Analyse De La Politique De Promotion Touristique

enjeux I. Analyse de l’offre et de la demande en espace rural Marocaine 1. Analyse de la demande 2. Analyse de l’offre II. Analyse SWOT III. Stratégie de développement du tourisme rural Chapitre III : marketing du tourisme rural I. Définition des concepts 1. Le Marketing 2. Le marketing touristique II. Comprendre les marchés et les clients A. Le marché touristique B. l’analyse des besoins et comportement de la clientèle touristique III. Les spécificités

mission essentielle de garantir la « marque Maroc » en termes de positionnement. Au sein de cette direction, un département GRC (Gestion de la relation client) se chargera de développer les programmes et les outils de fidélisation de la clientèle touristique ». La direction des Marchés, qui existait dans l’organigramme précédent, perdure mais change de vocation, la spécialisation par marchés est abandonnée pour adopter une expertise par métiers. Trois départements ont été créés par circuits de distribution :

Introduction…………………………………………………………….….....3 Chapitre 1 : les théories du le marketing touristique ……………….……...6 I. Le Marketing Touristique 1. Introduction…………………………………………….…....7 2. Système de servuction ……………………………………..10 3. L’analyse de la demande et la segmentation touristique….11 II. Le Mix Marketing Touristique a. L’offre de produit touristique……………………………...14 b. Tarification …………………………………………….……21 c. La promotion touristique ……………………………….....24 d. La commercialisation……………………………………….30 Chapitre

Fondation pour le tourisme dans sa séance du 7 décembre 2007 1 INTRODUCTION La politique touristique genevoise dépend de la Loi sur le tourisme du 24 juin 1993, modifiée le 4 novembre 2005. La loi modifiée introduit le principe d’une politique du tourisme concrétisée dans un concept qui doit être approuvé par la Fondation pour le tourisme. Cette nouvelle politique doit être à même de garantir une offre touristique et des prestations aux visiteurs de haute qualité, et de renforcer l’attractivité

Analyse du secteur touristique marocain Abderrahman Schahrayar Abdoulrazak Hima Souley Abdeati Hsini Mohamed Ali Tahiri Jouti Abderrahman Schahrayar, Abdoulrazak Hima Souley, Abdelati Hsini, Med Ali Tahi Jouti – Analyse du secteur touristique marocain. Table des matières Introduction ......................................................................................................................................... 2 Section 1 : Diagnostic d'une dynamique de progrès ..............

Mémoire Pourquoi internet est-il devenu incontournable dans la promotion touristique? Remerciements Table des matières Remerciements …............................................................................................................... 3 Introduction ….....................................................................................................................4 I La promotion du tourisme ….............................................................................

la politique touristique en harmonie avec l'ensemble de la politique économique. Depuis 2008, le tourisme est confié à un secrétariat d'Etat chargé du commerce, de l'artisanat, des PME, du tourisme et des services (Ministère de l'économie, industrie et emploi). Les compétences du ministère chargé du tourisme s'exercent au niveau national. L'Etat définit la politique nationale du tourisme, détermine les procédures de classement des équipements, conduit les opérations de promotion touristique nationale

Manuscrit auteur, publié dans "Bulletin de l'Association de Géographes Français (2009) 389-397" "L'impact de l'événementiel dans le développement touristique des villes : typologies, effets spatiaux et représentation des territoires" "The impact of the urban events and festivities on the touristic development of cities: typologies, spatial effects, and territorial representation” MIRANDA Monica / CERMAKOVA Eva - Doctorantes en Etudes urbaines, aménagement et urbanisme momiranda@gmail.com / EvaCermakova@seznam

segmentation 2- la démarche de segmentation 3- les critères de la segmentation 4- les conditions d’efficacité d’une segmentation III. le marketing mix en hôtellerie 1- la politique du produit 2- la politique du prix 3- la politique de distribution 4- la politique de communication Chapitre 3- Etude de cas (Sofitel) Conclusion Bibliographie [pic] Les dirigeants hôteliers font face à un environnement marketing de plus en plus complexe

Adaptation nécessaire de l’entreprise touristique française, positionnement, évolution, anticipation, stratégie : pour exister il faut produire ce que les clients désire. Contexte favorable : baisse des coût de transport, augmentation du temps libre Crise d’adaptation Période difficile car ralentissement de l’économie mondiale et tensions internationales Stratégies marketing pour tous, distributeurs, voyagiste, hôtelier… Distribution de produits touristiques dominé par les agences de voyages