Analyse Commerciale Leclerc

LIHAMESTER N° Candidat : 18082106 Analyse et Conduite de la Relation Commerciale Epreuve E5 Session 2012 Académie de Montpellier SOMMAIRE PRESENTATION DE L’UNITE COMMERCIALE PAGES 1-3 PAGES 4-5 PAGES 6-10 1. HISTORIQUE Dates clés Evénements importants 2. CONTEXTE GEOGRAPHIQUE Localisation Accès Zone de chalandise 3. CONTEXTE ORGANISATIONNEL Organigramme Contrats, temps de travail et rémunération Management 4. CONTEXTE COMMERCIAL Concept et positionnement Plan

DEVELOPPEMENT DE L’UNITE COMMERCIALE PROJET DE DEVELOPPEMENT DE L’UNITE COMMERCIALE BTS Management des Unités Commerciales Tremplin 84 Session 2011 SOMMAIRE SOMMAIRE I. Analyse commerciale structurée et actuelle de l’Unité Commerciale a. Le réseau « Système U » b. Présentation de Super U de Sorgues II. Diagnostic partiel de l’Unité commerciale a. Diagnostic interne

............................................................................................... 13 2. Politique de services ................................................................................................. 13 3. La politique de commerciale .................................................................................... 14 D. La clientèle du point de vente....................................................................................... 15 E. La concurrence ..............

point de vente à Villeneuve-sur-Lot (Lot-et-Garonne) sur le concept de solderie : « GIFI, le vrai soldeur ». L'enseigne est désormais présente au travers de 292 magasins en France et possède 28 magasins en Belgique ainsi que quelques implantations commerciales en Espagne (Catalogne) et en Italie. Le slogan de GIFI est désormais "Gifi des idées de génie". En 2009, Philippe Ginestet est toujours à la tête de l'entreprise. Marché concerné et évolution Sur le marché de la distribution 1er prix de produits

Denoual Yoann Épreuve E5 Analyse et conduite de la relation commerciale BTS MUC Session 2013 A - Présentation de l'unité commerciale et du rayon 1)Identification de l'unité commerciale L'unité commerciale où j'ai effectué mon stage s'est ouvert le 17 Octobre 2007. La dénomination sociale de l'enseigne est SUPER U. Le siège social se situe à RUNGIS. Le nombre de l'effectif du magasin est de 92 salariés. La forme juridique de l'enseigne est une Société Anonyme coopérative à

intégrer les nouvelles exigences sociétales en matière de santé, de développement durable ou de proximité : le président du groupement coopératif Système U engagé dans un "match de la communication et du marketing" avec son rival Michel-Edouard Leclerc exhorte la grande distribution à un aggiornamento aussi révolutionnaire que suspect : ange ou démon ? Newsletter Inscrivez-vous à la newsletter : L'Actu du Jour Haut du formulaire Bas du formulaire Une nouvelle fois dans votre dernier essai

concerné 1 : ZAC : Zone artisanale et commerciale. I- PRÉSENTATION DE LA STRUCTURE 1-1 : situation géographique Cette crèche se situe dans la région du Languedoc Roussillon plus précisément dans le département de l’Hérault en plein cœur de la ZAC (1) Saint-Antoine sur la commune de Saint -Aunes. La crèche se trouve dans un immeuble au cœur de la zone artisanale, elle est facile d’accès car se situe aux abords du centre commercial Leclerc, très connu dans la région, à proximité de

plus Menton, Monaco - La concurrence : DIRECT INDIRECT INTERNE CARREFOUR TNL KIABI AUCHAN.FR CARREFOUR LINGOSTIERE DARTY AUCHAN DRIVE CARREFOUR MARKET NICE GORBELLA LA HALLE CARREFOUR MONACO LEROY MERLIN LECLERC NICE PONT MICHEL LECLERC NICE ST ISIDORE MONOPRIX NICE INTERMARCHE NICE MEDECIN SPAR MONOPRIX NICE GORBELLA LIDL NICE Profil d’un client lambda : - Contexte organisationnel Auchan Nice est une entreprise

I – ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE A) Analyse de l’unité commerciale dans le contexte de son réseau : Le Groupe : le système INTERSPORT est un système coopératif constitué entre plusieurs entreprises indépendantes en vue de mutualiser des moyens et de développer des activités. En 2009, fort de ses valeurs coopératives qui lui permettent de bien résister à une conjoncture difficile, le groupe INTERSPORT poursuit son développement. A la fin de l’année 2010, le groupe totalise ainsi 27 magasins

1. Zone de chalandise Nous constatons que sa zone de chalandise est constitué d’une : Zone primaire Saint Denis et sa périphérie 43% Zone Secondaire Sainte Marie à la Possession 32% Zone tertiaire Sainte Suzanne au Port 8% (Annexe 2) 2. Analyse de la concurrence Dans leur mode de consommation, les ménages réunionnais fréquentent majoritairement les grandes surfaces où s’écoulent les produits issus de l’industrie agroalimentaire. On note : 36 hyper et supermarchés 4 supérettes supérieures