Analyse De Marche Stylo

marketing mix, des 4 P et autres outils classiques. Concrètement on s'intéresse à l'image que doit avoir le produit face aux attentes présumées. Il va falloir réaliser quelques étapes purement techniques pour réussir cette étape. Il faut segmenter le marché. En clair, il fautregrouper des cibles commerciales en populations ayant des points communs. Ex : les fameuses ménagères de moins de 50 ans : femmes, moins de 50 ans, ayant un foyer avec mari et enfants. Les "ados", les seniors, les entreprises de

nouvelles. L’orientation marché s’examine sur trois dimensions : Une dimension analyse :  compréhension des marchés Une dimension culture :  philosophie de gestion Une dimension action :  conquête des marchés Deux visages dans la démarche marketing : • Une analyse systématique et permanente des besoins du marché et le développement de produits performants et présentant des qualités distinctives.  Relève du Marketing Stratégique • L’organisation de la mise sur le marché  Relève du marketing

c est une democratisation Plus de barriere a la connaissance superieure (pour un mm cerveau on coute beaucoup trop cher entre un francais et un indien par ex) Aucun empire est eternel -mesopotamie - empire romai, (armee et pillage) et ca a marche 1000ans mais ils ont ete fragile la où ils etaient plus vigilant. Les barbares les ont envahi - emire chinoid (600 -1126) Administration agriculture industrie et commerce Fin de la dynastie song, 500 ans de stagnation. A l epoque on a fait fortune

groupe est libraire traditionnel indépendant, plus précisément négociant et distributeur de livre, vidéo (CD, DVD), et papeterie. Étape 2 : Économique -Marché de l'occasion est un créneau libre. - Division du capital de la Société. - Résultat trop faible pour financer son développement et attirer des actionnaires. - le marché du livre et des manuels scolaires sont en baisse (-5% en quelques années). - Charges du personnel et de Transport ont considérablement augmentées. - Croissance

produit diminue. 2. La mercatique : quelques définitions CF. poly (1) p 3 3. La mercatique en termes d’état d’esprit CF. poly (1) p 4 4. La mercatique en termes de démarche * La mercatique : une démarche qui consiste à partir du marché CF. poly (1) p 4 * La notion de plan de marchéage ou marketing mix * Plan de marchéage du producteur. * Politique de produit * Caractéristique techniques du produit * Innovation *

Système U est un groupement de commerçants indépendants travaillant ensemble au sein d'une coopérative de commerçants. Le groupement coopératif est propriétaire des enseignes : Hyper U (54 enseignes) Super U (697 enseignes) Marché U (143 enseignes) U express (24 enseignes2) Utile (qu'il met à disposition de ses associés) Depuis le 1 janvier 2009, le groupement Système U est adhérent de la centrale d’achat européenne AMS et quittent l'euro-centrale d'achat EMDqu'il avait rejoint en

METHODOLOGIE & SELECTION des MARCHES 2.1. APPROCHE COMMERCIALE 2.1.1. Le choix de l’internationalisation 2.1.1.1. Les facteurs de l’internationalisation Facteurs commerciaux  La dimension réduite du marché intérieur pousse l’entreprise vers les marchés étrangers. Nestlé a rapidement développé son activité hors de Suisse vu l’étroitesse du marché local. 10% des entreprises finlandaises exportent dès leur création. L’exacerbation de la concurrence sur le marché national, des débouchés raréfiés

5) Analyser la concurrence. Identifier la concurrence : Il semble facile d'identifier les concurrents. Pour Coca, c'est Pepsi et pour Seb, Moulinex. Mais la vraie concurrence est beaucoup plus vaste. Ignorer les concurrents potentiels est une forme de myopie qui finit par rendre aveugle. A l'analyse, deux conceptions de la concurrence s'affrontent : • La concurrence au niveau du secteur d'activité : Ensemble des entreprises qui offrent des produits se substituant les uns aux autres (secteur automobile

blanc et sans option, les métiers manuels (plombiers, menuisiers,…),… Slogan : Arrêtez de marcher, commencez à rouler dans une voiture accessible construite pour vous. 3. L’optique produit Offre > Demande Concurrence très importante (l’E doit offrir un meilleur produit, le produit idéal  excellence), risque car peu de client pour un prix très élevé  risque de myopie. Exemples : Jaguar, Concorde, stylos Dupont,… Slogan : Le futur est pour maintenant, l’excellence de la voiture ; Un pas de plus

couleurs, c'est comme poser des balises sur une carte géographique. La première lecture peut être un peu laborieuse, mais la deuxième et les autres seront rapides puisque focalisées sur l'essentiel. Comment extraire les points essentiels ? Tu as des stylos de couleur et tu vas encadrer les points essentiels. Il te faut détecter et mettre en lumière les points essentiels. Voici les principaux : – Les théorèmes (par exemple le théorème des gendarmes), – Les formules (par exemple, encadrer en bloc les