Analyse De La Marque Ferrero

INTRODUCTION La marque de confiserie Haribo présente de nombreuses caractéristiques intéressantes pour la réalisation d’un dossier marketing. Ainsi, notre choix s’est naturellement porté sur cette firme multinationale, que nous avons étudiée selon le plan suivant : I. Présentation générale de la marque II. Cibles : Haribo, pour les petits et les grands III. Positionnement de la marque IV. Segmentation : de nombreux « menus » V. Marketing Mix • Produits Haribo • Stratégie prix

Analyse économique et marketing du marché amphi 2 3. Le besoin d’informations en marketing 3.1 Quelles informations ? 3.1.1 Informations que l’environnement * Démographique ; * Economique ; * Socio-culturel ; * Technologique ; * Règlementaire ; * Naturel, écologique ; 3.1.2 Informations sur la concurrence * Concurrence directe * Concurrence indirect 3.1.3 Informations sur la demande * Consommateurs et acheteurs * Prescripteurs

Etudes de marché : exemples d’études réalisées ou réalisables par l’observatoire Observatoire de la consommation alimentaire, Février 2006 Analyse du comportement du consommateur Problème marketing Étude des consommateurs • Profil des acheteurs • Habitudes d’achat •Motifs d’achat Type d’études Études de comportement • Étude d’usage et d’attitudes • Étude quantitative • Panel de consommateurs • Étude qualitative • Discussion de groupe 3 Groupe social et éthique % de répondants

Leader Price, Dia ou Netto tentent d'enrayer en introduisant des grandes marques dans leurs rayons (Coca-Cola ou Nutella). Quitte à précipiter la fin du modèle.  Leur succès avait surpris tout le monde. Et pourtant, les Allemands Lidl et Aldi ont su conquérir les Français au début des années 1990, malgré leurs magasins baignant dans une lumière blafarde, et peuplés de palettes contenant un nombre limité de produits sans marque, de 30 à 50 % moins chers qu'ailleurs.   A l'époque, ils jouaient sur du

Université Paris I Panthéon-Sorbonne Master Logistique Adeline ROCHE Les MDD : Marques De Distributeurs ou Moyens De Déstabilisation des marques nationales ? Mémoire de fin d’études Maître de Mémoire Mme Régine VAN HEEMS Année Universitaire 2004-2005 1 REMERCIEMENTS Je tenais à remercier tout particulièrement Madame Van Heems pour m’avoir aidée et soutenue dans la réalisation de ce travail. Monsieur Lehu, pour ses informations précieuses concernant ce sujet, pour sa disponibilité

Pultier ne veut pas être jugé devant le TC et il conclu à l’incompétence du TC de paris. Deux sorte d’incompétences : matériel ou territoriale. Le TC de paris est-il compétent. La clause attributive de compétence est-elle valable ? Ce qui revient à analyser les règles de compétences stipulées par le code de procédure civile. L’article 43  du code de la procédure civile: le tribunal compétent est le tribunal qui ressort du siège ou du domicile du défendeur. L’article 48 envisage une exception : les

positionnement : SHUPA ont décidé d’orienter son positionnement par le slogan : « c’est du plaisir et du fun »  La stratégie de la marque : La société a changé sa stratégie depuis 2002/2003. Elle a mis de coté son image people et à misé sur l’innovation et la qualité de ses produits. Les dirigeants de la société ont voulu améliorer la stratégie de marque en gardant leurs gammes classique et en la complétant avec une nouvelle gamme de produits sans sucre (sucette Cremosa). Ils ont pu constater

l’ISC Paris 22, boulevard du Fort de Vaux. 75017 PARIS. Tél. : (33) 01.40 53 99 00 - Fax : (33) 01.48 88 04 25 E-mail : contact@your-etude.com www.your-etude.com Association loi 1901. N° Siret : 33 41935 13 00010 Junior Entreprise et J.E. sont des marques déposées YOUR...La Junior-Entreprise de l’ISC Paris 2 YOUR...La Junior-Entreprise de l’ISC Paris SOMMAIRE SOMMAIRE ....................................................................................................................

Sommaire 1. Analyse commerciale 1.1 Généralité : l’enseigne……………………………………………………………….. 1.2 La force du réseau 1.3 Présentation de l’uc 1.4 Principaux concurrents 1.5 Positionnement concurrentiel 2. Bilan et diagnostic partiel de l’uc Préconisation 2.1 SWOT 2.2 Diagnostic interne / externe 2.3 Synthèse du diagnostic 3. Préconisation Diagnostic à révélé différents dysfonctionnement Les objectifs du projet Les pistes de

parts de marché de Kraft Food). 3) Ferrero. Au 01/10/2002, la part de marché de cette entreprise etait de 3.8%, c'est-à-dire une evolution de +0.5 par rapport a 2001. 4) Cantalou. Au 01/10/2002, les parts de marché de cette entreprise était de 3.5%, c'est-à-dire une évolution +0.5% par rapport a 2001. 5) Cadbury. Les parts de marché de cette entreprise au 01/10/2002 étaient de 10.9% avec une évolution négative de -0.7% par rapport a 2001. 6) MDD (Marque de Distributeurs). Au 01/10/2002 les