Analyse De Cas Club De Foot

(13 octobre), PLV (Publicité sur Lieu de Vente) Vendre : vente tous publics (16 et 23 octobre) des produits d‟occasion (découverte du fonctionnement de l‟entreprise et du Trocathlon) Analyser : bilan financier et analyse financière de cet événement (confidentialité)... Objectifs : S’impliquer dans un événement et analyser celui-ci... AER Trocathlon 2010 Page | 3 PREAMBULE............................................................................................... 7 Recherche de l‟AER : quels

| | | | | | | | | La Concurrence en «B to B» Comparaison entre NIKE et ADIDAS Sommaire Introduction I- Spécificités de la concurrence dans le B to B 4 A. Concurrence directe et indirecte B. Analyse de la concurrence C. Critères d’analyse de la concurrence II- Présentation des Rivaux Leaders sur le marché des produits sportifs A. L’entreprise NIKE B. L’entreprise ADIDAS C. Coca Cola contre Pepsi : guerre de cent ans III- Le marketing concurrentiel de NIKE ET ADIDAS

primaires BESOINS PESONNELS ou secondaires PYRAMIDE DES BESOINS DE « MASLOW3 BESOIN D’ESTIME Besoin d’être reconnu, estimé par soi et les autres (vêtements de marque) BESOIN D’APARTENANCE Besoin d’agir au niveau d’un groupe (adhérer à un club) BESOIN DE SECURITE Besoin de se protéger (Souscrire une assurance) BESOIN PHYSIOLOGOQUE Besoin de survivre L’ESSENTIEL DU MARKETING-SUPPORT DE COURS/ IUT MMI 1 ST. RAPHAEL, année universitaire 2013/2014/semestres 1+2 ( manger, boire, se chauffer)

financières et humaines devront être réparties entre les différentes formules 2 - Les méthodes d’analyse de portefeuille Ansoff BCG 1 et BCG 2 Mc Kinsey- General Electric Porter © Marc Benoun,2008 6 Il existe différentes méthodes pour analyser l'ensemble des activités, c'est-àdire le portefeuille des activités d'une entreprise ou d'un groupe industriel ou de distribution. Ces méthodes sont au nombre de cinq : - Ansoff - BCG 1 et BCG 2 - Mc Kinsey - General Electric - Porter Nous allons

voyageur Herodote, vers 480 avant J.C, a mentionné que ce sport, appelé «Takurt», était répandu chez les berbères et pratiqué tant par les hommes que par les femmes sans préciser la manière de le pratiquer ni l’objet avec lequel on le pratiquait. En tout cas, nous savons que les premiers habitants du nord d’Afrique et plus particulièrement du Maroc avaient des loisirs ou des pratiques ludiques et sportives avant même l’arrivée des Phéniciens. Au XIème siècle avant J.-C., les Phéniciens: Les Phéniciens,

quelques années, a du céder sa place d’éternel second au profit de l’allemand Adidas. La problématique Comment ADIDAS a su devenir l’un des principaux acteurs mondiaux du marché du sport ? Les objectifs Dans un premier temps, nous allons analyser l’offre et la demande afin de mieux saisir le marché du sportwear et ainsi, dans un second temps, comprendre le positionnement d’Adidas sur ce marché et les différentes décisions stratégiques qu’utilise ou qu’on pu utiliser le groupe, qui pourrait

pilier (tout est dans le TT) → l’UE se substitue et succède à la CE. Il y a un TUE et un TFUE. B- L’importance de la LC à travers quelques exemples Arrêt HAUSSMAN : un joueur de foot pro en fin de contrat qui trouve un club de Dunkerque mais le club d’origine exige une indemnité de transfert. Comme le club de Dunkerque ne peut pas payer il se pose la ? de la légalité de transfert. La Cour lui donne raison et impose de remettre en cause la réglementation. Notion d’entrave non discriminatoire

Pour rendre ce livre concret, opérationnel et illustré de multiples exemples, de nombreux professionnels ont été sollicités pour apporter leur témoignage. Qu’il s’agisse de leurs expériences et/ou de leurs souvenirs personnels, ainsi que de leurs analyses et/ou de leurs commentaires, tous ont permis d’enrichir ce livre, de même que le message qu’il souhaite transmettre. Qu’ils soient tous vivement remerciés du temps consacré à l’auteur et de l’intérêt des propos tenus au sujet de la fidélisation

de langues, de symboles. Personne n’a le même répertoire mais les personnes peuvent se comprendre puisque dans leur répertoire, il y a des similitudes (éléments, expériences) avec ceux des autres. Exemple : un concert de GREEN DAY ou un match de foot. Avec le temps, on a de plus en plus d’éléments en commun et donc on se comprend de plus en plus facilement. * L’émetteur et le récepteur peuvent se comprendre car ils ont le même répertoire. * Cette situation d’incompréhension est impossible

SOMMAIRE Introduction p.01 Un brin d’histoire p.02 I – Pour le recrutement et/ou la recherche d’un emploi …. A - RECRUTER 1) Analyse du besoin en personnel p.03 2) Recruter en utilisant la VOIE INTERNE p.05 B – RECHERCHER UN EMPLOI ou RECRUTER EN UTILISANT LES VOIES EXTERNES TRADITIONNELLES p.06 II - …il ne faut pas négliger internet et le e-recrutement… 1 – Recruter en ligne ou de nouveaux outils pour attirer les candidats p.16