Analyse Concurrentielle Sncf

Besoin de sécurité | 1. Besoin physiologiques | Cette théorie a ses limites, elle est contestée. On ne respecte pas toujours cette hiérarchie. B ) Les domaines du marketing Les services publics sont amenés a pratiquer le marketing ( SNCF, RATP, La Poste, … ). Ils se préoccupent donc des souhaits des usagers. Les activités sociales pour les campagnes vis a vis du sida, la grippe A, la sécurité routière... Pour les associations caritatives, sportives, culturelles... Les activités politiques

monopsone contrarié monopsone quelques acheteurs monopole contrarié oligopole bilatéral oligopsone nombreux acheteurs monopole oligopole concurrence parfaite Cette critique a surtout été là pour analyser pour montrer que les firmes ne sont plus négligeables ( cf la concentration des années 30), qu’elles ont une stratégie et qu’elles ont un pouvoir de marché. Les principaux types de concurrence imparfaite sont le monopole, l’oligopole et la concurrence

pour base le comportement individuel des acteurs. o 2ème niveau : le niveau macro économique : exemple de la macro économie qui consiste à étudier les comportements économique à travers l’utilisation des grands agrégats. o 3éme niveau : le MESO analyse : exemple de la meso économie. La meso économie est l’étude des processus économiques à travers l’analyse de catégorie intermédiaire de catégorie situé entre le niveau macro et le niveau micro. Il ya une complémentarité entre ces 3 niveaux. 

school: a process of conception. Procédé qui illustre, imagine la strat. Limité à certaines personnes. * Planning school: a formal process. On planifie ce qu'on va faire. * Positionning school: an Analyst Process. Processus qui consiste a analyser ce qu'on est et ce que font les autres pour ce positionner. Méthode toujours utilisé AH. * Entrepreneurial school: a visionary process. L'école qui vise a conditionner la strat à une vision. Qu'elle vision a t'on pour l'entreprise. Ex: Komatsu

Louis Stratégie et politique générale 20/01/2014 Jean-Jacques CARPENTIER Plan du cours : 1, L’essence de la stratégie 2, L’intention stratégique 3, L’analyse de l’environnement et les systèmes concurrentiels 4, L’analyse structurelle des secteurs 5, Les compétences et les ressources 6, La stratégie et les typologies de structures organisationnelles 7, Les vecteurs de développement 8, Les stratégies génériques 9, Les modalités de mise en œuvre de la stratégie 10, La dimension culturelle de la

Ecologique : Menace -> les médicaments peuvent polluer. Légale : Menace -> Il y a de plus en plus de procédure d’autorisation de mise sur le marché. Les lois ne sont pas les mêmes dans tout les pays. 2) L’analyse de l’environnement concurrentiel Analyse de M. Porter Pouvoir des clients Menace de nouveaux Concurrence Menace des produits de substitution

de vous parler des auteurs. La DARES ou Direction de l'Animation de la Recherche, des Etudes et des Statistiques dépend à la fois du ministère de l'économie, de l'industrie et de l'emploi ainsi que du ministère du travail. La DARES construit et analyse des statistiques qui concernent le marché du travail en France. Elle est rattachée à l'INSEE et est indépendante dans ses publications. La DREES ou Direction de la Recherche, des Études, de l’Évaluation et des Statistiques est une direction des

l’industrie hôtelière ou encore de la capsule Nespresso dans celle du café, on ne compte plus les innovations qui, parce qu’elles introduisaient une nouvelle technologie, de nouveaux usages ou encore un nouveau mode de distribution dans le paysage concurrentiel ont eu pour effet de révolutionner un marché et, avec lui, les équilibres en place chez ses différents protagonistes. Le passé l’a prouvé : quelle que soit sa nature, toute mutation sectorielle, pour peu qu’elle soit suffisamment soudaine et

activité. On peut identifier, entre autres, les éléments suivants : l'environnement économique : situation économique générale... l'environnement technologique : progrès technologiques, innovations, nouvelle organisation du travail... l'environnement concurrentiel : comportement de la concurrence, nombre d'acteurs... l'environnement juridique : droit du travail, droit commercial, droit de la consommation... l'environnement social : évolution des qualifications, développement de l'emploi féminin... l'environnement

tourisme en France, analyse marketing et concurrentielle ------------------------------------------------- Sommaire I) Résumé managérial II) Analyse externe 1) PESTE 2) Filière tourisme III) Analyse des segments du marché 1) Segmentation 2) Les tendances de la consommation IV) Analyse interne 1) Historique 2) Analyse de l’ensemble des fonctions de l’entreprise 3) Analyse de la concurrence