Analyse Concurrentielle Btp

Section 1 : L’environnement externe 27 Section 2 : Les difficultés internes : la succession 38 Chapitre II : Une stratégie de niche pour l’avenir 41 Section 1 : Le champ concurrentiel 41 Section 2 : Des caractéristiques spécifiques 45 Section 3 : Des stratégies spécifiques 51 Chapitre III : Analyse S.W.O.T. 58 Conclusion 59 BIBLIOGRAPHIE 63 ANNEXES : Comptes annuels des banques à actionnariat familial au 31/12/2001 65 RÉSUMÉ ET MOTS CLÉS • Résumé en Français Le

partenaires engagés 16 III. L’introduction de CNIA Saada en bourse en 2010 18 IV. Analyse SWOT du secteur des assurances : 19 1. Forces : 19 2. Faiblesses : 20 3. Opportunités : 20 Menaces : 21 Chapitre 1 : Organisation de la fonction marketing 23 I. L’analyse interne de la fonction marketing 23 II. Marketing stratégique 24 1. Analyse SWOT de la fonction marketing : 25 2. Élaboration de la matrice BCG 26 3. Analyse économique et financière de l’entreprise 26 Chapitre 1 : Spécification du produit

banques mutualistes qui est devenu depuis les années 1990 un groupe bancaire généraliste international. Auparavant, le crédit agricole était la caisse mutuelle du monde agricole afin de rester leader sur ce marché qui est devenue de nos jours très concurrentiel, la banque a du innover par exemple en devenant une banque assurance… Effectivement le Crédit Agricole touche à tout d’ailleurs le président Bernard a rappelé le double objectif de la Caisse régionale du Crédit Agricole Nord de France qui est de

CONSERVATOIRE NATIONAL DES ARTS ET METIERS Centre de PARIS ___________________ MEMOIRE Présenté en vue d'obtenir Le certificat de spécialisation en stratégie d’entreprise _________________ Disruption des entreprise de services du numérique (ESN) Analyse stratégique et prospective du secteur de conseil en informatique _________________ Réalisé par : Mohamed Amine EL AFRIT Encadré par : Professeure Sakura SHIMADA _________________ www.mohamedelafrit.com/csse 2017 _________________ http://www

Centrale des Etats de l’Afrique de l’Ouest | |BDEF |Banque de Données Economiques et Financières de l’Agence Nationale de la Statistique et de la Démographie | |BTP |Bâtiment et Travaux Publics | |CNCAS |Caisse Nationale de Crédit Agricole du Sénégal

commandées par une double idéologie. Économiquement, c’est l’idéologie libérale dite du consensus de Washington qui est dominante. Pour résumer brièvement l’argument : dans une économie libéralisée, la libre compétition des acteurs dans un jeu concurrentiel engendre la croissance à travers les mécanismes du marché. Politiquement, c’est l’idéologie de la démocratisation qui est prépondérante : le développement de la société civile est un moteur de la démocratisation. La combinaison des deux crée

Protection de marchandises véhicules et antivol : 13 d) Suivi et protection de personnes : 14 Chapitre 2 : Analyse du système mis en place 15 I. Présentation de l’entreprise : 16 a) COATS dans le monde : 16 b) Historique de COATS Maroc 17 c) Gamme de produits 18 d) Organigramme de la société 22 e) Présentation du service Logistique 23 f) Relations du service logistique 25 II. Généralités et analyse du système mis en place : 31 a) Présentation du système : 31 b) Avantages du système : 32 c) Intérêts

Les objectifs : ✓ Etre un acteur de l’entreprise (comprendre pour pouvoir mieux intégrer l’environnement de l’entreprise). ✓ Analyser les répercutions de tout élément factuel. Attention : Ne pas assimiler les faits d’annonce et les faits. ✓ Savoir Anticiper Introduction Générale : ✓ Définition de l’économie de marché. ✓ Conséquences de la mondialisation. ✓ Panorama économique de la rentrée 2002. I] Les paramètres définissant l’économie de marché Chronologie

positionnement à l’internationale en proposant des opportunités d’investissement et de création de valeur ajoutée. A la charge de ses villes de profiter de cette aubaine, à travers des stratégies promotionnelles faisant prévaloir les avantages concurrentiels et attractifs. Fès à l’instar des autres métropoles du monde est aujourd'hui capable de prendre en main son avenir parce qu'elle est moins soumise à une tutelle centralisatrice. Fès en tant qu’agglomération qui concentre la plus grande part des

50-55 ans. L’observatoire des discriminations révélait en 2006 que l’âge constituait le premier critère de discrimination à l’obtention d’un entretien d’embauche. Senior fragile Senior expert Présent dans les entreprises industrielles ou BTP avec une activité laborieuse  retrait 1 Senior dépassé Occupe une forte ancienneté avec des compétences affaiblies  formation Forte expertiser métier / haute technologie capitalisation et transmission Au sens de l’Union européenne