Analyse De La Demande Hygiène Beauté

continuée en Brabant wallon Un centre d'enseignement supérieur Analyse de l’organisation d’une entreprise et méthode de gestion du personnel Année académique: 2012 -2013 présenté par 1. introduction : C’est en voyant l’une des nombreuses publicités des célèbres yaourts que le déclic s’est fait. Quelques renseignements pris ont très vite confirmé mon choix. Il y avait en effet beaucoup de choses intéressantes à analyser. La première difficulté réside dans le fait que Danone Belgique

de marché Chapitre 3 : Analyse et mesure du marché ------------------------------------------------- Chapitre 1 : INTRODUCTION AU MARKETING * Importance du marketing : - essayer de trouver une demande qui correspond à un produit - fonction devenue centrale dans l’entreprise * Terminologie employée : mercatique  mot français du marketing. Ne veut rien dire. I. Les fondements du marketing Ere de la production Demande plus forte que la demande Concurrence limitée

partie : « Une analyse commerciale structurée et actuelle de l’unité commerciale. » I. Analyse du groupe Système U. II. Présentation de l’unité commerciale. Deuxième partie : « un diagnostic partiel de l’unité commerciale. » I. Diagnostic externe de l’unité commerciale. II. Diagnostic externe de l’unité commerciale. III. Bilan SWOT Troisième partie : « Une préconisation, aboutissement d’un choix, justifiée et argumentée. » I. Analyse des préconisations

L’OREAL I. Quels sont les signes de performance de l’Oréal : 2 Performances d’activités : 2 Performances financières : 2 II. Analyse de l’environnement : 2 Concurrence 2 Porter 2 Opp/menace 2 III. L’organisation de l’oréal : 2 SWOT de l’Oréal : . Forces : 2 Une structure et des valeurs aux services de la stratégie de l’Oréal : 2 L’Oréal c d’abord une culture et une organisation spécifique : 2 Les stratégies misent en place par l’Oréal :

s’identifient aux produits et soient par conséquent moins attirés vers la concurrence. Description du marché Au cours des années 90, les dépenses masculines en grandes surfaces ont augmentées de moitié. Leur part dans les dépenses d'hygiène beauté représente 10,5% des dépenses totales en valeur en 2003, soit 675 millions d'euros contre 5,8 milliards pour les femmes. La consommation masculine est en réalité très supérieure, car beaucoup d'hommes empruntent les produits pour femmes : shampooings

L’influence
des
enfants
sur
leurs
 parents
 •  Dans
un
magasin,
quand
tu
demandes
quelque
chose
à
ta
mère,
accepte‐t‐ elle
?
 ‐  57%
:
parfois
 ‐  28%
:
ça
dépend
du
prix
 ‐  8%
:
souvent
 ‐  4%
:
jamais
 ‐  3%
:
toujours
 •  Les
enfants
influencent
près
de
50%
des
achats
familiaux,
ce
qui
 représente
90
milliards
€
par
an
en
France
 •  Les
parents
se
laissent
convaincre
sur
les
marchés
de
:
 ‐  31%
:
l’alimenta/on
 ‐  26%
:
l’hygiène
–
beauté
 Les
enfants
et
la
publicité
 •  Un
enfant
voit
jusqu’à
390
heures
de
publicité
par
année;
soit


5) Facteur clé du succès III) Le Monoprix de Versailles 1) Le secteur alimentaire 2) Les différentes fonctions PARTIE 2 : ANALYSE DE L’ENTREPRISE I) Diagnostic de Monoprix 1) Stratégie de segmentation 2) Différenciation 3) Positionnement stratégique et avantages concurrentiels 4) Modèle SWOT II) Formation et analyse des missions 1) Formation 2) Les missions au quotidien 3) Les missions exceptionnelles PARTIE 3 : EVALUATION DU STAGE I) Auto-évaluation

ligne sur l’année pour un montant de 51,1 milliards d’euros. Le montant total des ventes s’affiche en hausse de 13,5% sur un an, alors que le nombre de transactions a lui bondi de 17,5%. Une croissance toujours soutenue par l’offre et la demande mais ralentie par la baisse du panier moyen L’offre de produits et services en ligne continue de progresser. Le rythme de création de sites reste toujours aussi dynamique : le marché du e-commerce français atteint désormais les 138 000 sites actifs

Danone —  Conclusion Présentation de Danone —  Secteur d’activité: Agroalimentaire —  CA 2003: 13,1 milliards € —  Les marchés: -  Les produits laitiers frais -  Les biscuits et produits céréaliers -  L’eau Diagnostic externe —  Analyse des 5 forces de Porter: L’intensité concurrentielle —  Lutte concurrentielle acharnée entre Danone, Unilever, Castel et L’oréal (nutricosmétique). —  Stratégies de lutte intense pour gagner des parts de marchés sur les concurrents (Danone

ligne sur l’année pour un montant de 51,1 milliards d’euros. Le montant total des ventes s’affiche en hausse de 13,5% sur un an, alors que le nombre de transactions a lui bondi de 17,5%. Une croissance toujours soutenue par l’offre et la demande mais ralentie par la baisse du panier moyen L’offre de produits et services en ligne continue de progresser. Le rythme de création de sites reste toujours aussi dynamique : le marché du e-commerce français atteint désormais les 138 000 sites actifs