Analyse Campagne Publicitaire

Codage Sensation Canal Décodage Perception A. Quelques définitions 1. La communication-mix Il s‘agit des moyens de politique de communication dont on peut disposer :  Les moyens above the line : La communication de mass media, publicitaire : unilatérale et impersonnelle, moins efficace mais moins coûteuse  Les moyens below the line : la promotion, les relations publiques, mais aussi les relations presse, les salons, expositions, le sponsoring et le mécénat, publi-postage

ELBOUHALI Abdenour ELGHOUDANI Khalid HIJAOUY Safia SLAMI Sofia IBPM 1 – GROUPE C MAI 2012 Table des matières Table des matières 2 Introduction 3 Etude du marché des plats préparés 4 Analyse des tendances du marché 4 Analyse du marché des plats préparés 4 Analyse SWOT 6 Analyse PESTEL 7 Schéma de Porter 9 L’analyse quantitative de la demande 10 Sondage 10 L’analyse du sondage 13 La segmentation de la demande 14 L’analyse qualitative de la demande 17 Le comportement

lui qui recueille les besoins de l’annonceur, élabore et propose une stratégie de campagne, négocie les budgets. Il prépare également le travail des créatifs en réunissant le maximum d’informations sur la marque, son histoire, ses axes de communication habituels… Il présente les propositions des créatifs au client et justifie les choix qui ont été faits. Il peut travailler en agence, mais aussi en régie publicitaire où il vend aux annonceurs les espaces à sa disposition (panneaux, spots TV…). Chez

marques • Observation et comparaison de la communication on-line, des sites évènementiels et des sites de e-commerce des 3 marques • Observation et comparaison des campagnes publicitaires des 3 marques sur les médias « classiques » • Observation et comparaison de la communication hors média des 3 marques (marketing direct, imprimés publicitaires, promotion des ventes, relations publiques, évènementiel) • Observation et comparaison des points de vente physiques (agences, boutiques, shop in the shop :

Analyse publicitaire « Marseille, la capitale de la Culture. », 20 novembre 2012. → Ce que cette campagne raconte au public ? Cette campagne, réalisée par l'agence Leg, expose au public les multiples clichés que regroupe la ville de Marseille, tant sur le plan intellectuel que culturel. Elle raconte, grâce à une certaine auto-dérision, que Marseille dispose d'intérêts que beaucoup d'entre nous méconnaissent. En effet, les publicitaires jouent sur la mauvaise image qu'a la ville de Marseille, en

l’incitation à l’action qu’il offre. La pub internet fait appel à des compétences techniques et créatives comme l’ergonomie, le graphisme ou la vente. Les publicités sur ce média très évolutif comprennent énormément de services publicitaires comme : * Affichage de bannière publicitaire * Affiliation marketing * Blog marketing * Communiqué de presse en ligne * E-mail marketing * Gestion de la relation client (CRM) * Liens sponsorisés (référencement payant) | * Marketing comportemental

évènementiel, digital, RP …) Agences CRM Régies publicitaires Producteurs publicitaires 140 Médias , Supports 2. CHIFFRES CLÉS Investissements / grands médias (Presse, TV, Affichage, Radio, Cinéma, Internet) 10 premiers annonceurs sur grands médias Investissements hors grands médias (Marketing direct (+++), Promotion, Evènementiel, RP, Annuaires, multimédia) Voir rubriques adetem.org 141 Investissements Publicitaires (dépenses annonceurs) TOTAL Presse Télévision Affichage

Pour accomplir quelques missions, on met à votre disposition les renseignements suivants : 1- Prévisions concernant les ventes : a- Objectifs : Poursuivre la croissance actuelle sans modification des prix de vente et sans engagement d’action publicitaire nouvelle. b- Prévisions : Le suivi statistique des ventes des périodes précédentes a permis d’établir une fonction représentant l’évolution des ventes trimestrielles dans l’hypothèse où le marché et la concurrence demeurent identiques au passé

Sommaire 1. Introduction 2 2. Analyse Externe 3 2.1. La concurrence 4 2.2. Le comportement du consommateur 5 2.3. Les chiffres clés 6 2.4. Analyse opportunités/menaces 6 2.5. Tendance et législation 8 3. Analyse Interne 9 3.1. Le positionnement 9 3.2. La cible 10 3.3. Le mix 11 3.4. Analyse forces/faiblesses 13 4. Actions et préconisations quant au lancement d’un nouveau produit 14 4.1. Diagnostic swot 14 4.2. Objectifs 15 4.3. Stratégies 17 4.4. Plan

contexte de l'entreprise         A/  Secteur         B/ Entreprise         C/ SWOT Section II : Type d'étude choisi         A/ Guide d'entretien         B/ Echantillon         C/ Définition du questionnaire Section III : Analyse et recommandations         A/ Analyse du résultat         B/ Interprétation         C/ Recommandations FAIT PAS FAIT PARTIE THEORIE Section 1 : Relance et repositionnement Le relancement de marque est un projet issu d’un besoin que l’entreprise