Analyse Commerciale Leclerc

DECATHLON, RESEAU INTEGRE DE MAGASINS DE SPORT 1.Décathlon dans son groupe 2.Parc d’UC mondial en réseau intégré 3.Décathlon production 4.Stratégie commerciale DEUXIEME PARTIE : DECATHLON AUXERRE 1.Contexte géographique 2.Contexte organisationnel 3.Contexte commercial 4.Univers Forme TROISIEME PARTIE : SYSTÈME D’INFORMATIONS COMMERCIALES 1.L’information entrante 2.L’information sortante 3.La communication dans le magasin QUATRIEME PARTIE : MISSIONS 1.Organisation d’un défilé promotionnel

concurrence sur le marché national comme sur le marché international. [pic] Les Hypermarchés Leclerc : créée en 1949, est aujourd’hui leader sur le marché de l’hypermarché. Ses parts de marché sont à un niveau élevé et en progression régulière. Sa politique est basée sur la défense du pouvoir d’achat avec des prix bas, politique qui en a fait le leader jusqu’à maintenant. Le succès de Leclerc dans le domaine de l’hypermarché provient en partie de l’avantage lié au commerce associé face au commerce

Assistance Secrétariat Service I. ANALYSE STRUCTUREE ET ACTUELLE DE L’UNITE COMMERCIALE Le réseau : ImpriClub est une société à forme coopérative dirigée par un Conseil d’Administration composé de 9 membres. 2 membres permanents travaillent au siège à Paris. ImpriClub agit principalement comme une centrale de référencement de fournisseurs (30 fournisseurs en 2010), ce qui permet à ces adhérents d'échanger sur les métiers de l'imprimerie et d'améliorer les performances de chacun. Les principales

Thème 5 : La concurrence Analyser l’offre : offre personnelle et celle des concurrents Offre : Ensemble des entreprises qui agissent sur le marché ( aussi bien aspect production que distribution) Type de marchés : -marché monopolistique (monopole) : une entreprise détient l’exclusivité d’une technologie (Ces concurrents développent peut être d’autres technologies) Il n’y a qu’un seul offreur face à une multitude de demandeur. Il détermine donc tout seul le niveau de production et il cherche alors

qu’il s’y trouve. I Situation de l’entreprise 1.1 Description et analyse de l’environnement physique J’ai effectué mon stage dans l’entreprise Bourquin qui se trouve à Bordères sur l’Echez dans les Hautes Pyrénées, à 2 km du Nord de Tarbes et à 30 km à l’Est de Pau .Elle est situé en plaine, en zone périurbain (de Tarbes)

| |E4 - Communication Commerciale |Fiche de situation N°2 | |Situations de | |Communication/ |x |Négociation Vente | |AUTRES SITUATIONS DE COMMUNICATION | | | |NÉGOCIATION MANAGERIALE | | | |COMMERCIALE

Vente Prospection - Négociation - Vente Baccalauréat Professionnel Vente Tuteur pédagogique : Silvie GAUDILLOT Tuteur entreprise : Sandrine ROUEDOU Lycée Jean Moulin Foncia Ozoir immobilier 8 rue du Docteur Lebel 8 av. de Gal Leclerc 94300 Vincennes 77330 Ozoir-la-Ferrière Sommaire Introduction 4 Présentation de l’entreprise 4 Situation professionnelle à l’origine du projet 4 Stratègie de prospection 4 Conclusion, bilan du projet 4 Dossier « Produits – Entreprise

prix entre la France et l'Allemagne d'environ 30 %. • Conséquences en matières de coûts de production donc en matière commerciale (et au-delà dégradation de la balance commerciale). Dégradation de la compétitivité prix des produits laitiers français, la demande va donc baisser et dégrader l'emploi français dans ce secteur de l'économie. (Solde de la balance commerciale : Exportations - Importations) • Juin-juillet 2010 : Réaction des producteurs (grève du lait, boycottage) • Mi-août

PRESENTATION DE L'ENTREPRISE PARTIE 1: ANALYSE DE L'UNITE COMMERCIALE I) L'UNITE COMMERCIALE Saint-Etienne Bureau est une S.A.S, créée en 1981 par Mr Roger Dufau. Son activité principal est la commercialisation en b to b de fourniture de bureau, de mobilier et de reprographie La croissance de la société a été dynamisée par l’ouverture d'un magasin à Saint-Etienne, sous l’enseigne de distribution «DV2 Papeterie» consacré au «Grand Public».(magasin spécialisée dans les domaines de compétence

l'association familiale Mulliez avec la contrainte de changer de nom. L'enseigne et le concept Jules Créée par la famille Mulliez, l'enseigne Flunch est la contraction de "fast" et de "lunch". Centrale d’achat commune Leclerc, Super U (Lucie) Centrale d’achat commune Leclerc, Super U (Lucie) Hypermarchés Géant En 2002, les hypermarchés Géant ont représenté 40 % du chiffre d’affaires HT et 30 % du résultat d’exploitation consolidés du groupe Casino en France. en millions d'euros Chiffre