Analyse De La Bancassurance

contrôle de gestion bancaire 32 Section2:La rentabilité et la performance au sein des établissements bancaires 37 Partie 2 : Cas d’expérimentation à AWB 44 Chapitre 1 : La pratique du contrôle de gestion au sein d’AWB 46 Section 1 : Analyse du système existant 49 Section 2 : Les tableaux de bord comme outil de reporting de la banque des particuliers et professionnels 54 Chapitre 2 : Le BSC, nouvel outil de pilotage et de mesure de la performance 69 Section 1 : Préparation

règlement financier. Risque opérationnel : Le risque opérationnel pour les établissements financiers (banque et assurance) est le risque de pertes directes ou indirectes dues à une inadéquation ou à une défaillance des procédures de l'établissement (analyse ou contrôle absent ou incomplet, procédure non sécurisée), de son personnel (erreur, malveillance et fraude), des systèmes internes (panne de l'informatique,...) ou à des risques externes (inondation, incendie,...). Risque de taux d’intérêt : Le

Banque Populaire en relatant son histoire et exposant son organisation administrative. Puis en deuxième partie, essayer d'expliquer le fonctionnement de cette agence à travers les opérations, les produits et services. En préambule, je vais vous analyser trois chapitres suivants: CHAPITRE I : Présentation de la Banque Populaire. CHAPITRE II : Fonctionnement de l`agence. CHAPITRE III : Produits & Services. CH. I: Présentation de la Banque Populaire. Dans ce chapitre on va

Banque Populaire en relatant son histoire et exposant son organisation administrative. Puis en deuxième partie, essayer d'expliquer le fonctionnement de cette agence à travers les opérations, les produits et services. En préambule, je vais vous analyser trois chapitres suivants: CHAPITRE I : Présentation de la Banque Populaire. CHAPITRE II : Fonctionnement de l`agence. CHAPITRE III : Produits & Services. CH. I: Présentation de la Banque Populaire. Dans ce chapitre on va voir d`une part

la Banque Populaire en relatant son histoire et exposant son organisation administrative. Puis en deuxième partie, essayer d'expliquer le fonctionnement de cette agence à travers les opérations, les produits et services. En préambule, je vais vous analyser quatre chapitres suivants : CHAPITRE I : Présentation de la Banque Populaire. CHAPITRE II : Fonctionnement de l`agence. CHAPITRE III : Produits & Services. CHAPITRE VI : L’outille informatique ( Mansour, application système ) Rapport de stage

contentieux et recouvrement. Dans une succursale, on cite plusieurs domaines de responsabilité : ANIMATION COMMERCIALE * Négocier et valider les objectifs commerciaux annuels et les budgets des agences  * Analyser l’environnement de la succursale en vue d’en saisir les opportunités et les menaces et faire des propositions d’implantations d’agences et de guichet de change. * Former et informer la force de vente sur les nouveaux produits et services 

Banques Populaires Régionales 12 CHAPITRE 3 : SERVICE CONTROLE DE GESTION ET PILOTAGE DES PERFORMANCES....…....133 A- Mission : 13 B- Domaines de Responsabilité…………………………………………………….…...13 1) Pilotage du PMT et contrôle de gestion : 13 2) Analyse financière : 13 3) Reporting : 14 4) Passation des marchés 14 5) Définition des centres de responsabilité : 14 6) Calcul des coûts respectifs 15 7) Etablissement d’une comptabilité analytique : 15 2ème Partie: Evaluation des Structures……………………………………

est d’établir des relations solides et durables avec les clients en les encourageant à épargner sur le long terme. — Février 10 % de parts de marché en Italie AXA étend son accord de bancassurance avec Banca Monte dei Paschi di Siena. Sa présence en Italie s’accroît de 50 % et sa part de marché en bancassurance passe de 8 à 10 %. AXA gagne surtout un accès privilégié à 1,6 million de clients supplémentaires, notamment dans les régions du nord-est de la péninsule. faisant 53 victimes. Quelque

L. 511-1 et L. 511-2 et L. 511-3 du CMF). 1. Les opérations connexes Le concept d’opérations connexes n’existe juridiquement que pour les établissements de crédit. Il se caractérise par un lien entre deux opérations. Dans les activités de bancassurance, ce lien existe parfois entre une opération de banque et une opération d’assurance. Il doit être tel que la seconde opération apparaisse comme le « prolongement, l’accessoire, le complément possible » de la première. Le qualificatif connexe signifie

Populaires Régionales 12 Chapitre 3 : Service Contrôle de Gestion et Pilotage des Performances....…......13 A- Mission : 13 B- Domaines de Responsabilité…………………………………………………….…...13 1) Pilotage du PMT et contrôle de gestion : 13 2) Analyse financière : 13 3) Reporting : 14 4) Passation des marchés 14 5) Définition des centres de responsabilité : 14 6) Calcul des coûts respectifs 15 7) Etablissement d’une comptabilité analytique : 15 2ème Partie: Evaluation