Analyse Coca 4p

_Toc393369417 \h 24A.L’entreprise Xerox PAGEREF _Toc393369418 \h 25B.Le réseau des concessionnaires PAGEREF _Toc393369419 \h 28C.Le Groupe LBS : concessionnaire de la Charente-Maritime et de la Gironde PAGEREF _Toc393369420 \h 29 PARTIE IV : Résultats et analyse PAGEREF _Toc393369421 \h 30I.Résultat de l’étude qualitative PAGEREF _Toc393369422 \h 30A.Grille de résultat PAGEREF _Toc393369423 \h 30B.Analyse par thème PAGEREF _Toc393369424 \h 30II.Résultat de l’étude quantitative PAGEREF _Toc393369425 \h 34A

center de Wolluwé et des night-shop’s de la région de Louvain. Nous avons toujours gardé le souci d’interroger des personnes répondant à notre cible (cfr. Ci-dessous dans le travail : ciblage.) Le questionnaire a été rédigé de manière à aborder les 4P c'est-à-dire dans l’ordre du questionnaire : produit, place, prix, promotion. Vous pouvez visualiser le résultat de ces enquêtes en annexe ainsi que les deux questionnaires. 21 5. LA STRATEGIE MARKETING 5.1. La mission de l’entreprise

Consiste à découper le marché en sous ensembles homogènes et distincts les uns des autres Méthodes descendantes, quantitatives, les segments possèdent des frontières droites ♦ Sélection des critères qui semblent pertinents au départ ♦ Sondage ou panel ♦ Analyse des résultats ♦ Constitution des segments ♦ Classement des segments en fonction de leurs qualités ♦ Adoption d’une stratégie de couverture de marché Caractéristiques Méthodologie 1.2. La segmentation Le but de toute démarche marketing est

stratégie : La stratégie concerne la mise au point d’objectifs à long terme. Essentiellement la définition d’une cible et d’un positionnement. - La segmentation du marché. L’entreprise doit s’adapter au mieux aux attentes du marché, il faut donc analyser ce marché, au sens propre, en le disséquant en « segments » auxquels on va s’adresser précisément. Sur le marché automobile les entreprises par exemple situent leur offre par rapport à des segments bien définis. Les méthodes traditionnelles d’analyse

  et   commerciale  classique.     Dans  cette  optique,  il  est  alors  possible  de  lui  appliquer  les  4P  du  Marketing  Mix.     Source  :  Management  de  projets  événementiels,  Philippe  Claveau             6      4P   Pour  une   conférence   Lieu,  date,   horaire,  sujet,   renommée  de   l’intervenant   Pour  une  compétition

volets : le marketing stratégique et le marketing opérationnel. Le rôle du marketing stratégique est - de suivre l’évolution du marché de référence, - d’identifier les différents produits-marchés et segments actuels ou potentiels, sur la base d’une analyse de la diversité des besoins à rencontrer, - puis d’orienter l’entreprise vers des opportunités existantes ou de créer des opportunités attractives pour elle, c’est à dire bien adaptées à ses ressources et à son savoir-faire, et qui offrent un potentiel

demande TROISIÈME PARTIE L’ÉLABORATION DE LA STRATÉGIE MARKETING 6 L’ANALYSE DES BESOINS PAR LA SEGMENTATION 1 La macro-segmentation 1.1 La conceptualisation du marché de référence 1.2 Les structures du marché de référence 1.3 L’utilité d’une analyse de macro-segmentation 187 189 190 191 192 194 198 199 200 201 204 206 208 210 210 211 212 2 La micro-segmentation 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 La segmentation et la différenciation Les étapes de la démarche : segmentation-ciblage-positionnement

L’ÉLABORATION DE LA STRATÉGIE MARKETING 6 187 L’ANALYSE DES BESOINS PAR LA SEGMENTATION 189 1 La macro-segmentation 190 1.1 La conceptualisation du marché de référence 1.2 Les structures du marché de référence 1.3 L’utilité d’une analyse de macro-segmentation 2 La micro-segmentation 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 La segmentation et la différenciation Les étapes de la démarche : segmentation-ciblage-positionnement La segmentation par avantages recherchés La segmentation

Chapitre 1 Les fondements du Merchandising .... p5 Section 1 Le commerce au Maroc... p9 Section 2 Le Merchandising p11 Chapitre 2 Etude de cas . p41 Section 1 Prsentation des rsultats de lenqute. P43 Section 2 Analyse critique des rsultats... p 60 Conclusion Gnrale ........... p66 Introduction gnrale Avant lavnement des boutiques traditionnelles, le merchandising son stade primaire se retrouvait sur les tales des marchs. Une vendeuse de mangue ou doranges, tranchait

distribution (=4P). La communication antérieure Cette étape mesure la nature et les résultats des campagnes précédentes (notoriété et image de l’annonceur, les médias, l’évolution des axes de communication…). Le marché et l’environnement On évalue les caractéristiques du marché en général, son évolution, ses perspectives et la nature de la concurrence. De même on observe l’implantation sur le marché et la réglementation de celui ci. Les consommateurs actuels et potentiels On analyse de manière