Analyse De La Concurrence Chaussette

| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |Accessoire |Chaussettes | |camping |randonnée et | | |balade femme | | |Chaussettes | | |randonnée et | | |balade homme | |Accessoire |Sacs à dos | |camping |randonnée et | | |balade

mobiliser les concepts et les notions fondamentales du management des organisations pour : • analyser et exploiter une documentation concernant une ou plusieurs organisations ; • analyser une organisation : identifier ses caractéristiques, son fonctionnement, ses modes de management, ses choix et éventuellement son évolution ; • identifier une situation et un problème de management et en proposer une analyse ou un diagnostic raisonné et argumenté. Vous trouverez, juste avant les devoirs, deux fiches

1ère partie : Analyse structurée et actuelle de l’Unité Commerciale. 1/L’analyse de l’unité commerciale sur son marché. 1-1 :L’analyse de l’unité commerciale Carrefour est une entreprise de commerce de détail et de gros à prédominance alimentaire. Le groupe Carrefour est présent au niveau national mais aussi au niveau international. Son siège est situé à Paris et est appelé « DMG » (Direction de Marchandise du Groupe). Les hypermarchés Carrefour sont les plus nombreux du groupe. Il en

| Epreuve PDUC/ACRC Partie 1 : Descriptif de l’unité commerciale I. Identification de l’unité commerciale 1) Le réseau 2) L’unité commerciale d’accueil et son implantation 3) Zone de chalandise 4) Concurrence 5) Evaluation de la demande II. Organisation de l’unité commerciale 1) Organigramme, statut et ancienneté III.Fonctionnement de l’unité commerciale 1) Agencement de la surface de vente 2) Repérage et facteurs ambiance 3)

2014/2015 DOSSIER ECONOMIE-DROIT Liste des objets d’étude : 1 : La croissance et la taille de l’entreprise Apple 2 : La consommation des ménages 3 : Le chômage (définition/ causes/ conséquences) 4 : Le marché et le principe de la concurrence SOMMAIRE : I) Introduction : pages 3 à 4 L’effectif du magasin L’organigramme Les activités principales de l’entreprise Les activités principales réalisées par l’élève durant sa PFMP La durée hebdomadaire de travail

apparences pour décrire puis analyser la réelle signification des gestions, paroles… Alexandre et Thomas traitent le sujet de l’open space en défilant les différents thèmes rencontrés dans le monde du travail. La pression, le langage, le management, l’organisation interne, le challenge, les objectifs et la comparaison, les heures de travail, les outils technologiques et informatiques, la promotion, le licenciement sont toutes des thématiques que les auteurs ont décrites et analysés pour faire prendre conscience

2. Analyse du marché  Starbucks appartient au marché global de la restauration, en proposant essentiellement des boissons chaudes. La particularité de la marque est la possibilité de pouvoir consommer sa boisson sur place ou à emporter (créneau principal de Starbucks à l’étranger). Ainsi Starbucks évolue sur le marché de la restauration et plus particulièrement sur celui de la restauration rapide. Afin de situer Starbucks sur son marché et d’évaluer sa concurrence directe, indirecte

terrain de liberté où toute contrainte est abolie. La concurrence Le principal concurrent direct de l’enseigne COURIR est Foot Locker actuel leader mondial situé dans le centre commercial Géant Casino d’Argenteuil. De plus, l’unité commerciale est principalement entourée de concurrents indirects à moins de 50m : un magasin Décathlon et à environ 2 km un magasin Sports & Loisirs. De plus le magasin COURIR Herblay pratique l’auto concurrence avec le magasin situé à Sannois. 2) L’action d’animation

d’information plus aptes à refléter la réalité en temps réel. Certaines entreprises du commerce de détail le font. Chez Walmart par exemple, ou plus près de nous chez Rona, le gestionnaire peut savoir quand son client est entré dans tel magasin, combien de chaussettes rouges ou de tourne-vis verts il a achetés et s’il a payé comptant ou par carte de crédit. Il est certes plus difficile d’arriver à la même instantanéité et à la même précision dans le secteur des services, mais il est sûrement possible d’améliorer

t-shirts, des chandails sport et des vêtements molletonnés non imprimés aux grossistes. Les vêtements sont ensuite ornés de motifs ou de logos par des imprimeurs et sérigraphes. Gildan veut maintenant prendre de l'expansion en ajoutant la vente de chaussettes athlétiques, des sous-vêtements pour homme et garçons et des vêtements de sport à des détaillants du marché de détail de masse en Amérique du Nord. Leur mission principale est d’offrir un meilleur design pour une meilleure valeur. Gildan c’est un