Analyse De Marche Stylo

COMMUNICATION DEVOIR 01 Travail 1 : 1. Analyse du marché et description : A. L’offre : Il y a onze entreprises présentes sur le marché de la papeterie spécialisée dans les stylos. Voici la liste : • Uni-Ball; • Stabilo ; • Pilot ; • Bic ; • Staedtler ; • Sanford ; • Maped ; • Post-it ; • Pelikan ; • Schneider ; • Marques de distributeur. B. La structure : Le marché de la papeterie a une structure oligopolistique

d'affaires de plus d'un million d’euros, et réalise un résultat de 50 500 euros, soit un taux de profitabilité de 3,61%. Toutefois les résultats positifs sont dus exclusivement à la production des stylos de luxe alors que les stylos classiques sont déficitaires. Les stylos classiques sont positionnés sur un marché fortement concurrentiel ainsi l'entreprise doit s'aligner sur les prix de la concurrence. La méthode de répartition des coûts est également à remettre en cause. L’entreprise emploie en effet

atteindre. (Analyse interne de l’E, et externe à travers son environnement) qui va permettre de déterminer les actions et donc les moyens à apprendre. Définition 4 : Le but de la stratégie est de déployer les ressources de l’E pour améliorer sa position face à la concurrence sur les différentes marchés ou elle opère l’élaboration de la stratégie tient compte de l’état des ressources, de l’analyse du marché et de l’évolution de la concurrence. Toute entreprise maintienne sur son marché, ou mieux

I. Analyse externe A. Introduction Bic a été fondé le 25 octobre 1945 par Marcel Bich et son associé Édouard Buffard. Cette entreprise commercialise des articles de papeterie (dont leur fameux stylo à bille créé en 1950), des briquets (dès 1973) et des rasoirs (dès 1975). Bien que ces trois premiers DAS représentent la majeure partie de leur chiffre d’affaire, BIC a également développé une filiale sport, BIC Sport, en 1985 et une filiale mobile, portable Bic en 2008. B. Les domaines

concentré • 60% propanol 3 plaques support • Cellulose (Si-O) • Silice (Al-O) • Alumine (H-O) (C-O) Stylos feutre (Noir,violet, rose, bleu et jaune) Marche à suivre : • Prendre trois plaques de chromatographie différentes (Silice, Alumine et Cellulose) tracer une droite au crayon à 2cm du bord en haut et en bas. • Faire 5 points de stylos feutre de couleurs différentes espacés sur la largeur de la plaque. • Prendre un bocal où se trouve l’éluant, placer

SOMMAIRE Pages REMERCIEMENTS INTRODUCTION FRANÇAIS/ANGLAIS PRESENTATION DE L’ENTREPRISE ………………………………….I 1. MARCHE DE LA PAPETERIE 2. LA CONCURRENCE A. Analyse M. Porter 3. SWOT 4. DIAGNOSTIC LE PROJET…………………………………………………………….…..……..II 1. AVANTAGES ET INCONVENIENTS 2. OBJECTIFS ET STRATEGIES WEBMARKETING DU PROJET A. Objectifs B. Cibles C. Politiques de prduits/services D. Politiques de ventes et distribution des produits E. Moyense de communication

atteindre. (Analyse interne de l’E, et externe à travers son environnement) qui va permettre de déterminer les actions et donc les moyens à apprendre. Définition 4 : Le but de la stratégie est de déployer les ressources de l’E pour améliorer sa position face à la concurrence sur les différentes marchés ou elle opère l’élaboration de la stratégie tient compte de l’état des ressources, de l’analyse du marché et de l’évolution de la concurrence. Toute entreprise maintienne sur son marché, ou mieux

analyse BIC Le groupe BIC est présent sur le marché des articles de papeterie depuis la fin des années cinquante. Le Baron Bich a réussi en un demi-siècle à faire de son entreprise une des plus importantes et puissantes de l’industrie mondiale de papeterie, de briquets et de rasoirs. Ce développement spectaculaire qui aujourd’hui, ravi les actionnaires de BIC, est du à un concept clé : la révolution du jetable. Cette entreprise fascine non seulement par son poids financier et industriel

dans les années 1970, l’entreprise a été fortement déstabilisée par le rasoir jetable de Bic. Il a fallu plusieurs années à Gillette pour reprendre le leadership de ce marché. Pourquoi le leadership de Gillette a-t-il été aussi fortement remis en cause et comment l’entreprise a-telle réussi à reprendre le contrôle de son marché ? Dans un premier temps, la présentation de ces deux grandes sociétés va nous permettre de mettre en évidence leurs nombreux secteurs d’activités communs, ce qui se sera

produits. Voici les principaux : 1. Elle possède sa fameuse gamme de produits de papeterie. Le premier produit inventé est le fameux stylo à bille qui a été crée en 1950. L’entreprise, suite à la mise en place de machines performantes, a pu produire ces stylos billes en un nombre important tout en gardant la haute qualité du produit. On peut trouver plusieurs stylos. Ensuite de manière générale dans la papeterie ils fabriquent des correcteurs, des surligneurs, des crayons de coloriage mais aussi tous