Analyse De La Distribution Des Produits Laitiers

distribuée dans 10 000 points de ventes. Leur chiffre d’affaires est passé de 500 000€ en 2006 à plus de 10 millions d'euros en 2009 . Ils disposent aujourd'hui de 27 salariés à la Bananeraie 3.0, leur siège social. Nous commencerons cette analyse par l'étude macro et micro de l'environnement, puis nous enchainerons sur l'a stratégie marketing en elle-même par le biais de la segmentation, du ciblage et du positionnement ainsi que du marketing mix. 5 Forces de Porter Les concurrents Les

tierS externe 125 126 131 impacts et responsabilités de l’amont à l’aval des activités 134 indicateurs de perFormance gouvernance, engagementS et diaLogueS 134 économique environmentaLe SociaLe droitS de L’homme SociétaLe reSPonSabiLité deS ProduitS 142 154 182 200 206 216 230 contacts Rapport Développement Durable Danone 2011 3 RappoRt 2011 Développement Durable éditorial Franck riboud «les enjeux du développement durable, plus que d’autres, ne pourront être relevés que

19 1. Présentation de NETTO Saint-Jacques………………………………………………….p 19 2. Objectifs de l’enquête…………………………………………………………………....p 22 3. Méthodologie mise en œuvre……………………………………………………………p 22 4. Analyse des résultats………………………………………………..…………………...p 23 5. Préconisations……….…………………………………………………………………...p 29 6. Analyse personnelle……………………………………………………………………..p 31 Conclusion………………………………………………………………………………..p 32 Table des annexes……………………………………………………………………….p 33 Table des figures………………………………………………………………………

Fougères, 53120 Gorron EXEMPLE D’UN DOSSIER U62 A) Offre globale de la société SERAP : (2) ➢ A-1) L’offre globale (1) ➢ A-1bis) Vidéo Serap ➢ A-2) La cryogénie (1) B) Analyse environnementale du tank à lait : (6) ➢ B-1) Analyse du marché (2) ➢ B-2) La traite et la collecte du lait (1) ➢ B-3) Le lait un produit délicat (1) ➢ B-4) La réglementation tank à lait (1/2) ➢ B-5) Les aides (1/2) ➢ B-6) La concurrence (1) C) Le tank à lait avec système Opticool : (10) ➢ C-1) Le projet tank

ne faut donc pas les oublier. En sachant que les besoins en protéines ne diminuent pas avec l’âge, mais qu’au contraire ils augmentent d’environ 20 %. De même, que la viande, les produits laitiers sont oubliés, 1 personnes sur 24 dit en manger souvent. Le lait et les produits laitiers sont la principale source de calcium, qui permet de conserver des os solides et ainsi lutter contre l’ostéoporose et ses conséquences, notamment le risque de fractures. Par ailleurs, le PNNS

PARTIE 1 : Analyse commerciale structurée et actuelle de l’unité commerciale A- Présentation du réseau et de l’unité commerciale 1- Le réseau Le réseau et l’enseigne ont été créé en 1947. SPAR est le leader mondial du commerce alimentaire de proximité. Avec 16 000 points de vente dans 35 pays sur les cinq continents, SPAR s'affirme comme une enseigne mondiale performante. Consciente du savoir-faire historique du Groupe Casino, SPAR n'a pas hésité à lui confier la gestion et le développement

tant sur le plan national qu’européen ouvrent de nouveaux horizons pour cette production en terme de volume, mais aussi par sa capacité à d’adapter aux besoins de la filière. Les consommateurs lorrains et européens apprécient cette viande jeune produite localement à partir de maïs, herbe et céréales ou coproduits, assurant à la Lorraine sa vocation de terre d’élevage et garantissant un équilibre végétal animal. Répondre aux besoins des entreprises d’aval de la région demeure également un challenge

utiles comme le site internet du PNNS (programme national de nutrition santé). Michel et Augustin est une marque de produits alimentaires dans le secteur de la biscuiterie créé en 2004. Les Fondateurs sont Michel de Rovira et Augustin Paluel Marmont. Au début, les co-fondateurs fabriquaient leurs produits eux-mêmes. Michel et Augustin concurrence les entreprises de produits laitiers et de biscuits comme Danone ou encore Lu. Les clients représentent surtout les supermarchés et hypermarchés. Il est

nécessaire de définir le terme « hypermarché » et de s’interroger sur son évolution et son fonctionnement. Définition Les hypermarchés ont une surface de vente supérieure ou égale à 2500 m², l’offre varie de 3000 à 5000 références pour les produits alimentaires et pour le non alimentaire de 20000 à 35000 références. 80% des hypermarchés sont implantés en périphérie des villes afin d’offrir aux clients des possibilités de stationnement, en effet, ils disposent d’un parking de 1000 places en

Conclusion 9 4. Bibliographie 9 5. Annex…………………………………………………………………………………....10 Quelques chiffres du Groupe Nestlé depuis quelques dernières années…………………… 11 Introduction Actuellement, les firmes cherchent toujours à transnationaliser ses produits, c’est une stratégie de développement d’une entreprise en dehors de son marché national, qui permet de répartir les risques entre plusieurs pays  et procure des avantages concurrentiels. Pour cela, elles peuvent choisir entre deux stratégies privilégies :