Analyse Commerciale Kiabi

Réussir son PDUC : L’enseigne KIABI Pour établir un bon diagnostic en se posant les bonnes questions… : 1) Comment la démarche qualité est-elle mise en place dans l’unité commerciale ? La démarche de qualité est mise en place par un projet qui consiste à passer une demi-journée par mois en magasin pour écouter les conseillères de vente et les clients afin de renforcer l’efficacité du département qualité. De plus, il a mis en place un nouveau concept qui a pour objectif : faciliter l'achat

[pic] Centre Commercial Miramar Zone industrielle Molino de Viento 29649 MIJAS COSTA – MALAGA Téléphone : + 34 952 477 977 Stage d’application de première année Juin-Août 2008 Responsable de Stage en Entreprise : Lidia ESCALANTE, Directrice KIABI Mijas (Malaga) Responsable de Stage ESC Lille : Daniel PERLIER RAMBOUR Julien – IMiM Program L3 SOMMAIRE INTRODUCTION ……………………………………………………………………………………………………

3A IESEG SOMMAIRE Remerciements Je souhaite remercier Monsieur Mathieu DEBRANBER pour m’avoir offert l’opportunité d’effectuer un stage dans son magasin KIABI. Je le remercie aussi d’avoir été mon tuteur de stage, m’ayant aidé à trouver mes marques dans le magasin, m’ayant expliqué le fonctionnement du magasin et du groupe KIABI. Je remercie aussi Marta GIMENEZ pour avoir toujours été à mon écoute. Je remercie enfin tous mes collègues pour m’avoir épaulé, pris en main dès le début pour que

clés 1.5 Mix Marketing 1.6 Le positionnement 2. Environnement concurrentielle 2.1 L’environnement général 2.2 Mapping 2.3 Concurrent 3. Analyse du consommateur 3.1 Présentation des différents lieux d’observation 3.2 Typologie des consommateurs 3.3 Déplacement dans le magasin 4. SWOT 4.1 Positionnement 5. Problématiques 5.1 Analyse du mix marketing 6. Conclusion 7. Bibliographie 8. Annexes Introduction Notre étude marketing se concentre sur le marché d’habillement pour

L’offre a été marquée au début des années 2000, par l’arrivée sur le marché français de H&M et Zara qui ont progressivement habitué le consommateur à un renouvellement permanent des rayons obligeant d’autres enseignes comme l’enseigne discount Kiabi (groupe Mulliez) à faire évoluer leur offre tout en maintenant une politique promotionnelle forte. Pour Vet Affaires, à la période d’euphorie (2000/04) a succédé une période difficile (2005/09) durant laquelle la marge opérationnelle est passée de

ANALYSE DU STAGE RECHERCHE DU STAGE Pour moi,j'ai déjà appris pas mal de choses pendant la recherche du stage. Dès le début, je suis décidée à trouver mon stage par le canal le plus direct - j'ai imprimé 50 copies de mon CV et ma lettre de motivation et j'ai rendu visite à plus de 30 boutiques directement(surtout les GMS et GSS). Comme je suis timide devant les personnes inconnues, ce n'était pas facile pour moi de m'exprimer et personne n'a reçu mon CV et ma lettre de motivation. J'étais

I- Analyse de l’unité commerciale 1) Analyse de l’unité commerciale dans le contexte de son réseau appartient au premier groupe français de distribution appelé le groupe Mulliez. Tape à l’œil est spécialisé dans le prêt-à-porter pour enfants (de la naissance à 14 ans), fondée en 1993 sous la marque « 0-13 comme des grands » et impulsée par le groupe Kiabi. En 1996, l’enseigne devient « Tape à l’Œil ». Au fil des années le développement s’est accéléré pour multiplier par 10 le parc magasin en 10

Alors que lunit commerciale a enregistr une baisse de 8 dans son chiffre daffaires, pour cela mon manageur ma demand danalyser, quelles seraient les solutions possibles pour augmenter le chiffre daffaires en 2006. Je dispose donc de lensemble des informations disponibles sur mon entreprise et dune totale libert pour proposer des solutions ou des axes de dveloppement. Notre unit commerciale ne connat pas de difficults trs diffrentes des autres entreprises du secteur, mais la baisse tendancielle du

1) 2) 5 Présentation de Décathlon et du groupe Oxylane. Les outils utilisés par Décathlon. Qui sont les utilisateurs ? Quelles sont les sources d’informations et la pertinence des informations ? 68 73 79 80 81 82 84 84 88 90 91 2 5) 6) C) Kiabi 1) 2) 3) 4) 5) 6) D) A. Présentation de l'entreprise Les différents outils de KM mis en place Les utilisateurs de ces outils Les valeurs crééent par le Système d’Information Quelles sont les limites rencontrées ? Le projet KIWI, la véritable source

*** Etudiant 1ère année Promotion 2016 Entreprise : KIABI ESPAÑA KSCE *** Sommaire Remerciements Sommaire I. Introduction, présentation de l’entreprise II. Description du poste et des missions III. Compétences acquises IV. Faits marquants V. Evaluation du stage VI. Conclusion – Evolution du projet professionnel Annexes Remerciement Dans un premier temps, je souhaiterais remercier M. Ricardo Jara, Directeur du magasin de Kiabi Pulianas à Grenade, qui m’a donné l’opportunité de pouvoir