Analyse Concurrence Shampoing

[pic] Introduction 1. Diagnostic externe du marché des cosmétiques 1. Analyse du macro environnement : le modèle PESTEL 2. L’offre et de la demande 3. Les forces concurrentielles : le modèle de Porter 4. Caractérisation des facteurs clés de succès 2. Diagnostic interne de L’Oréal 2.1 L’avantage concurrentiel : la chaîne de valeur de Porter 2. La maitrise des facteurs clés de succès par DAS 3. Une stratégie fondée sur des Ressources et des Compétences

masculins en France. 10 D°) Comportement des consommateurs 10 1) Au niveau de l’offre 10 2) Au niveau de la demande 11 II Structure du marché des cosmétiques masculins : 15 A°) Nombre d’entreprises 15 B°) La taille de ce marché 15 C°) La concurrence 16 D°) Parts de marché 17 E°) Evolution du marché 19 F°) Prévisions du marché 19 III Stratégies des entreprises 21 A°) Comportements 21 B°) Distribution 21 C°) Communication 23 1) Comment les marques s’adressent-elles aux hommes, quelle

est de faire connaître et utiliser rapidement un produit par ses acheteurs potentiels. Mais ce moyen est très coûteux. Le coût élevé de ce moyen fait qu'il n'est utilisé que lorsque le produit en question est nouveau, ou qu'il possède face à la concurrence des plus valus suffisamment perceptible, pour qu'après un essai, les consommateurs l'adoptent en le rachetant. Le parallèle est que, lorsqu'on met à l'essai un produit déjà connu qui n'a subi aucune transformation ou de qualité moyenne, on risque

............................................................................................. 19 Méthodologie .................................................................................................................................... 19 Analyse des données......................................................................................................................... 20 Synthèse managériale .........................................................................................

pour homme que ce marché de niche gagnera dans les prochaines années. SOMMAIRE PARTIE I : LE SECTEUR DES COSMETIQUES POUR HOMMES I. Définition des produits II. Evolutions 1) De la société 2) Du marché III. Tendances de la demande IV. Analyse de l’offre 1) Description 2) Caractéristiques 3) Les types d’acteurs 4) Les enjeux V. Les intervenants du secteur PARTIE II : LE COMPORTEMENT DU CONSOMMATEUR I. Segmentation de la demande 1) Tableau récapitulatif 2) Synthèse de chaque

qui engendre une concurrence toujours plus sévère. 1.2 LA DISTRIBUTION DES PRODUITS COSMETIQUES « On entend par distribution, l’ensemble des opérations nécessaires pour que les biens produits soient mis à la disposition des consommateurs ou des entreprises constituant la cible de clientèle visée. On distingue ainsi différents réseaux de distribution. » 1.2.1 Les différents choix de réseaux de distribution Par nos recherches sur Internet, ainsi que notre analyse terrain, voici les

tombent, sont retransmis en direct sur tous les écrans. * Les chaînes américaines décident de s’échanger toutes leurs images : l’heure n’est plus à la concurrence. Terrorisme & médias : impact émotionnel des images de violence. (Pourquoi une telle ampleur médiatique ?) DIAPO Selon une étude de Clément Chéroux qui consiste à analyser les unes des journaux américains parus les 11 et 12 septembre 2001, Les médias ont eu recourt à des images types. Il fait un constat statistique intéressant

Commercialisation Année universitaire 2009/2010 Introduction5 1RE pARTIE : analyse du marche I. LA DEMANDE 7 A. Aspect quantitatif 7 1. Taille et évolution du marché en volume et en valeur 7 2. Répartition de la demande en fonction des types de produits et évolution des ventes 8 3. Nombre de consommateurs 10 4. Répartition géographique 11 5. Analyse des comportements de consommation 11 B. Aspect qualitatif 12 1. Profil des consommateurs : segmentation 12

22 2.2.5. Plan d’interprétation et d’analyse des résultats 23 PARTIE II ETUDE SUR LA SATISFACTION DES CLIENTS 24 Chapitre 3 ETUDE ET ANALYSE DU THEME 25 3.1. Résultats préliminaires 25 3.2. Résultats de l’enquête sur terrain 26 Chapitre 4 ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT EXTERNE 36 4.1. Opportunités 36 4.2. Menaces 37 Chapitre 5 ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT INTERNE 40 5.1. Potentiel de l’entreprise 40 5.1.1. Forces 40 5.1.2. Faiblesses 41 5.2. Potentiel marketing 42

théorique d’analyse financière Introduction Chapitre 1 : Analyse financière: concepts et méthodologie Section 1 : Notions théorique de l'analyse financière Section 2 : Méthodologie de l'analyse financière Chapitre 2 : Les instruments de l'analyse financière Section1 : Les indicateurs fondamentaux de l'équilibre financier Section2 : L’analyse par les ratios Conclusion Partie 2 : analyse financière de la société SOABIDIS Introduction Chapitre