Analyse Critique Des Tableaux De Bord

L’audit de l’exploitation (ressources humaines, flux marchandise, circuits d’information, tableaux de bord) L’audit de la sécurité du site L’audit de la stratégie logistique L’audit de l’architecture organisationnelle et des compétences humaines L’audit des actions de progrès Comparaison au référentiel de performance Mise en place d’actions préventives et correctives Transposition des résultats de l’audit => Tableaux de bords Définition des nouveaux objectifs et suivi de performance Typologie d’audit

Kerouara Plan de la présentation 1- Introduction au modèle 2- Utilisation du CMMI par les entreprises 3- Comparaison avec d’autres modèles et méthodes 4- Avantages et désavantages 5- Cas pratiques Introduction Utilisation Comparaison Critique Cas pratique Qu’est-ce que CMMI ? Capability Maturity Model Integration (Modèle intégré du niveau de maturité), Un modèle de référence et un ensemble de bonnes pratiques Les bonnes pratiques = 24 processus / 4 types : 5 niveaux de maturité

l’organisme. Attention ! Ce n’est pas une exigence Exemple 1: Quel métier ? Exemple 2 Exemple 3 EXEMPLE 4 Sélectionner les processus clés PROCESSUS CLES, VITAUX (critiques, stratégiques) Ce sont des processus qui appartiennent à l'une des catégories précédentes mais dont la maîtrise est vitale pour l'organisme. Processus critique : comporte des risques importants évalués par rapport à des critères définis par direction Processus stratégique : contribue de manière significative à l’atteinte d’un

 « Les peintres devant la Première Guerre Mondiale : oeuvres étudiées en Arts – Plastiques. George Grosz, «Explosion», 1917 – Complément d’ analyse » Edvard MUNCH, « Le Cri » – Complément d’ analyse. Histoire des Arts LE CRI – EDVARD MUNCH – 1893 - Complément d’ analyse -   PRESENTATiON DE L’ŒUVRE         Titre de l’œuvre : Le Cri         Auteur : Edvard Munch         Date de réalisation : 1893         Type : Tableau         Support : Carton         Dimensions : 91 x 73 cm       

sur la littérature, de la mémoire et surtout du temps. Quant à La Prisonnière , le narrateur raconte comment Marcel, le personnage principal retient sa bien-aimée « Albertine » séquestrée par possessivité. Il s’agit d’une analyse psychologique de la passion amoureuse. Proust possède un style d’écriture très unique, d’une richesse extrême avec de très longues phrases, qui révèlent de la vérité et de la nuance. L’extrait que nous étudierons parle de la mort de Bergotte qui était

l’autorisation de l’éditeur est illicite et constitue une contrefaçon. Seules sont autorisées, d’une part, les reproductions strictement réservées à l’usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective et, d’autre part, les analyses et courtes citations justifi ées par le caractère scientifi que ou d’information de l’œuvre dans laquelle elles sont incorporées (loi du 1 er juillet 1992, art. L 122-4 et L 122-5, et Code pénal, art. 425). AFNOR – 11, rue Francis de Pressensé

sans l’autorisation de l’éditeur est illicite et constitue une contrefaçon. Seules sont autorisées, d’une part, les reproductions strictement réservées à l’usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective et, d’autre part, les analyses et courtes citations justifiées par le caractère scientifique ou d’information de l’œuvre dans laquelle elles sont incorporées (loi du 1er juillet 1992, art. L 122-4 et L 122-5, et Code pénal, art. 425). AFNOR – 11, rue Francis de Pressensé,

sans l’autorisation de l’éditeur est illicite et constitue une contrefaçon. Seules sont autorisées, d’une part, les reproductions strictement réservées à l’usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective et, d’autre part, les analyses et courtes citations justifiées par le caractère scientifique ou d’information de l’œuvre dans laquelle elles sont incorporées (loi du 1er juillet 1992, art. L 122-4 et L 122-5, et Code pénal, art. 425). AFNOR – 11, rue Francis de Pressensé, 93571

- Informatique et système d’information M10 - Méthodes d’aide à la décision D - FONCTIONNEMENT ET PILOTAGE DES ORGANISATIONS M11 - Fonctionnement opérationnel de l’entreprise M12 - Gestion juridique et fiscale M13 - Contrôle de gestion et analyse financière OPTION FINANCES-COMPTABILITÉ FC-M01- Comptabilité approfondie et comptabilité des sociétés FC-M02- Systèmes d’information du domaine financier et comptable FC-M03- Gestion juridique et fiscale FC-M04- Gestion financière FC-M05-

I. RAPPELS SUR LA METHODOLOGIE GENERALE DE L’ETUDE DE MARCHE: 2 II. LE QUESTIONNAIRE : 3 1. Ses objectifs : 3 2. Les différents types de questions : 4 3. Les principales règles de rédaction d’un bon questionnaire : 5 4. Critique et analyse du questionnaire qui a été administré: 5 III. UTILISATION DU SPHINX : 11 1. ETAPE 1 : Conception et élaboration du questionnaire : 12 a) Rédiger le questionnaire : 12 b) Finalisation de l’étape 1 : 15 2. ETAPE 2 : Collecte