Analyse Critique De La Gestion Des Stocks

Universitaire de Technologie (DUT) à l’Institut Universitaire de Technologie (IUT) de Ngaoundéré MENTION : Génie Informatique SUJET SUJET ------------------------------------------------- MISE EN PLACE D’UNE APPLICATION DE GESTION DES ENTREES ET SORTIES DE STOCK A LA SNE Effectué du 20 Juin au 09 Septembre 2013 à la SNE Ndjamena-Tchad Par MAHAMAT MAHADI Bachar Encadreur industriel | | Encadreur académique | M. DAWA Domsala | | M. NDAM NJOYA Arouna | Chef de service informatique

Gestion de production (MES) La mise en place d’une gestion de production, basée sur les précieuses données informatiques issues le plus souvent de l’automation et souvent déjà en place, permet une optimisation des activités de production allant de la création de l’ordre de fabrication (OF) aux produits finis en passant par la traçabilité. Cette gestion de production informatisée est aussi appelée ‘Manufacturing Execution System’ ou MES. Online Automation est à même de vous fournir des prestations

ORGANISATION…………………………………………16 1-) Mission……………………………………………………………………..16 2-) Organisation………………………………………………………………...16 II-) PRESENTATION DE LA DIRECTION ADJOINTE DE LA LOGISTIQUE CHARGEE DE LA GESTION DES STOCKS (DALGS)………………...19 1-)Présentation du Service Organisation des Stocks (SOS)……………………19 1-1) Missions…………………………………………………………………...19 1-2) Organisation……………………………………………………………….19 2-) Présentation du Service

Partie 2 : aspects théoriques généraux de la gestion des stocks…..p25 Chapitre 2: généralités sur les stocks, fonction approvisionnement et politique d’achat..p25 Section1 : généralités sur les stocks……………..p26 Section2 : la fonction approvisionnement………….p33 Section3 : politique d’achat…………..p37 Chapitre 3:outils et méthodes de la gestion des stocks……….p39 Partie 3 : évaluation de la gestion des stocks au sein de la R.N.T.A..p47 Chapitre 4 : analyse de l’existant………p47 Section1 : service matières

............. 4 Les objectifs spécifiques de l’étude ............................................................ 4 La méthode ................................................................................................ 5 PARTIE I - REVUE CRITIQUE DE LA LITTERATURE.................................. 6 La revue de littérature ................................................................................ 6 Définition des concepts mobilisés : ..............................................

du jury ; Appréhender l’épreuve dans des conditions idéales de manière à : - Présenter son travail en mettant en valeur le degré d’implication personnelle ; - Faire valoir sa connaissance de l’ensemble du secteur de la restauration ; - Mener une analyse des situations professionnelles réelles par la rédaction de fiches descriptives et d’un dossier personnel à caractère professionnel ; - Démontrer les qualités nécessaires à l’exercice de sa profession. L’élève aura toujours la possibilité de se rapprocher

2013 Contrôle de Gestion S6 : Parcours Gestion Mr Hemmi Chapitre1 Les coûts préétablis chapitre1 : Les coûts préétablis Introduction L a comptabilité de gestion développe différentes méthodes de calcul de coût, Ces méthodes permettent d’analyser les résultats de l’entreprise et de suiv re leur év olution dans le temps , cependant elles ne permettent pas de constater si les résultats analytiques réalisés représentent ce que pourrait espérer l’entreprise , compte tenu des moyens dont elle dispose

()Rapport d Effectué par: BOUASSABA So Option: Gestion Logistiqu rt de stage d’initia Encadré pa Soukaina HARRAKI Période de s ique et Transport Du 17/07/2 Au 17/08/2 Année Universitaire: Université Hassan 1er Ecole Supérieure de Technologie Berrechid itiation par: KI Mohamed e stage: 7/2012

p. 25 p. 41 Élaborer une communication globale Créer et modéliser un document Rédiger et diffuser des documents écrits Situation professionnelle : SARL Cosmétic Diffusion, p. 99 Quelques pistes Ce chapitre va permettre à l’assistant(e) de gestion de traiter les commandes clients, d’assurer leur suivi et leur contrôle et de savoir gérer les dysfonctionnements survenant lors des ventes et des livraisons. Réflexion, p. 100 1. Quel est l’intérêt pour une PME d’avoir une procédure de traitement

concept de production, limité aux activités agricoles puis étendu aux activités industrielles est aujourd’hui élargi aux activités de service. Ex : la publication de statistiques, l’exploitation publicitaire d’une idée… sont des productions. 1. LA GESTION DE LA PRODUCTION A longtemps été la fonction dominante dans l’entreprise. Elle a été détrônée par les hommes du marketing dans les années 60. Aujourd’hui les hommes importants sont les financiers. 1. La qualité Notion relative, elle