Analyse De La Distribution Des Produits Laitiers

Fiche métier : Management/Gestion de rayon produits alimentaires (chef de rayon) Sa fonction (Quelle est sa place dans l’organigramme ?) Le chef de rayon est dirigé par le chef de département mais, il dirige le gestionnaire d’approvisionnement, l’assistant d’approvisionnement, l’attaché commercial, le démonstrateur et l’employé libre service. Ses missions (Que fait-il ?) Supervise les flux de ventes, met en place les opérations commerciales et coordonne les activités d’une équipe de vendeurs

COMMUNICATION COMMERCIALE ETUDE DE CAS Senoble Sommaire I/ Présentation de l’entreprise II/ Problèmes et objectifs de la marque 1) Analyse SWOT 2) Problèmes 3) Objectifs III/ Cible et message de notre campagne de publicité 1) Cible 2) Message de notre campagne de publicité IV/Slogan, concept et annonces de notre campagne de publicité 1) Concept 2) Slogan 3) Médias V/ Déroulement de notre campagne de publicité 1) Calendrier 2) Budget I/ Présentation

2 1.1. Le Groupe Lactalis 2 1.2. Le Groupe Nestlé 2 1.3. La Société LNPF (Lactalis Nestlé Produits Frais) 2 2. Présentation de l’usine : le site de Cuincy 3 3. Mission projet ingénieur 3 3.1 Contexte 3 3.1.1. Optimisation de la réalisation des recettes 3 3.1.2. Pertes matières 4 3.1.3. Consommation d’eau 5 3.2. Commande 6 3.3.

participent à la production de produits alimentaires finis. Il regroupe deux ensembles : l'industrie agroalimentaire, qui transforme des produits vivants élevés, des plantes ou des fruits cultivés en produits alimentaires finis ; l'agriculture, qui élève les animaux, cultive les plantes et fournit les intrants à l'industrie agroalimentaire. Ce secteur d'activité a sa propre économie, qui regroupe les activités de conception, de production et de commercialisation de produits alimentaires issus de l'agriculture

l’énergie indispensable au bonfonctionnement du corps et du cerveau. Ce bénéfice nutritionnel a été mis à profit dansla gamme Prince Petit Déjeuner ainsi que dans la gamme LU Petit Déjeuner . 1.5 Répartition géographique des activités : 2. Analyse Fondamentale du groupe 2.1 Mission du groupe :Partout dans le monde, faire grandir, mieux vivre et s’épanouir les hommes en leur apportant une alimentation meilleure, des goûts plus variés, des plaisirs plus sains. 2.2 Vocation : Etre une entreprise

du rendement et un renforcement de sa position concurrentielle au niveau de l’oriental. Bénéficiaire directs : 18 hommes et 7 femmes dont 5 femmes éleveurs. Analyse SWOT (T=0) |Forces |Faiblesses | |Produit 100 % naturel. |Absence total des outils de comptabilité | |Bénéficiaires motivés et dotés

population espagnole notamment au niveau intestinal et porté par les découvertes sur les ferments lactiques, Carasso décide d'introduire un produit popualire dans les Balkans pour ses effets sur la santé : le yaourt. En 1919, il lance la marque Danone, du nom de son fils Daniel, surnommé "Danon". Souhaitant développer une image de sophistication à son produit , il décide de vendre ses premiers pots de yaourt en pharmacie. Quelques années plus tard, en 1929, Daniel Carasso fonde la Société Parisienne

simple imitation des concurrents (« la stratégie dite Océan bleue ») Intégrative : concerne toutes les dimensions de l’entreprise 2) La démarche stratégique La démarche stratégique de base (définie par Havard Business School) Ou sommes – nous ? Analyse et diagnostic stratégiques Ou allons – nous ? Décision stratégique Comment y allons – nous ? Mise en œuvre et contrôle 3) Les niveaux de la stratégie a) Définitions La mission : l’ambition à long terme de l’entreprise (des aspirations, des valeurs

d’urgence. Après évaluation de la situation, les personnes pouvant bénéficier d’une aide sont reçues à l’épicerie. Cette dernière permet à des personnes en difficultés d’acheter des produits de première nécessité à très bas prix ou, pour les usagers en demande d’aide d’urgence, d’acquérir un colis composé de produits de base. 1.2 Mes missions et observations pendant le temps de stage Pendant ces 7 semaines, mes missions étaient d’accueillir, orienter et informer les usagers sollicitant le

CAS DANONE Fatou DIOKHANE Clotilde NDIAYE Patricia POKOU 3a3 Groupe c PLAN INTRODUCTION I. HISTORIQUE II. DIAGNOSTIC A. SWOT B. HYPOTHESES STRATEGIQUES III. ANALYSE SELON MC KINSEY A. LES 7 S DE MC KINSEY B. BILAN INTRODUCTION DANONE est une entreprise spécialisée dans le secteur alimentaire, il un est des leaders mondiaux de l’industrie alimentaire. L’objectif du groupe DANONE demeure une internationalisation croissante