Analyse De La Concurrence De Danone

cette branche, les plus grandes en nombre de filiales et en chiffre d’affaires, mettent en place différentes stratégies pour pouvoir répondre le plus et le mieux possibles aux besoins et désirs des habitants de la planète. C’est le cas de firmes comme Danone, Unilever ou Nestlé, groupe suisse de notoriété et d’implantation mondiales existant depuis près de 135 ans. Le marché agroalimentaire I/ Présentation du secteur agroalimentaire et des principaux acteurs 1/ Le Marché Agro-Alimentaire mondial

L’alimentation infantile Analyse du marché – Prévisions 2014 Forces en présence Principal contributeur : Nicolas Garin Directeur de la publication : Laurent Faibis Date de publication : Février 2014 Code étude : 4IAA29 XERFI 13-15 rue de Calais 75009 Paris Tél. : 01 53 21 81 51 Fax. : 01 42 81 42 14 e-mail : etudes@xerfi.fr Site : www.xerfi.com (catalogue complet des études) La reproduction ou la présentation publique à des fins professionnelles, même partielle, par quelque procédé que ce soit

AZROU Formateur : RAFIK Youssef 1 CHAPITRE I : LE DIAGNOSTIC EXPORT 2 CHAPITRE I : LE DIAGNOSTIC EXPORT Introduction Énoncé L'internationalisation constitue un choix stratégique pour l'entreprise. Ce choix ne peut résulter que d'une analyse de ses conditions de réussite. Celles-ci dépendent des capacités intrinsèques de l'entreprise et de ses compétences distinctives sur les marchés visés. Le diagnostic export a donc une double vocation: Déterminer la capacité de l'entreprise à faire

base,  Le produit attendu : se compose de tout ce qui accompagne le produit générique (délais de livraison, services)  Le produit augmenté : ce qui est offert en plus par le vendeur et qui constitue une qualité distinctive par rapport à la concurrence.  Le produit potentiel : tout ce que l’entreprise peut réaliser pour attirer et conserver le client. 7 Une nomenclature permet de classer des produits de façon précise. Quels sont les critères de classification ? 8 La classification

de la vente c’est surtout une étude de la clientèle, de ses besoins, et de l’environnement (concurrent et tous les acteurs susceptibles d’influencer le résultat) pour proposer une offre la plus adaptée et rentable. Bien de grande consommation : Danone, Nestle … Marketing le plus sophistiqué. Les autres domaines : - Marketing électoral - Marketing à but non lucratif, dit social (association) - Marketing des services (banque) - Marketing des organisations publiques

l’aide d’articles de presse. Ensuite nous pourrons proposer quelques recommandations afin de conclure notre diagnostic marketing. 1 Analyse Externe 1 Analyse de l’environnement 1 Offre Michel est augustin, se trouve sur un marché de forte concurrence car en effet le secteur de l’agroalimentaire est composé de nombreux offreurs dont de très gros (MDD, Danone, Yoplait…) , auquel Michel et Augustin n’a pas peur de se frotter. Les différents concurrents de Michel et Augustin : •Petits

Exemple : Le transport en commun Transilien. (Parce que le train fait partie de votre quotidien, le programme tend à le rendre plus sûr, plus confortable, plus ponctuel) 5) La démarche marketing Analyse Comprendre le marché et son environnement avec un diagnostic (marché, concurrence, environnement) et interne (produit) Marketing d’études Formulation Concevoir un plan marketing (moyens, segmentation et positionnement, objectifs marketing) Marketing stratégique Action Mettre en

recherche I L’entreprise II Analyse du marché - L’offre - La concurrence - La taille - Le marché et ses différents segments - La demande III Présentation du produit et du marketing mix - Produit - Marketing Mix Partie 2 : Cahier des charges Partie 3 : Elaboration - Définition de la population visée - Taille de l’échantillon - Date et lieu - Méthode et collecte de l’information - Délais de livraison Partie 4 : Analyse Conclusion Introduction

Aujourd’hui, Nestlé est leader dans le domaine de l’agroalimentaire produisant pour de nombreux acteurs tels que les hommes mais aussi pour les animaux. Nestlé possède plus de 50 marques dans le monde (une présentation des marques sera mise dans notre analyse des DAS) et s’impose sur les marchés principaux. Nestlé, aujourd’hui va mettre l’accent sur le bien-être et la santé. 1.2. Les buts et les objectifs principaux Les principaux buts de Nestlé comme le définit la société s’actionnent autour de

Porter pour faire une analyse de l’environnement industriel de Saputo. 1. Les menaces liées aux nouveaux concurrents (entrants) Les menaces liées aux nouveaux concurrents sont, dans le cas de la société Saputo, très faible. En effet, il est très difficile d’intégrer le secteur de transformation laitière, puisque cela exige un important investissement au niveau du capital financier et du capital humain. Lorsqu’un nouveau joueur essai d’entrer dans le secteur, il doit concurrencer les grosses entreprises