Analyse Concurrence Secteur Hotelier

dimension moyenne. Il permet de s’introduire sans « visa » de la commission des opérations boursières qui est contrebalancé par l’engagement personnel des banquiers introducteurs. Le second marché peut offrir une grande diversité tant au niveau des secteurs que des tailles des sociétés qui y sont cotées. Le marché hors cote: regroupe des entreprises variées. De solides affaires bien connues. Des sociétés qui viennent d’être radiées de la cote officielle et dont le flottant n’est plus suffisant pour

primordial que peut jouer le tourisme en tant que secteur favorisant le développement économique et social au Maroc n’est plus à prouver. Nous pouvons le considérer en tant qu’une source principale de créations d'emplois dans un grand nombre de pays, en plus de l'industrie touristique elle-même mais aussi, dans d'autres secteurs… Le tourisme contribue grandement sur tous les domaines de l'activité économique, une forte influence sur les autres secteurs tels que l'agriculture, la construction, l'artisanat

où le confort s'adapte au niveau de vie de l'époque. L'hôtellerie de ville se développe. Fin XIX' siècle, l'Europe toute entière est équipée d'un réseau de chemin fer. L'ensemble du développement du chemin de fer engendre le développement du parc hôtelier européen et les hôtels se localisent à proximité des gara  Le confort s'améliore en fonction de l'évolution du réseau ferroviaire et le mot Palace apparat le fondateur de cette nouvelle Industrie de luxe s'appelle Chartes RITZ et ouvre différents

ROYAUME DU MAROC ----PREMIER MINISTRE ----- CONSEIL DE LA CONCURRENCE REALISATION D’UNE ETUDE SUR LA CONCURRENTIABILITE DU SECTEUR BANCAIRE Rapport de synthèse des volets I et II Mars 2013 Conseil de la Concurrence Sommaire Liste des abréviations .............................................................................................................3 Préambule ..................................................................................................................

Mise en place d’une veille sur la demande et recherche d’informations sur les consommateurs Abonnement à des flux RSS Partie Offre Recherche des offreurs présents sur le marché (locaux et étrangers) Analyse des différents sites des concurrents Produits Prix Distribution Réseaux de distribution Analyse des différents réseaux présents Mapping Recherche sur les intermédiaires Rédaction de la synthèse organisée Rédaction de la partie sur l’offre Réseaux de distributions Rédaction de la partie sur la demande

éléments, il ne peut pas être utilisé en dehors de L’Université de Marne la Vallée. Nous vous en remercions. Sommaire Introduction 5 1 - Présentations générales 8 1.1 L’entreprise 9 1.2 L’organisation 11 2 – Le Stage : missions, tâches, analyses… 15 2.1 Comprendre le contexte de ma mission 16 Interview Mme Christine Deloy, Responsable du «Projet Naoura» 16 2.2 Etudes préalables au « Projet Naoura » 21 2.3 Les tâches de ma mission « Naoura » 23 2.3.1 Identification des brochures

20/05/2011 Elaboré par : Anouar Ben Dhaou Hamza Ben Ghaouia Leila Habchi Marwa Ben Jemâa Nadiya Haouêt Najet Memmiche Omar Cherif Ramy Mahmoudy Rabii Ksouri Sommaire : I. Introduction : 3 II. Evolution d’Internet au profit du secteur touristique : 5 1. Evolution de l’internet Dans le monde : 5 2. Evolution de l’internet en Tunisie : 6 III. Les nouvelles technologies de l’information et de la communication au Service de la promotion et du marketing touristique : 7 1.

.................................. 15 Perspectives................................................................................................................ 16 B. C. D. TD/B/COM.3/EM.25/2 page 4 Introduction 1. Le tourisme étant un secteur à forte intensité d’information, il profite dans une large mesure des TIC. La diffusion de l’information et des produits touristiques sur Internet est le principal domaine où l’innovation technologique a eu l’impact le plus profond sur les entreprises

du Groupe Attijariwafa Bank....................................................53 IV- les filiales du Groupe Attijariwafa Bank ............................................................54 Chapitre 2 : Analyse de l’impacte de la fusion sur le groupe Attijariwafa Bank .57 Section 1 : Analyse quantitative ...........................................................................................57 I- Dépôts et créances de la clientèle ..........................................................

domine. Donc le rôle de département commercial est devenu plus développé (étude de marché, publicité, communication …..). Durant les années soixante dix l’offre dépassait la demande donc les entreprises devaient faire face à une concurrence de plus en plus vive. Aussi le consommateur avait l’avantage du choix donc il domine. Savoir produire n’est plus un souci, il faut savoir communiquer pour s’adapter aux besoins des marchés. L’optique marketing se traduit alors par la priorité