Analyse Concurrence Badoit

Analyse du marché de l’eau embouteillée : SORIA 1- Demande 1. – Analyse de la demande d’eau embouteillée sur le plan quantitative. Le marché de l’eau est en développement constant, de 4 à 6 % par an. La consommation a doublée en 15 ans. En moyenne, sur un an, les français consomment 121 litres d’eau embouteillée. Ce marché est fortement segmenté. Mais il y a deux segments principaux : - L’eau plate - L’eau gazeuse L’eau plate est le segment le plus dominant

 produc4on,  décide  de  lancer  un   nouveau  produit  en  partenariat  avec  Rou4n,  2   ème  fabriquant  de  sirop  en  France:  Ouiz,   l’enchanteur  d’eau.     Analyse  Externe   u  Analyse  quan4ta4ve  du  marché  des  sirops     Ø    -­‐  -­‐  -­‐  -­‐  -­‐  -­‐  -­‐  Les  tendances  du  marché  des  sirops     65,4%  des  foyers  français  achètent

croissance des bonbonnes à eau. Le taux de marge opérationnelle dégagée par ce métier est également en constante évolution. Celle-ci a atteint 15.1 % en 2003, ce qui représente le 33.5 % du résultat opérationnel du groupe. * Marques : Evian, Volvic, Badoit, Arvie, Blédina, Wahaha, Dannon, Bonafont etc. * Biscuits et produits céréaliers : * Danone est le second producteur mondial de biscuits et produits céréaliers. Le groupe produit des biscuits sucrés représentant plus de la moitié du chiffre

 SOMMAIRE I. Présentation de l’entreprise II. Analyse du Mix Marketing 1. Les produits 2. Le prix 3. Le placement 4. La promotion III. L’environnement de l’entreprise 1. Analyse PESTEL 2. Analyse de la concurrence 3. Les 5 Forces de Porter IV. Le positionnement et la stratégie 1. Positionnement 2. Position stratégique V. Conclusion 1. Matrice SWOT 2. Les facteurs clés de succès I. Présentation de l’entreprise Danone entreprise française très renommée est leader mondial

continuée en Brabant wallon Un centre d'enseignement supérieur Analyse de l’organisation d’une entreprise et méthode de gestion du personnel Année académique: 2012 -2013 présenté par 1. introduction : C’est en voyant l’une des nombreuses publicités des célèbres yaourts que le déclic s’est fait. Quelques renseignements pris ont très vite confirmé mon choix. Il y avait en effet beaucoup de choses intéressantes à analyser. La première difficulté réside dans le fait que Danone Belgique

construction du groupe et réussir l’internationalisation des hommes. Franck Riboud s’installe dans le groupe au moment où la conjoncture est médiocre, le cours de Bourse se traîne depuis 1995 et la rentabilité de Danone fléchit invariablement. La concurrence dans l’agroalimentaire était devenue de plus en plus sévère, avec une pression forte de la grande distribution avec leurs marques et la guerre des prix. C’est l’époque où commence une grande vague de restructuration pour le groupe Danone. Franck

distribution et l’information). Il faut pousser le consommateur à acheter pour écouler la production : force de vente. ( Situation : Le consommateur résiste à l’achat, il faut le pousser. Marketing actif (saturation des marchés, forte concurrence) ( Optique marketing (satisfaire les besoins des consommateurs) ex : Danone, opérateurs téléphonique. ( Situation : Les consommateurs ont des besoins différents, il faut former des groupes de consommateurs ayant des besoins similaires > Vers

actifs voulant un moment « snacking » en cours de journée. c/ La concurrence Le marché des smoothies a un poids marginal puisqu’il ne représente que 10 Millions d’euros en France. Les derniers chiffres nous font part d’un marché en croissance, à fort potentiel de développement (aujourd’hui, seulement 1 foyer sur 10 consomme des smoothies) et qui attire de nombreux prétendants. On constate donc que la concurrence y est accrue surtout depuis l’entrée de gros leader comme Tropicana ou

base,  Le produit attendu : se compose de tout ce qui accompagne le produit générique (délais de livraison, services)  Le produit augmenté : ce qui est offert en plus par le vendeur et qui constitue une qualité distinctive par rapport à la concurrence.  Le produit potentiel : tout ce que l’entreprise peut réaliser pour attirer et conserver le client. 7 Une nomenclature permet de classer des produits de façon précise. Quels sont les critères de classification ? 8 La classification

jusqu’au produit fini pour assurer au consommateur une qualité optimale. L’eau minérale naturelle est l’un des produits les plus contrôlés de l’industrie agroalimentaire. Tous les deux mois, les autorités publiques de contrôle réalisent leurs propres analyses indépendantes, dans des laboratoires agréés par le Ministère de la Santé. La préfecture et les services compétents de l’Etat ont en charge le suivi qualitatif et quantitatif des sources d’eau minérale depuis la réalisation du captage, jusqu’aux contrôles