires. L 1 COEURE 1 29/06/07, 10:31 REVUE D'ÉCONOMIE FINANCIÈRE 2 d’exercice. Ce bilan a été établi pour la première fois pour l’exercice 2006, et la Cour des comptes l’a certifié en mai 2007 en émettant certaines réserves. Par ailleurs, la gestion publique fait de plus en plus appel à des partenaires privés - bailleurs de fonds, loueurs

Organisation de la LYDEC ................................................................................ 8 1. Historique ………………………………………………………………………………………………………………………... 8 2. L'Organisation de la LYDEC ..…………………………………………………………………………………………….. 9 3. Analyse Porter ……………………………………………………………………………………………………………….. 13 4. Les niveaux stratégiques de la LYDEC ………………………………………………………………..…………… 14 5. Présentation de la Direction Administrative et Financière et (DAF) ……..…………….………….. 16 Section II : Le contrat de

service public ; exemple : SNCF) les collectivités territoriales établissements publics locaux et tous leurs Ne sont pas assujettis au code des marchés publics, les marchés passés notamment par les Sociétés d’Economie Mixte (SEM), la SNCF, RFF, EDF, GDF, RATP : ces marchés relèvent de l’Ordonnance du 6 juin 2005 ENTITÉ ADJUDICATRICE pouvoir adjudicateur exerçant une activité d’opérateur de réseaux 4 CDT 1ère année MARCHÉS PUBLICS MARCHÉ PUBLIC DE FOURNITURES contrat conclu avec un

part de l’action sociale est conséquente et elle n’est pas à négliger. En effet, en 2004, les prestations sociales, toutes catégories confondues représentaient 505 milliards d’euros (source : web-libre.org) et 550 milliards (source : pagetronic.com) en 2006. L’Etat, les régions, les départements et les communes agissent à différents niveaux pour répondre aux besoins des personnes en difficulté. J’ai effectué mon stage professionnel auprès d’une Conseillère en Economie Sociale Familiale (CESF)

exploit. Le mécénat est une réalité aujourd’hui en France. Les sommes distribuées restent encore limitées comparées au Royaume-Uni ou aux U.S.A., mais les P.M.E. comme les multinationales adoptent de plus en plus cette forme volontaire d’implication sociale. En près de vingt ans1 le nombre d’entreprises mécènes a été multiplié par 3,5. Cette évolution devrait s’amplifier avec les dispositions fiscales adoptées en 2003 et 2004 par l’Assemblée Nationale. Quant aux fondations, on en recense plus de 2 000

pratiques liées à l'application des diverses normes et lois -Proposition d'un mode opératoire mensuel satisfaisant aux divers enjeux ----Les états à faire remonter mensuellement aux Etats-Unis --------Le bilan et le compte de résultat au format américain --------Les tableaux recoupant certains postes du bilan --------Les tableaux recoupant certains postes du compte de résultat --------Une note explicative ----La préparation des divers états : un mécanisme à mettre en place dans un souci de rapidité et de