Analyse De Marché Gels Douches

............................. 7 1) Évolution des ventes nettes .............................................................. 7 2) Évolution du résultat brut d'exploitation ............................................. 8 3) Exemple de parts de marché Colgate-Palmolive ............................... 8 (B) Activités de l'entreprise ........................................................................... 9 1) Hygiène bucco-dentaire ..........................................................

Le marché du parfum | | Analyse du marché du parfum | 10/11/2011 10/11/2011 Introduction : Le marché des parfums et cosmétiques peut être segmenté en 4 grandes catégories : la parfumerie alcoolique, les produits d'hygiène personnelle, le maquillage et les produits de beauté et soins de peau. On ce qui nous concerne, nous nous concentrerons sur la parfumerie alcoolique : tous les types de parfums, les eaux de toilette et les eaux de Cologne. Le marché français du parfum est incontestablement

externe : Le marché * Le marché des déodorants * Les clients et autres influenceurs * Les concurrents * L’analyse interne  * La position et les performances d’Axe et Nivea sur le marché * La notoriété et l’image des deux marques sur le marché * La situation économique de Bieirsdorf et Unilever * L’analyse critique du marketing mix des deux marques * Bilan : l’analyse SWOT * Les sources PHASE 2 : * Diagnostic et analyse des

03 I. Etude documentaire 04 1. Présentation des marchés de produits cométiques au Maroc 04 2. La demande 05 3. L’offre

PGE [pic] L’EXTENSION DE LA MARQUE DOVE SUR LE MARCHE CAPILLAIRE SOMMAIRE Introduction P.3 I. Diagnostic de la marque Dove sur ses marchés - Analyse externe a. Pestel P. 4 b. BCG P. 6 c. Porter P. 7 - Analyse Interne P. 9 - Matrice Swot P. 11 ( Problématique II. Stratégie marketing du lancement de DOVE sur le marché du capillaire a. Positionnement

Les cosmétiques bio Etude de marché SOMMAIRE SOMMAIRE1 INTRODUCTION2 I – DÉFINITION DES COSMÉTIQUES BIO3 A) Qu’appelle-t-on « cosmétique biologique » ?3 B) Définition du besoin4 C) Le marché global du bio4 D) Le marché global des cosmétiques5 II – LE MARCHÉ DES COSMETIQUES BIO6 A) Un marché en « phase de lancement »6 B) Les segments du marché des cosmétiques bio6 III - LES ACTEURS DU MARCHÉ7 A) L’offre bio7 a) Les producteurs. 7 b) Les distributeurs

« ETUDE DE MARCHE » Travail fait par : • • • • • Anass ATIK. El Mehdi NSASRA. Sadik El MQEDMI. Oumnia DEHMANI. Ihsane SAKHI. ENCADREMENT : • Mr Karim HSAEIN. Année universitaire : 2012 - 2013 0 PLAN Introduction. Première partie : I. Les cosmétiques au Maroc. Caractéristiques du marché. Profil du consommateur. II. Présentation de l’entreprise (L’OREAL). Dans le monde. Au Maroc. III. IV. V. Orientation stratégiques fondamentales. La concurrence. Analyse SWOT de L’OREAL. Forces et faiblesse de

1) Quel est le segment du marché ciblé par cette entreprise ? Le club Méditerranée est une société anonyme française de services qui commercialise des produits de voyages et de loisirs sous le nom « Club Med ». L’entreprise compte 77 villages de vacance. Club Med se positionne sur le marché des villages de vacances et se place parmi les leaders mondiaux. Plus particulièrement « Club med » cible le segment des villages de vacances tout compris haut de gamme. Le groupe propose cinq styles de vacances :

ANALYSE SWOT jeudi 5 mai 2011 Synthèse des principales opportunités et menaces Menaces -Vieillissement de la population, hors la cible de Quiksilver est plutôt jeune. - Forte concurrence sur les vêtements sportswear (Nike, Adidas) et développement du sportswear dans les marques de mode (Ralph Lauren) - Marché saisonnier - Intensité concurrentielle avec l’intérêt croissant de grandes marques pour le marché de la gliss Opportunités -Nombre d’adeptes du milieu de la glisse en progression

60ans atteint d’une déficience intellectuelle ou à des maladies mentales stabilisés GIR 4 et 5 .Cependant ce service accueille part dérogation des personnes de moins de 60 ans. Sur le service il y a 42 résidents divisés en 3 secteurs. Il y a des douches sur le pallier et dans certaines chambres. Les chambres varie entre 1 et 3 personnes toutes sont muni d'un WC et d'un lavabo. Financement : C’est le conseil général qui attribue les prix de journée suivant les différentes charges. Les 2 organismes