Analyse De Marche Stylo

représentent l'essentiel du marché de la papeterie. Chaque jour, Bic fabrique et vend 24 millions d'articles de papeterie à travers le monde. Bic est le premier fabricant mondial de stylos à bille et un des leaders mondiaux dans les articles de papeterie. Depuis 1950, les stylos à bille BIC sont apparus comme révolutionnaires pour des millions de consommateurs grâce à leur qualité et leur prix abordable. À partir de 1979, Bic développe sa gamme et pénètre sur des marchés étrangers en prenant le

| | | | PREMIERE ETAPE : DECOUVERTE DU CONTEXTE ET ANALYSE DU BESOIN DE L’ORGANISATION PLANNING DES SEANCES DE TRAVAIL : | | | | | | | | | |

Question 1 À chaque rentrée scolaire se joue 40% à 50% du chiffre d'affaire du marché de la papeterie. Les concurrents sont donc nombreux à rivaliser pour faire leur part de marché. On retrouve Bic avec 33% de part de marché en valeur contre 20,2% pour Stanford. Face à eux, Stabilo et Pilot avec respectivement 8,2% et 6,9% de part de marché. Mais les deux marques, Bic et Stabilo, ont un avantage certain, leur nom n’est plus à faire. Le chiffre d’affaire en papeterie de Bic s’élève environ à

Capitalisme, socialisme et démocratie (Paris : Fayot, 1990), chap. 7. TD 19 TD 20 Profits et pertes Révisions 2 UNIVERSITE D’ANGERS Faculté de Droit, d’Economie et de Gestion Cours de M. Hülsmann Licence Économie et Gestion 1 Année 2010-11 Analyse économique Travaux Dirigés MM. Hocque et Fougy-Houël 1e séance de TD Semaine 5 Jeux de questions sur l’histoire des économistes Quiz 1 : Dans quel(s) siècle(s) ont vécu les économistes suivants ? Quel est leur pays d’origine ? Frédéric

1. Résumé managérial : mission et situation de l’entreprise « aujourd’hui » a) Mission de BIC La société Bic a été créée en 1945 par Marcel Bich et Edouard Buffard pour lancer « un stylo à bille de qualité à un prix abordable »[1]. La mission de Bic est de proposer une gamme de produits simples, inventifs et de bonne qualité, utilisables par tous et dans le monde entier. Bic définit les qualités de ses produits par les trois adjectifs suivants : « fonctionnel », « accessible » et « universel »

Material Requirement Planning (MRP) traduit en français par la Planification des Besoins en Composants (PBC). Les modalités traditionnelles de gestion des stocks sont alors remises en cause. Après avoir défini le MRP, nous allons dans un second temps analyser son fonctionnement à travers une application. Enfin, nous présenterons les limites de ce modèle. I – Définition du MRP 1) Historique du modèle Le MRP s’inscrit à l’origine dans une démarche taylorienne de production car il se fonde

Introduction I./ L’analyse de l’Offre 1) Offre Produit a) Une offre segmentée ? b) Les modes de distribution c) Les modes de communication 2) Tailles et évolution du marché a) Le marché Français b) Tendances actuelles du marché 3) Les concurrents du côté de l’Offre a) Le positionnement et la renommée des marques b) Les dernières évolutions de l’offre concurrentielle II./ La segmentation de la Demande

design numérique 1 SOMMAIRE Le thème ................................................................................................... 0-3 Planches tendances .................................................................................. 4-5 Analyse ...................................................................................................... 0-6 Histoire de l’art .......................................................................................... 0-7 Conclusion ...............

IV. Les résultats et analyse de l’écart entre le résultat et la problématique V. Conclusion et recommandations Contexte et problématique  L’historique de l’entreprise en quelques de mots  |Chronologie de l’entreprise | |Date |Événement | |1950 |lancement du stylo Bic Cristal

la définition du marche A/ les différents marchés : définition -expression du domaine d’activité de l’entreprise * besoin auquel l’entreprise répond (ex : améliorer son habitat …) *produit (sur le marche du soda , eau minérale produit que l’on commercialise) *clientèle (seniors, jeunes enfants utilisateur en homéopathie…) *horizon géographique et temporel (ex : marche local régional national international, marche qualifié en terme d’horizon temporel : marche actuel , potentiel