Analyse Concurrence Shampoing

en oubliant les 2 autres dimensions. B) Quels sont les fondements théoriques du marketing ? a. Les 3 dimensions : culture, analyse, action * Action : = des instruments de conquête des marchés : 4P (produits, prix, place, promotion). = marketing opérationnel. * Analyse : = étude des besoins et choix stratégiques (se différencier de la concurrence, une croissance par développement de produits,...). =marketing stratégique. * Culture : = philosophie de gestion (CT/LT) qui

Par exemple, la plus récente étude du marché québécois des huiles essentielles du Québec remonte à 1991. Toutefois, on estime que les données de cette étude sont toujours valables. La majorité des producteurs québécois d’huiles essentielles font analyser la qualité de leurs produits par le Laboratoire d’analyse et de séparation des essences végétales (LASEVE) de l’Université du Québec à Chicoutimi. Ce laboratoire est spécialisé dans l’extraction, l’analyse, la séparation, l’identification et la valorisation

qui sont : -Beauté et hygiène -Biscuiterie Premièrement, le rayon de Beauté contient plusieurs produits qui répondent aux différents besoins : · Shampoing ( la gamme sans sulfate-la gamme sans parabène- la gamme du coloration)· Gel douche/gel itime· Savon liquide· Déodorant· Dentifrice· Les accessoires de salle de bain· Les huiles · les laits corporels Deuxièmement, il ya le rayon de

pénurie sur le marché sera alors 3 000 tonnes/semaine. VRAI. Si prix fixé à 40 $ : Q offerte Q demandée : 40 ou Q : 40 ou Q = = = = 10 + 0,01 Q 3000 tonnes/semaine 100 – 0,01Q 6000 tonnes/semaine Donc pénurie : Qd – Qo = 3000 tonnes/semaine Analyse Microéconomique BAA- Jour et soir Recueil d’exercices 2 Question 2 À l’aide d’un graphique, illustrez un cas où la réglementation gouvernementale peut provoquer de la pénurie. Fournissez quelques explications. Un prix plafond imposé au-dessous

 Fondements de marketing Analyse marketing d’un produit Sommaire I. Description de l’entreprise et du produit I.I. Présentation de l’entreprise Procter & Gamble I.2. Description du produit II. Analyse marketing II.I. La stratégie de segmentation a) Segmentation b) Ciblage II.2. Les concurrents du produit a) Huggies b) Peaudouce c) Les marques de

inscrites sur ce qu’on appelle la short-list. Tout est encore ouvert. Ce n’est qu’à l’issue d’une première présentation que l’annonceur choisira son partenaire. Chaque agence, en travaillant sur ce premier projet, se sait en compétition avec la concurrence, compétition en aveugle 9 Le nouveau Publicitor, J.Lendrevie et B.Brochand, Paris, Dalloz, 2001, p.510 et suivantes. ibidem 11 « C’est le mot utilisé pour désigner un débutant travaillant au coeur même de l’agence, c’est-à-dire au service

Toupin] Extrait de La Nouvelle Inquisition Les remèdes aux plus grandes maladies ne se trouvent pas toujours dans la pharmacie. [Giovanni Casanova] Extrait de Histoire de ma vie Les réseaux de distribution pharmaceutique sont des lieux où la concurrence est difficile. De nombreuses marques tentent de s’y implanter, proposant de nombreuses références sur de nombreux marchés. L’implantation des marques à allégation de santé sont bien sûr privilégiées et donc les dermocosmétiques. Certains marchés

complémentaires à ces perruques ; il peut s’agir de : • Spray afin de maintenir les cheveux en place • Lubrifiant pour maintenir la qualité du produit • Kit de maintenance pour perruque • Brosses à cheveux et peignes • Shampoings spéciaux • Turbans Le chiffre d’affaires de Trendco en 2008 s’est élevé à 14,7 millions d’euros, en hausse de 5,7% par rapport à 2007 (13,9 Millions d’euros). Cependant, sur les 6 premiers mois de 2009, les ventes de l’entreprise sont en

Françaises 2008). Les Français achètent en moyenne pour 205,45 euros de produits de parfumerie, hygiène, beauté par an, ce qui les classe au 4ème rang mondial derrière les Etats-Unis, le Japon et le Brésil. Les Français achètent en moyenne 525 000 shampoings, 309 000 produits de soin spécifiques, 157 000 flacons de parfum et 544 000 produits pour le bain de douche par jour. Le marché des cosmétiques est un secteur très concentré avec 10 leaders représentants à eux seuls plus de 50% du marché. Répartition

08Novembre au 11Decembre puis du 10Janvier au 12Fevrier. Hôtel Marignan Champs Elysée 12 rue de Marignan 0140763456 14/12/2010 SOMMAIRE Présentation de l’élèvePage 1 Présentation de l’entreprise et de son organisation Page 2-3 Analyse de l’existantPage 4-5-6 Diagnostic de l’offre de servicePage 6 Mise en évidence d’une problématiquePage 7 Enquête de satisfactionPage 8-9 Les solutions possibles Page 10 Solution retenuepage 11 Les conséquences de la solution retenuePage