Analyse De La Demande Ikea

marché, on va pour ça utiliser des outils ou des grilles de lecture pour le comprendre. → Mon entreprise : quel sera son positionnement, son avantage concurrentiel ? → Objectif : analyse de l'environnement. 1ÈRE PARTIE : L'ANALYSE DE L'ENVIRONNEMENT ET LES OUTILS DE LA STRATÉGIE CONCURRENTIELLE : A) Analyse de l'environnement → L'environnement spécifique de l'entreprise Ensemble des acteurs / technologies proches de l'entreprise ( concurrents, partenaires, technologies, fournisseurs

entreprise/environnement/marché * Du déploiement des ressources Un positionnement, c’est l’image que va choisir l’entreprise sur son marché. Ex : un cuisiniste choisit de vendre des cuisines design, un autre des rustiques : c’est un choix. Ikea s’est mis sur le positionnement de vendre du design à des prix attractifs. Il y a donc une infinité de positionnements. Le positionnement correspond-il bien à un besoin du marché ? C’est la question à se poser pour que l’entreprise fonctionne.

conciergerie, …) Plus on s’élève dans les différents niveaux dans le luxe plus les services sont mise en avant. Burberry a la base un vêtement de guerre. Le marché : définition et mesure Définition : Lieu de rencontre entre l’offre et la demande. Cela ce fait en fonction des types de besoins et de produits, (équipement de la maison, les fruits et les légumes, l’automobile) en fonction des types d’acheteurs (les touristes, les hommes ou les femmes d’affaires = Bberry, les adolescents = Chocapic

............................................................................ 5 II- Diagnostic de communication ............................................................................... 8 1- Analyse de la communication des concurrents .................................................. 8 2- Analyse de la communication de Diagonale ................................................... 10 3- Diagnostiquer la communication à partir des études réalisées ........................ 12 IIIProblématique

croissance par integration...) Planification strategique (d'entreprise, d'activité,de produit) Selon Porter Plan marketing La demande p11 Lien entre market et demande 2.1Qu’est-ce le marketing ? Il consiste à identifier les besoins humains et sociaux, puis il doit y répondre (de la manière la plus rentable possible)  prod. Facile à utiliser (ex : meubles Ikéa) -Le mzrketing est une fonction de l’organisation et un ensemble de processus visant à délivrer de la valeur aux clients et à

Analyse et Conduite de la Relation Commerciale. « Le pays où la vie est moins chère » « Bien chez soi, bien moins cher » « C'est bon de changer » DOSSIER ACRC : CONFORAMA SOMMAIRE : Présentation du réseau : A) Fiche d’identité (page 1) B) Historique (page1)C) Les facteurs clés de la personnalité de l’enseigne (page1)D) Les produits chez Conforama (page1)E) Un multi-spécialiste de l’équipement du foyer (page2)

adaptable. Ils y rattachent un ensemble d’attributs tangibles et intangibles. 1. L’importance stratégique du prix Changements d’ordre économique et concurrentiel Ex : 1-Les états ne contrôle plus les prix. Maintenant c’est l’offre et la demande. 2- L’évolution de pouvoir d’achat 3- Plus en plus de marques, il y a donc développement de la concurrence 4- Développement technologique : Accès à l’information offre un choix infini au consommateur. Les entreprises accordent une plus grande importance

(Carrefour, E. Leclerc, Auchan) | | |Bricorama | | |Rayon Luminaire: |Castorama, Conforma, Midica, Ikea, Kéria |Hypermarchés | | |luminaire |(Carrefour, E. Leclerc, Auchan) | 2. La relation commerciale Les différents types

d’Alinéa Noyelles-Godault 16 Deuxième partie- Comment relancer le chiffre d’affaire et l’attractivité du rayon enfant ? 18 1/ Présentation du rayon enfant 19 1.1 Le rayon et ses sous-rayons 19 1.2 Analyse commerciale de rayon 21 1.3 Un point sur l’actualité du marché de la décoration pour enfant 23 1.4Le poids des produits tops-vendeurs dit aussi les 20/80 24 2/Le point de vue du consommateur 25 Troisième

nouvelle possibilités apportées par les recherches, nouveaux brevets. Ecologique : disponibilité des ressources naturelles, facteurs climatiques. Légal : Evolution des règlementations, législation, normes. Se demander, quelles opportunités, quelles menaces sur le marché ? Analyse externe : Le comportement du consommateurs 1) Le comportement du consommateur Comprendre le conso est essentiel = étudier en profondeur les consommateurs et leur conportements pour repérer ses besoins et ses