Analyse Concurrence Shampoing

de valeurs de marque. Après avoir vu la communication institutionnelle et les supports pouvant être utilisés pour l’opérer, nous allons maintenant étudier le cas des restaurants Mc Donald et des articles de sport Nike. Nous allons tout d’abord analyser les objectifs publicitaires institutionnels de ces deux marques en commençant par Nike. • Redorer son image sociale. [pic] Cette photo a fait le tour du monde. Cette photo datant de 1999, d’un enfant faisant des ballons Nike a été publié

PARTIE 2 : ANALYSER LE MARCHE Chapitre 4 : le marché de référence et la demande * Le marché de référence * Quel marché mesurer ? * Marché potentiel * Marché disponible * Marché visé * Marché en volume * Marché en valeur * Etude de cas : « Marché de l’eau embouteillée » Chapitre 5 : Se confronter à la concurrence * Etude de cas : « Levi Strauss » * Les menaces concurrentielles * Comment identifier ses concurrents * Analyser les caractéristiques

d’influence, rôle central de l’échange. - Place de la mercatique dans l’histoire du commerce. - Évolution de la mercatique. - Dimension internationale de la mercatique. 1.2. La démarche mercatique - Méthodologie de la démarche mercatique : analyser le marché, définir les objectifs et le marchéage (« marketing mix »), mettre en œuvre et contrôler. - Système d’information mercatique : composantes et enjeux. 1.3. La mercatique dans les organisations - Modes d’intégration de la mercatique

 marché  français  .....................................  21   A.  BIOTHERM  Homme  ............................................................................................................................     21 a.   Analyse  visuelle  de  la  campagne  publicitaire  ...................................................................................  21   b.   Stratégie  de  communication  ..........................................

Men. Veet for men BENETEAU Fanny Mai 2006 Sommaire CHALLENGE ........................................................................................................ 5 Dévoiler les produits Veet for Men au sein de la marque Veet ANALYSE DU CONTEXTE Le marché de la beauté chez l’homme ................................................................ 7 Un marché en croissance avec un fort développement en GMS Le comportement masculin face aux cosmétiques .......................

aujourd’hui car il n’est pas cher (seules 25% des entreprises utilisent du quantitatif car c’est cher : un entretien d’1 ou 2 heures + traitement des données obtenues= 1500€ ; entretien de groupe sur une douzaine personnes = 20 000€ min). Analyse Analyse LA DEMARCHE MARKETING Stratégie de mark. Réflexion Recherche d’occasions favorables de marché > SEGMENTATION comprendre le marché Action Développer une stratégie produit-marché > CIBLAGE positionnement Etablir la relation avec

............. 32 c) Comment trouver sa place en pharmacie ? ............................................................ 41 d) Exemple d’organisation d’un rayon bio ................................................................. 42 II. Analyses ........................................................................................................................ 43 1. Evaluation des opportunités de croissance des fabricants ......................................... 43 a) Croissance

Directe Elle nous a permis d'observer l'environnement physique et social de la ville de Limbé. C'est un premier niveau d'approche du problème à étudier. Elle permet souvent de saisir immédiatement les informations, en allant au contact avec l'objet à analyser. En ce qui concerne notre recherche, nous avons effectué un ensemble de descentes exploratoires dans les différents quartiers de la ville de Limbé. 1.11. Localisation du Projet MAMINA MARKET sera installé dans la Commune de Limbé, sur la route

17 iii. Kotler & Dubois (2005) 17 iv. Kotler & Dubois (2005) : vision sociétale 18 Les concepts 18 a. L’échange 18 i. Le marché cible 18 ii. Besoins, désirs et demande 19 iii. La valeur 19 iv. L’environnement 19 v. La concurrence 20 vi. Le mix marketing 20 i. Les « quatre P » de McCarthy : 20 ii. Les « sept P » 21 Pourquoi faire du marketing ? 22 Qui fait du marketing ? 23 L’évolution du marketing 23 a. L’évolution théorique 23 i. L’optique vente vs. l’optique

régionale de narcotrafiquants. Cette notion de cartel est au départ utilisée en économie pour désigner une entente conclue de manière explicite ou tacite entre plusieurs entreprises indépendantes d’un même secteur d’activité, dans le but de limiter la concurrence, de contrôler le marché et de maximiser leurs profits. Depuis le début des années 1980, les narcotrafiquants se sont tellement bien organisés et ont beaucoup évolué au point que leurs groupes sont comparables à des entreprises, d’où l’appellation