Analyse De Marche Stylo

de notre analyse, le talent ou les talents de Bic, sur quoi repose-t-il ? Cette analyse, pour être la plus complète possible, se composera d’une présentation générale de l’entreprise avec son histoire, ses activités et les zones géographiques dans lesquelles elle est présente. Puis nous procéderons à l’analyse par activité, avec une analyse de la concurrence et des forces/faiblesses de l’entreprise ainsi que les menaces/opportunités du secteur. Après avoir fait ces différentes analyses, nous ferons

commercialisation de stylos. Cette filiale d’un groupe américain travaille, d’une part, pour des détaillants (librairies, grands magasins, etc.) qui revendent les stylos aux consommateurs, et, d’autre part, pour des entreprises qui en font des cadeaux à leurs clients ou à leur personnel. Ce marché des stylos comporte de nombreux intervenants tels: WATERMAN, SHEAFFER, MONT BLANC, PARKER, DUPONT, etc. Pour bien se positionner sur ce marché concurrentiel, les fabricants de stylos hésitent entre deux

commercialisation de stylos. Cette filiale d’un groupe américain travaille, d’une part, pour des détaillants (librairies, grands magasins, etc.) qui revendent les stylos aux consommateurs, et, d’autre part, pour des entreprises qui en font des cadeaux à leurs clients ou à leur personnel. Ce marché des stylos comporte de nombreux intervenants tels: WATERMAN, SHEAFFER, MONT BLANC, PARKER, DUPONT, etc. Pour bien se positionner sur ce marché concurrentiel, les fabricants de stylos hésitent entre deux

Buffard le directeur de la production. L’entreprise s’installe dans une usine à Clichy et fabrique des pièces détachées de stylos plumes et porte mines. L’entreprise rachète le brevet du stylo à bille inventé par le hongrois László Biró qui date de 1938 et lance, en 1950, le stylo à bille Bic Cristal qui a été, depuis, vendu à plus de 100 milliards d’exemplaires et reste encore le stylo le plus vendu dans le monde. Pour pouvoir le vendre correctement et se différencier, la société prend le nom BiC en

Introduction I) Historique II) Les Domaines d’Activités Stratégiques (DAS) III) Stratégies a. Par segments b. Par rapport au MIX IV) Analyses a. SWOT b. Les facteurs de succès c. Les Cinq forces de Porter V) Matrice BCG a. Matrice b. Analyses VI) Les marques a. Arbres b. Tableau récapitulatif c. Stratégies Conclusion INTRODUCTION Une stratégie est un ensemble de moyens et

Nous CONTEXTE : entreprise ayant sur le marché un produit de base : stylo. Entreprise voulant commercialiser un nouveau stylo ayant une encre parfumée avec un design ergonomique. PROBLEMATIQUES : c’est un produit déjà existant chez la concurrence, déjà présent sur le marché. Comment prendre de nouvelles parts de marché ? Comment pénétrer le marché ? Choix du parfum (hypoallergénique) correspond aux attentes en termes de goût ? Choix de la forme de stylo. OBJECTIFS : lancement d’un produit follower

contexte délicat vos recommandations. Vous appuierez votre analyse sur toutes les informations disponibles, soit jointes au présent document, soit accessible sur d’autre support. Quelles ont été les étapes « clefs » du développement stratégique de la société BIC® ? Comment et sur quelle base s’est elle développée ? Comment se porte l’ensemble du groupe à l’heure actuelle ? Pour répondre à toutes ces questions, nous allons effectuer une analyse stratégique de l’historique, une étude de la segmentation

uelques extraits (10% maximum) Analyse interne de l'entreprise BIC [...] ( Favorable Technologique : L’innovation en matière de stylos est toujours présente. Exemple : stylo avec couverture caoutchouc pour le confort ou stylo spécial gaucher. Évolution incessante de la technologie qui pousse par exemple BIC à s’actualiser (BIC Phone) ( Défavorable Ecologique : les matériaux sont de plus en plus écologique et respectueux de l’environnement. Le produit et le packaging sont plus écologiques, Bic est

Introduction p.2 1.Analyse externe p.3 L’Environnement p.3 Le marché p.5 Consommateurs p.6 La Concurrence p.6 2.Analyse interne p.9 Stratégie p.9 MIX marketing p.11 SWOT p.15 Cette invention ne sera pas de Leonard De Vinci ! Celle-ci est attribuée au hongrois Laszlo Biró, qui en observant des enfants joués aux billes, remarqua que ces dernières laissaient une trace d’encre derrière elles. Il décida donc de s’intéresser au stylo bille, qui a été inventé

Ces performances permettent de produire aussi à très grand nombre, en effet le groupe vend 22 millions d’articles de papeterie, 4 millions de briquets et 11 millions de rasoirs. De plus BIC fabrique des produits fiables et de qualités. En effet, un stylo peut écrire sur 3km, un rasoir peut être utilisé pendant une semaine et un briquet peut s’allumer 3 000 fois. Cette qualité est due à un contrôle important sur la qualité des produits à leurs sorties d’usines. Le trio produire à faible coût, avec