Analyse De L Assortiment Des Produits

séminaire ainsi qu'en formation au siège. Les personnels sont formés aux produits et à la connaissance de l'enfant, afin de satisfaire aux mieux les besoins des enfants. La relation humaine et les conseils sont les qualités requises. Le personnel est formé afin d'être apte à conseiller, rassurer, aider les adultes dans leurs choix. Au-delà du packaging, les vendeurs connaissent les produits, sont capables de trouver le produit adapté à l'âge de l'enfant. L’évaluation des salariés se fait régulièrement

PARTIE 1 : ANALYSE COMMERCIALE A. Qui est City Sport ? Mon projet de développement a été réalisé dans une grande surface spécialisée en vente d’articles et Accessoires de sport. Le réseau de distributeur auquel mon entreprise appartient est connu sous l’enseigne City Sport. L’île comporte 7 points de vente et le siège est situé à Saint Paul, Savannah. Mon unité commerciale située à saint Denis, 64 rue Félix Guyon est constituée de 8 salariés y compris le responsable de magasin. Les principaux

LE S.I.C : « SYSTEME D’INFORMATION COMMERCIALE » A. ANALYSE DE L’INFORMATION « Cf. Schéma en annexe » 1. Capture de l’information COMMENT OBTENIR L’INFORMATION | NATURE DES INFORMATIONS | VERIFIER LA VALIDITE DE L’INFORMATION | * SOURCES INTERNES : * WINSTORE * Mails * Fichiers clients * Site Intranet * Carte de fidélité * Téléphone (renseignements, réclamations…) * Equipe commerciale * Livraisons (Produits, PLV…) * Règlement Intérieur * Plannings * SOURCES

L’analyse commerciale de l’unité commerciale I- Analyse commerciale sur son marché 1) L’offre Le magasin comporte 2 rayons : Homme et Femme ; il compte environ 1100 produits. Chaque rayon propose un assortiment, une large gamme de produits et une grande diversité dans les produits. • Les produits * Le rayon femme : compte environ 600 produits, dont une partie classique qui est destinée aux femmes active (tailleur, robe habillée, jupe classique, chemisier…) et une

Politique d’intégration : - Coaching (tutorat) et formation produits (chaussure et produit d’entretien) RENUMERATION Salaire : Partie Fixe (705€ pour 151H67 travaillées) + Partie variable ; C’est à dire 2 ,5 % du CA mensuel individuel. Outils de stimulation non financiers : Bon cadeaux pour les meilleures vendeuses de Produits d’entretien Avantages sociaux : Mutuelle, Chèques Vacances et bon de réductions sur les produits De l’unité commerciale. CONTEXTE COMMERCIAL EVOLUTION

1) Présentation de la problématique 2) Objectifs de l’étude 3) Elaboration du questionnaire Section 2 : dépouillement et analyse des résultats 1) Traitement et analyse des résultats 2) Recommandation et suggestion INTRODUCTION La structure commerciale marocaine demeure encore largement dominée par le commerce traditionnel, mais les grandes

concurrents | Nom des concurrents et localisation | Familles de produits vendus | Directs | -Celio-Brice-Zara homme-Olly GanCes points de vente sont situés dans le même centre commercial que Jules. | Prêt-à-porter masculin, accessoires et bagageries | Indirects | -Kiabi-La halle-Gémo-AuchanCes concurrents sont implantés dans la zone commerciale Avignon nord, sauf Auchan qui est dans la galerie. | Prêt à porter mixte, assortiment masculin moins profond. | 3 – Le positionnement du point de vente

de se divertir Appartenir à un groupe Se vider l’esprit Partager un moment en famille ( console familiale) ou entre amis Gagner Faire passer le temps Category Management / ECE/ Contrôle continue 2 Investigation Mix catégoriel Assortiment Une console de jeux est souvent constituée d’un «pack» , console + manette pour les consoles de salon ( avec très souvent un jeux ). Ou tout simplement la console avec les différents câbles pour les consoles portables ( avec également possibilité

innovations multimédia Partie 1 : Définition des objectifs et des attentes I. Au niveau financier II. Au niveau comportemental Partie 2 : Préconisations I. Stratégie produit A. Les engagements B. Etude de la gamme de produits II. Stratégie d’implantation III. Stratégie prix Dossier 3 : Analyse des résultats Partie 1 : Au niveau quantitatif Partie 2 : Au niveau qualitatif Conclusion Annexes Introduction Etudiant en Diplôme Européen d’Etudes Supérieures

générale du magasin Zone géographique: Centre ville ( Boulevard Barbès ) Ouvert du Lundi au Samedi de 10h à 20h Accès au P.D.V : Bus, Metro Nombre d'employés: 5 à 15 salariés Surface du magasin en m² : Surface moyenne de 1000m² Assortiment étroit et profond Facteurs d'ambiances: Chanson pour enfants, couleurs vivant et acceuillante, ambiance chaleureuse Service offert: • Un service après vente pour un échange ou une réparation rapide grâce à nos relations privilégiées