Analyse Concurrentielle Sncf

I – Analyse Commerciale de L'Unité Commerciale { Dossier complet de : www.adultes-formation.com } A- Analyse de l'unité commerciale dans son contexte local Fiche d'identité de l'agence X Nom :Agence ****** Immobilier Création :Créée en 1970 par M.***** Situation :Adresse Activité :Agence immobilière indépendant, spécialisée dans la transaction d'Echoppe. Gérant :M.x 6 collaborateurs : 1 Gérant 2 Négociateurs V.R.P 1 Commerciale Location 2 Agents responsable du service Gestion 3 Services sont proposés

débordent du cadre du service public. Leur propriété est publique, mais leur activité s’apparente à celle des E privées.C’est le cas des EPIC : ce sont des entreprises dont le capital est majoritairement détenu par l'État. Exemple : EDF, la RATP, la SNCF. Elles fournissent des services marchands dans 95% des cas.Associations, Fondations, Mutuelles, Coopératives, ces organisations sont des personnes de droit privé qui ont une finalité non lucrative & ne recherchent pas le profit et le seul partage

enjeu pour la communication publique. - contribue à identifier l’utilité publique, nourrir la connaissance civique, faciliter l’action publique et garantir le débat politique. - convaincre du bien fondé des politiques et des décisions publiques, analyser la satisfaction des citoyens et leurs attentes, évaluer les politiques publiques, la pertinence de l’info et la qualité de la relation entretenue. 2. Nature des messages publics L’intérêt général marque la nature de la com publique. Cet intérêt

constituent l’innovation stratégique, forme particulière des innovations de rupture. Le cas exploré a crée et renouvelé un nouveau modèle d’affaires dans le secteur de la liste de mariage. Il illustre notamment l’apport des SI à la création d’avantage concurrentiel, et souligne la nécessité d’un alignement entre SI et stratégie. The objective of this paper is to show the role of information systems (IS) in strategic innovation, a specific form of disruptive innovation. Two main theoretical frames have

de fidélisation qui utilise une "monnaie commune" S'Miles (comme les programmes aériens utilisent le Miles) et qui regroupe les enseignes du Groupe Casino (Supermarchés, Géant, Cafétéria), Shell (jusqu'à fin 2009), Galeries Lafayette, Monoprix, la SNCF (depuis mi 2005), les Caisses d'Épargne (depuis mi 2006), le BHV (depuis 2010). Cette alliance, dans laquelle chaque partenaire développe son propre programme de fidélisation (politique de récompense, animations clients, ...) est la plus importante

unique pour ces consommateurs. Pas de discrimination. Maximisation du profit : raisonnement à la marge : Recette Marginale=Coût marginal 1 Recette marginale et courbe de demande (a) 5 La recette marginale est Rappel : Une firme concurrentielle 6 Recette marginale et courbe de demande (b) Prix (p) toujours inférieure au vend l’unité additionnelle au même prix que les prix. précédentes. Rm = prix + ∆p × Q Recette marginale = prix. Q est la quantité vendue

arrondissement présente aussi un caractère fortement résidentiel, dans des secteurs comme Villete, Sans Souci, Paul Bert ou Montchat. Enfin, les infrastructures de transport sont très nombreuses, telles que le métro, tramway, parcs de stationnement, Gare SNCF TGV (Première gare de correspondance d’Europe) et de grands axes structurants : Cours Gambetta et Albert Thomas, Avenue Lacassagne, Boulevard Vivier Merle. La présence du centre commercial la Part Dieu, premier centre commercial européen (en nombre

syndicats, WWF, Restos de coeur, associations ... • le reste du monde englobe toutes les unités non résidentes, c'est-à-dire ne faisant pas partie du territoire national. La production marchande désigne la production qui est vendue sur un marché concurrentiel à un prix qui couvre le coût de production (43 % du PIB). ex.: repas dans un restaurant La production non marchande désigne la production qui est distribuée gratuitement ou à un prix inférieur au coût de production (57 % du PIB). ex.: repas dans

Parmi les autres appellations fréquemment retenues pour désigner le même domaine d’activités ou des disciplines étroitement apparentées, citons: théorie de la décision, aide à la décision, méthodes quantitatives de gestion (management science), analyse de systèmes, etc. Soulignons que la finalité essentielle de la recherche opérationnelle est la prise de décision, et non la description ou l’explication de phénomènes observés. La RO est prioritairement tournée vers l’action: c’est cette caractéristique

S, VIALLE. G (1994), « Yield Management : Applications to air transport and other service industries », édition Les Presses de l’ITA. Ces compagnies ont en effet dû faire face à un nouvel environnement fortement concurrentiel engendré par l’abandon d’une économie réglementée, le retour au principe de la libre concurrence, les possibilités de distribution offertes par les nouveaux systèmes de distribution (Global Distribution Systems) et par l’entrée sur