Analyse De La Politique De Promotion Touristique

l’entreprise, l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion a institué à la fin de son cursus de formation un stage où l’étudient serait amené à effectuer une mission au sein de l’entreprise choisie. Cette mission s’inscrit dans le cadre de la politique d’ouverture adoptée par l’école. Elle consiste à cerner un repère lié à la spécialité suivie, elle sera un exercice pratique et constructif reliant formation théorique et pratique acquise durant les quatre années d’étude à l’école nationale

INTRODUCTION L’étude d’opportunité nous a permis de mieux cerner le secteur touristique auquel appartient notre activité, d’analyser l’offre et la demande et de prévoir son évolution future. Aujourd’hui, il devient primordial pour le créateur de projet, de comprendre la situation et l’influence de l’environnement sur son activité. De plus, pour pouvoir nous adapter aux besoins et aux attentes de nos futurs clients, et afin d’agir sur eux efficacement, nous allons nous baser sur une

 1ère partie : Les composantes du territoire Sommaire I- Les caractéristiques du territoire : page 3 Activité économique agricole (page 4) Aspect humain (page 4) Mesures politiques liées au territoire (page 5) II- Les acteurs du territoire : (pages 5 et 6) Analyse de la place de l’agriculture sur le territoire (page 6 et 7) Situation de l’activité agricole sur le territoire (page 8) Les perspectives de développement du territoire (page 9)

13 mai 2015 GÉOGRAPHIE : TRAVAIL DE GROUPE Elèves : Mathias Caucheteur, Zoé Robbe, Guillaume Langenaken Analyse de la ville de Bruxelles Analyse de Bruxelles 1 13 mai 2015 Analyse de Bruxelles 2 13 mai 2015 TABLE DES MATIERES INTRODUCTION ——————————————————————————————— 4 HISTORIQUE DE LA VILLE ———————————————————————— 4 LES REMPARTS DE LA VILLE —————————————————————— 5 LE QUARTIER ROYAL ———————————————————————————- 6 LE QUARTIER SAINT-GERY ——————————————————————— 7 SITUATION ET ORGANISATION

Members 43 Transport 45 Hospitality 49 Business intelligence 52 Meetings industry 54 The economic environment 55 Groupe d'experts en tourisme de l'OMT Forte hausse de la confiance chez les chefs d’entreprise Le redressement de l’industrie touristique durant les quatre mois de mai à août 2010, que le Groupe d’experts de l’OMT avait prévu dans le dernier numéro du Baromètre, est nettement confirmé par la dernière évaluation. La note globale, de 128 en moyenne, n’avait jamais été aussi haute

Ministère de l'Habitat de l'Urbanisme et de la Politique de la Ville Direction de l'Aménagement du Territoire Préambule Le présent rapport constitue la synthèse de l’ensemble des travaux de l'étude sur les investissements directs étrangers et les avantages comparatifs des régions qui comprennent trois missions, qui ayant déjà fait l’objet de rapports spécifiques, intitulés: "Rapport d'établissement", "Bilan-Diagnostic-Territorial" et "Recommandations et Propositions". Il présente d’abord

Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la recherche Scientifique Université de Carthage Institut des Hautes Etudes Commerciales Mémoire de Fin d’Etudes Analyse Financière et Évaluation d’une Participation dans Le Secteur Hôtelier Organisme d’Accueil Encadré par Kais AFFES Amel ZENAIDI BIAT IHEC Réalisé par Amani SAHNOUN Juin-Juillet-Aout-Septembre 2011 DEDICACES A mes très chers parents qui ont été toujours là pour moi, A mon frère Malek et à mes amis

Hypothèses générale ............................................................................... 12 2.3.1 2.3.2 Le loisir................................................................................................ 13 2.3.3 3 Les politiques culturelles ..................................................................... 12 L’animation du patrimoine ................................................................... 13 La notion de culture ...................................

exigences découlant des contextes internationaux et nationaux, implique des changements dans les pratiques et fait appelle à une nouvelle manière de voir et de réfléchir le développement des territoires. Il s'agit de passer des politiques traditionnelles centralisées, aux politiques transversales de développement du territoire. Au Maroc, les nouvelles amendements de la charte communale, a hissé le rôle de la commune des simples fonctions opérationnelles liées à la gestion du quotidien au rôle d’un véritable

rien et le Club Med s’occupe de tout. | Couverture géographique | Mondiale car Club Med a des centres partout dans le monde. | 1) Analyse environnement externe a. MACRO avec l’étude PESTEL Politique | Club Med assure des opérations mondiales et en général dans les pays exotiques. Ils sont actifs dans les pays ou les situations politiques ne sont pas toujours optimales. Club Med a des destinations où il y a des insécurités nationales mais les clients ne subissent pas ces problèmes