Analyse De La Politique De Promotion Touristique

MARKETING TOURISTIQUE Présenter Par :BENDJAMA Abd enour BELHAMRI Salahedine MEGUENI Houcine Plan de travail Introduction Le S I dans les secteurs touristiques Définition Le SIM Marketing Le SIT La démarche marketing Tourisme Le mix marketing touristique Marketing touristique Politique de produit LesPolitique spécificité de prix du service touristique Politique de distribution Les services sont intangibles Politique de communication L’importance du servicne Les services touristiques sont périssables

Présentation général du secteur Touristique …………………………………… 9 Section 2 : Tourisme en Tunisie ……………………….. 14 .Chapitre II : Marketing touristique ……………......... 18 Section1 : Le Marketing ……...……………………….. 18 Section2 : Le Marketing touristique …………………… 19 1. Origine du marketing touristique ……………………………. 19 2. Définition et concept du Marketing Touristique ……………………………………………………. 20 .Chapitre

Analyse des déterminants de la demande touristique au Sénégal (Resumé) Par : Mamadou DAFF Publication : 2005 94 pages Le Sénégal avait mis en place, au début des années 70, une politique de développement du secteur touristique. Cette politique s'est matérialisée par de gros investissements publics qui ont permis la construction de plusieurs établissements hôteliers de grand standing. Ces actions répondaient à un besoin de diversification de l'économie sénégalaise. L'objectif était de développer

Madame TOPORKOFF Année 2011-2012 1 Sommaire : 1. La place du facteur prix dans la création ou la gestion d’un produit touristique ……………………………………………………………. 4 2. Les menaces et les opportunités que peuvent représenter la gestion d’un produit par le prix……………………………………………………. 5 3. Quelques cas pratiques pour mieux comprendre…………………6 4. Les objectifs de la politique des prix……………………………….7 5. Les techniques de fixation de prix optimal…………………………10 6. Les stratégies tarifaires ……………………………………………

Agence de Développement Touristique de l‘Ardèche Enjeux de la mise en place d’un programme de Gestion de la Relation Clients Cruas, le 24 mars 2009 Votre interlocuteur Alexandre EVIN-LECLERC Cabinet Mazars Exaltis 61 rue Henri Régnault 92075 La Défense cedex Tél : 01 49 97 45 17 Mobile : 06 64 62 28 52 Mail : alexandre.evin-leclerc@mazars.fr Copyrignt © Mazars Comment fidéliser votre clientèle touristique ? 2 Tour de table Quelle est la dernière action marketing significative

2008-2009 sommaire Introduction 2 PARTIE 1 : CONSTAT SCIENTIFIQUE ET TECHNIQUE 3 1.1 Présentation générale 3 1.2 L’état du fonctionnement des agences de voyages du Guizhou 4 1.3 Les politiques et les règlements 5 1.3.1 Le règlement de la protection des intérêts du consommateur touristique 6 1.3.2 le règlement du management de l’agence de voyage 6 1.3.3 le règlement sur la direction d’accompagnateurs et de guides 7 PARTIE 2 : CONCEPTS, ENJEUX ET HYPOTHESES ENVISAGEES

le titulaire du diplôme pourra exercer une compétence centrée sur la relation avec les touristes individuels ou collectifs d’une part et avec les offreurs de prestations touristiques d’autre part. Ce diplôme se substitue à la fois au BTS « Animation et gestion touristiques locales » et au BTS « Ventes et productions touristiques » (créés en 2001) car l’évolution juridique, technologique et économique au cours de la première décennie des années 2000 a entraîné un rapprochement significatif sur les

patrimoniale, la ville ancienne de Larache connait une dégradation à tous les niveaux, culturels, socioéconomiques, urbanistiques...etc., liée à la défaillance de politiques et programmes des autorités publics et locaux, et de l’inefficacité des interventions des acteurs privés Le besoin de diagnostiser le site sur le niveau patrimoniale et touristique, est dicté par le fait qu’il dispose de fortes potentialités, d’où l’importance de effectuer un diagnostic à travers cette étude, en mettant la lumière sur

marketing: 13 2.3. l’activité marketing et commerciale de la CGI : 14 2.4. La démarche marketing adoptée par la CGI : 15 2.5. Le processus de développement immobilier : 15 2.6. Etude de marché : 16 2.7. Diagnostic de l’environnement (analyse SWOT) : 16 Section 2 : secteur de l’habitat et de l’immobilier au Maroc : 19 1. Atouts du secteur : 19 2. Contraintes du secteur: 19 3. Quelle stratégie immobilière au Maroc : 20 4. Impact de la crise économique mondiale sur le secteur

nationale en contribuant à une meilleure redistribution des revenus, il est à la base d’une dynamique touristique nationale. Les performances réalisées par le tourisme tunisien sont le fruit politiques volontariste dont la mission est de coordonner les initiatives des partenaires publics et privés, d’impulser les activités concernant à l’enrichissement et à la qualité du produit touristique et de promouvoir la destination Tunisie. Donc le but est d’œuvrer en faveur d’un tourisme