Analyse Coca 4p

consommateur, on veut le comprendre (ses choix, ses attentes, son environnement, ) Study market Consumers, environment… Stratégie (collecter de l’information, prendre des décisions, segmentation,...) Main decisions – le segmentation Marketing Mix (-4P)/ operational marketing (mettre en place des actions concrètes par rapport market You have to do your best to satisfy the consumers/ the segments you have decided to target Marketing: Process of planning and executing the conception, pricing, promotion

* Capacité de l’entreprise pour pouvoir s’exporter : assez de ressources financières, humaines, matérielles,… pour répondre à une plus forte demande * Analyse basée sur des informations internes et/ou externes (experts, interviews,…) 3) Connaître les différents types d’études de marché internationales Études de présélection : analyse superficielle * Sélection des marchés a priori les plus attractifs et les plus accessibles en fonction du niveau d’expertise de l’entreprise et des critères

Présentation de l’entreprise 3 II. Le diagnostic stratégique 5 1. L’analyse externe : 5 a. Macro environnement : 5 b. Micro environnement : 6 c. Schéma de Porter : 7 2. L’analyse interne 8 3. L’analyse concurrentielle 9 III. Analyse de la stratégie 10 1. Stratégie corporate : 10 2. Business Stratégie : Stratégies de développement et DAS 14 a. Positionnement autour de quatre pôles d’activité : les domaines d’activités stratégiques. 14 b. Stratégie de développement

et typologie du marché 9 II-L’évaluation du marché 12 III-Les outils de recueil de l’information 15 IV- L’environnement de l’entreprise 19 Chapitre II- Les éléments de la démarche stratégique de communication 20 I- Analyse-diagnostic de la situation de l’entreprise 20 II- Problèmes à résoudre 21 III- Recommandations 22 FICHES-OUTILS POUR UNE APPROCHE EFFICACE 38 2 GENERALITES I-Le concept Marketing Définition (Lendrevie et Lindon, Mercator)

d'une entreprise parmi les produits concurrents. La marque est donc un élément de différenciation du produit mais aussi un moyen de structurer et de segmenter l'offre. C'est le cas, par exemple, de ce que l'on appelle la marque-produit (exemples : Coca-Cola, Perrier, Cadillac, ...) qui sert à identifier un produit spécifique sous une marque. Il existe des variantes de la marque produit comme la marque-gamme qui associe une ensemble de produits homogènes sous une même marque (ex : Renault, Peugeot

réservée aux aristocrates et religieux. La richesse, c’est la consommation de tous, on veut démocratiser la consommation. 20ième siècle : ère de la massification de l’outil de production et en parallèle, massification de la consommation (> Ford, Coca..) Apparait alors le marketing aux USA, premiers enseignements. 1920-1950 : segmentation des marchés et segmentation de l’offre. • Evolution de l’offre automobile : 1920 : Ford T noire, exemple de l’ère de la massification de sa production

Service contrôle de Gestion Il a pour mission : • La préparation des tableaux de bord journaliers (CA, Marges brurtes & trésorerie) • Le rapprochement quotidien des recettes (informatiques et réelles) • analyse des écarts contrôle journalier des marges système • La réparation du tableau mensule de CA et de marges brutes • La correction des litiges sur GOLD (contrôle facture) • Le contrôle et validation des transferts de stock

l’entreprise, permettant d’atteindre les objectifs qui lui ont été fixés. Le dosage et le mélange de ces ingrédients vont permettre de positionner le produit sur le marché par rapport à ses concurrents. Le marketing-mix est composé de 4 variables, les « 4P » Product ; Price ; Place ; Promotion. Cohérence des actions ( marketing mixte) On peut comparer le marketing-mix à une table de mixage regroupant quatre groupes de curseurs (les plans d’action) : curseurs « produit », curseurs « prix », curseurs

de 38% des filiales française à l’étranger sont localisées dans l’Union Européenne. Elles sont principalement implantées dans les pays limitrophes (Royaume-Uni, Belgique, Allemagne, Italie, Espagne). [source INSEE – 2008] Les enjeux – Analyser le comportement et l’impact des firmes multinationales La mondialisation est souvent perçue au travers du prisme d’un monde de concurrence parfaite. Dans un tel monde, le commerce international ne peut jouer un rôle significatif qu’entre les pays

STRATEGIE D'ENTREPRISE Sommaire Introduction 2 Chapitre 1 – Les Strategic Assets – Le Business model 8 Chapitre 2 – Les Keys ressources 22 Chapitre 3 – Analyse externe : l’environnement 37 Introduction Section 1. La préoccupation d'un investisseur Au départ, une entreprise, c’est une mise de fonds : investisseurs, banques, autres entreprises, fonds de pension, État, etc. Ces personnes morales attendent une rentabilité espérée, "le retour sur capitaux investis"