Analyse Commerciale Kiabi

Challenge 2010/2011 Morgane MOUTOT Mylène MAZENQ Camille BOUTONNET Sarah MONGET Promotion Joël SECHE BBM 3 1 SOMMAIRE Analyse du marché Analyse de la concurrence 1ère analyse de l’enquête 2 A. La zone d’implantation locale. La zone d’implantation locale choisie est la communauté de commune de Montauban. Cette zone d’implantation regroupe une commune d’implantation qui est celle de Montauban, le cœur de cible, avec 22 communes gravitant autour de Montauban (Albias, Bressols,

SOMMAIRE I) Presentation de l’enseigne A) Contexte géographique B) Contexte Organisationnel C) Contexte Commercial 1) La clientele de Norauto 2) L’offre a) Les produits b) Les service 3) Les informations commerciales 4) Norauto Olivet en quelques chriffre II) Analyse du sic A) Informations diffusée B) Les moyens outils pour diffusé ces informations I présentation de l’enseigne C’est une UC physique Grande surface spécialisé dans le secteur

principal, cultive la discrétion puisqu’il refuse de communiquer les résultats financiers de Décathlon. La Famille Mulliez est la 3eme fortune de France. Les 400 membres de la famille Mullieze contrôle Auchan, Leroy-Merlin, Décathlon, Saint-Maclou, Kiabi... A 72 ans, Gérard Mulliez est toujours aux manettes de l’empire (CA : 28,7 milliards d’euros). Son fils Arnaud dirige le conseil de surveillance d’Auchan et devrait lui succéder. Concernant son organisation interne, l’on peut dire que Le magasin

Conserver le personnel 8 3. Développer le personnel de vente : gestion de carrières et évolution des compétences 9 VI. DEFINITION D' UNE METHODOLOGIE D' ETUDE DES ATTENTES DES CLIENTES ET NON CLIENTES EN MATIERE DE CONTACT-MAGASIN 10 VII. ANALYSE DES PRATIQUES DES CONCURRENTS EN MATIERE DE GESTION DU PERSONNEL DE VENTE 11 ANNEXE 1 : LE MARCHE DU PRET A PORTER FEMININ 14 1. L'évolution de la consommation 14 2. L'évolution de l'activité 15 ANNEXE 2 : LA STRUCTURE CONCURRENTIELLE

assurances Description : Sans apport de capitaux (soutien financier assuré) vous créez votre activité en bénéficiant d'un mandat exclusif en protection patrimoniale. Soutient commercial et technique permanent avec une formation diplomante. Lieu de travail ; 90 - TERRITOIRE DE BELFOR Type de contrat :PROFESSION COMMERCIALE Nature d'offre :EMPLOI NON SALARIE Expérience :EXIGEE DE 10 ANS EN DISTRIBUTION, VENTE, FINANCES Formation :Bac+2 ou équivalent Exigé Langues Permis B - Véhicule léger

veillé à la compétitivité de son offre en restant vigilant sur son positionnement prix par rapport à ses principaux concurrents et en renouvelant plus fréquemment ses collections. En France, cette politique a produit des résultats satisfaisants. ANALYSE INTERNE DU GROUPE ETAM  Les forces : • Fidélisation: Une de ses forces du groupe Etam aujourd’hui, en termes d'actions marketing, réside dans le programme de fidélisation mis en place en 1996, et qui a connu une certaine intensification

 Veille Spécialisée ENQUÊTE DE SATISFACTION Enquête réalisée dans le cadre de mon BTS MUC (Management des Unités Commerciales) au lycée E. Peytavin 2 T.S. M.U.C. Robin Cachard Session 2015 A.C.R.C. SOMMAIRE Table des matières Introduction 2 Questionnaire sous Sphinx : 4 Tris à plat : 5 Général : 5 Q1 ) Principalement, quel élément vous incite à entrer dans le magasin ? 5 Q2 )Vous fréquentez le magasin : 5 Q3 ) Qu'est ce qui est important pour vous dans le magasin ? 6 Q4 ) Préférez-vous

Analyse de l'enseigne Camaïeu [pic] Sommaire Introduction I- Présentation de l’entreprise. A- Historique. B- Les dirigeants et les administrateurs ; C- Concept de l’entreprise. D- Chiffres clés. E- Les boutiques en France et dans le monde. F- Présence internationale. 1- L’Espagne. 2- La Belgique. 3- L’Italie. 4- La Russie.

Unités commerciales Epreuve d’Analyse et Conduire de la Relation Commerciale* [pic] [pic] Session 2012 SOMMAIRE* Partie I*: Descriptif de l’Unité Commerciale ▪ Présentation de l’entreprise ▪ Contexte géographique ▪ Contexte organisationnel ▪ Contexte commercial Partie II* : Le système d’information commerciale Partie III* : Les activités

Dossier ouverture d’un point de vente 2012 BAFFOU CHRISTOPHER LEVARDOIS JUSTINE GIRARD DOMITILLE TOULY-MINODIER SABRINA Marketing Point de Vente SOMMAIRE Présentation de l’enseigne……………………………………………………… p.3-7 Analyse externe du point de vente……………………………………………. p.8-9 Analyse relative au point de vente………………………………………….. p-9-10 La zone de chalandise…………………………………..……………………………. p.10 Le géomarketing………………………………………………………………… p.11-p.12 Calculs du C.A. prévisionnel et de la demande potentiel ……….