Analyse De La Bancassurance

structure et des missions proposées deux axes de problématiques se dégagent. Il est possible de mener une analyse d’un point de vue interne en déterminant la place de la communication au sein de l’organisation ou alors dans une problématique davantage tournée vers l’externe d’où une analyse des cibles semble être intéressante. 1) La place de la communication : On peut choisir une analyse de la structure interne et de la place de la communication au sein d’une mutuelle. En effet, comme on

Mutuel car c’est avant tout la banque où je suis cliente, c’est également une banque proche de ses clients, qui reflète d’avantage le côté humain que d’autres banques, et enfin, c’est un banque qui fait également assurance, ce que l’on appelle une bancassurance. J’avais de ce fait beaucoup à apprendre. Ainsi, après avoir postulé, j’ai dans les semaines qui suivirent, eu une réponse positive de M. JOYEUX Patrick, Directeur de l’agence. Il m’a choisi un parrain de stage, M. DILLY Julien, qui a pu m’initié

pour mission d’investir et de soutenir les projets pour d’envergure renforcer le développement économique et les infrastructure de MarocGroupe bancaire implanté en France et à l’international qui regroupe des activités de banque de détail, de bancassurance et de monétique.C’est une institution de financement du développement et d’investissement.Elle travaille à promouvoir le développement économique, social et environnemental durable des pays dans lesquels elle opère, en investissant des capitaux

transversale Pertinente si elle est reliée à la création de valeur pour le client 9 ABM : Moyen de pilotage stratégique Analyse des activités Les activités ne pouvant être gérées sur un même plan, il est intéressant de dégager des priorités d’action en fonction des grandes orientations stratégiques 10 ABM : Moyen de pilotage stratégique Analyse des activités Activités à valeur ajoutée/activités sans valeur ajoutée Une activité est à valeur ajoutée si sa réalisation

connaitre l’environnement professionnel, ses avantages, mais aussi ses contraintes. J’ai découvert le rôle du contrôle de gestion bancaire. J’ai pu développer mes connaissances en informatique (Excel, Access), mais également au niveau diagnostic et analyse des résultats. Je me suis rendu compte de l’impact et de l’importance que pouvait avoir le contrôle de gestion au sein de la banque concernant sa politique, l’atteinte des objectifs et la rentabilité. J’ai plus particulièrement collaboré avec le

L’élargissement de l’offre des produits et des services offerts pour mieux répondre sur chacun des marchés aux besoins de leurs clients (produits et conseil financier au sens large, plate-forme de services) L’ouverture de nouveaux réseaux de distribution (bancassurance, distribution directe sans intermédiaire). Les marchés d’assurance asiatiques attirent tous les grands groupes internationaux. Ils y trouvent de nouveaux débouchés. Ils y ont l’occasion de capitaliser l’expérience acquise sur d’autres marchés

RAPPORT DE STAGECrédit Agricole du Maroc2018/2019RAPPORT DE STAGERéalisé par : IKRAM KHAYDOUCHE Remerciements Je tiens à remercier toutes les personnes qui ont contribué au succès de mon stage et qui m'ont aidée lors de la rédaction de ce rapport. Tout d'abord, j'adresse mes remerciements à M. BOUZIDA NOURDDINE , le Directeur Régional de la région FKIH BEN SALAH/KHOURIBGA, pour son accueil

organisationnel d’ATTIJARIWAFABANK Structure: La mission :      Présentation de l’entreprise Problématique Objectifs de la mission Contexte de la mission Symptômes déclencheurs Le diagnostic interne de l’entreprise :  Analyse swote  Analyse Forces faiblesse Recommandation et plan d’action : Méthodologie et outils de la mission: Le diagnostic organisationnel d’ATTIJARIWAFABANK Profil de la banque dénomination sociale Adresse Date de création Domaine d'activité Nombre

s’adapter à ces différents facteurs (surface d’achalandage, concurrence géographique, capacité de consommation) afin de rentabiliser les points de vente en positionnant au mieux les marchandises quant à leur choix, leur prix ou leur positionnement). "Analyse du profil consommateur par zone en fonction d'une zone de chalandise réalisé avec le logiciel Asterop" Situer les meilleurs sites d’implantation Afin de maximaliser le choix d'implantation d'un nouveau site, le géomarketing permet de définir

DES RESULTATS 31 décembre 11 Attijariwafa bank - Résultats au 31 décembre 2011 1 Sommaire Conjoncture macro-économique et financière Faits marquants pour le Groupe AWB à fin décembre 2011 Comptes consolidés IFRS au 31 décembre 2011 Analyse des principales contributions Performance de l’action Attijariwafa bank Attijariwafa bank - Résultats au 31 décembre 2011 2 Environnement International en 2011 Croissance du PIB mondial 2010 Monde Pays avancés Zone Euro France Allemagne