Analyse Concurrentielle Btp

du travail. Une analyse en terme de stock est insuffisante, il faut connaitre les flux des entrants et des sortants sur le marché du travail, l’analyse en terme de flux montre si le marché du travail est actif ou scléroser. Cette analyse ne tient pas compte des travailleurs qui passent d’un emploi à un autre sans passer par la situation de chômeur. Le marché du travail permet la rencontre des offres et des demandes de travail (des demandes et des offres d’emplois). Une analyse des offres et des

sans l’autorisation de l’éditeur est illicite et constitue une contrefaçon. Seules sont autorisées, d’une part, les reproductions strictement réservées à l’usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective et, d’autre part, les analyses et courtes citations justifiées par le caractère scientifique ou d’information de l’œuvre dans laquelle elles sont incorporées (loi du 1er juillet 1992 - art. L 122-4 et L 122-5, et Code Pénal art. 425). AFNOR – 11, rue Francis de Pressensé – 93571

Information financières : 3. Dirigeants : 4. Principaux actionnaires : 5. Organigramme Juridique récapitulatif : Analyse stratégique : 1. Le secteur de la cimenterie au Maroc : 2. Les concurrents de LAFARGE CIMENTS : 3. Analyse swoth : 4. Six forces de Porter 5. Analyse BCG : 6. Perspectives : 7. Faits marquants : Deuxième Partie : Analyse financière de LAFARGE CIMENTS : Chapitre I : Les états de synthèses : I- Deuxième semestre : 1) Bilan : 31/12/2010

FINEXPLUS 24 2.1 les 3 orientations fondamentales du management d’entreprise IFAG SME 2A FINEXPLUS 8 10/10/2010 3 ORIENTATIONS FONDAMENTALES DU MANAGEMENT D’ENTREPRISE … 25  compétitivité: s’apprécie dans un contexte concurrentiel, s’exprime en avantage relatif et se traduit en termes de bénéfice consommateur (satisfaction client, utilité,..) rentabilité: suppose l’existence d’un bénéfice supérieur au coût des capitaux utilisés pour l’obtenir, et se traduit en création de

fournisseurs d’emballage exportation du secteur 8 2.3  Conformité aux réglementations en vigueur en matière d’emballages et des techniques de conditionnement. 10  2.4 Existence /adoption des mesures HACCP 11 2.5 Environnement concurrentiel : design, impression, marques, logos, etc. 11 3. La demande en emballage pour l’exportation des produits agro alimentaires 3.1 Demande actuelle par filière, type et matériaux 12 3.2 Evolution de la demande à moyen terme 14

recrutement et administratif que sur le plan humain. Ainsi, en première partie, je parlerais de l’environnement économique de l’entreprise, en apportant des précisions sur le travail temporaire et son fonctionnement dans son cadre juridique, ainsi qu’une analyse de la concurrence. En seconde partie, je présenterais le groupe auquel ACREX Intérim appartient ainsi que l’organisation de ces agences et leur stratégie. Enfin, j’évoquerais les missions qui m’ont été confiées durant cette période. I. -------------------------------------------------

sans l’autorisation de l’éditeur est illicite et constitue une contrefaçon. Seules sont autorisées, d’une part, les reproductions strictement réservées à l’usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective et, d’autre part, les analyses et courtes citations justifiées par le caractère scientifique ou d’information de l’œuvre dans laquelle elles sont incorporées (loi du 1er juillet 1992 - art. L 122-4 et L 122-5, et Code Pénal art. 425). AFNOR – 11, rue Francis de Pressensé – 93571

LOGISTIQUE ______________________________________________ 16 I. La logistique : du militaire au managérial ________________________________ 17 II. Les modèles logistiques _____________________________________________ 17 III. La logistique moderne : une analyse sectorielle ___________________________ 20 IV. Conception d’un système logistique __________________________________ 27 V. La logistique opérationnelle __________________________________________ 30 SECTION II : LA CHAINE LOGISTQUE __________________________________

favorable ou défavorable des orientations stratégiques (septembre 2006) 6.2 46 Approfondissement et retraitement après évaluation des incidences environnementales des propositions associées aux orientations stratégiques (décembre 2006) 47 6.3 Analyse des propositions à impact potentiel négatif sur l’environnement 48 6.4 Revue de l’évaluation environnementale des propositions par fonds 49 DISPOSITIONS PREVENTIVES OU CORRECTRICES IDENTIFIEES __________________________________ 52 7. REVUE PAR

dimension internationale à partir de la fin des années soixante dix. La démarche marketing s’est développée autour d’outils toujours plus performants, accompagnant les évolutions de l’histoire contemporaine. Plus prés de nous, la quête d’avantages concurrentiels plus ou moins durables liés à l’intensification de la concurrence mondiale en fait une discipline incontournable lors de l’approche des marchés internationaux. « L’évolution récente de l’histoire contemporaine a dans une large masure accéléré