Analyse De Porter Nespresso

_Toc417072510 \h 75VIII.Les stratégies internationales PAGEREF _Toc417072511 \h 781.Les facteurs d’internationalisation PAGEREF _Toc417072512 \h 782.Les sources d’avantage géographique (de son pays d’origine) PAGEREF _Toc417072513 \h 80Le diamant de Porter ou l’avantage de localisation PAGEREF _Toc417072514 \h 80Les filières internationales PAGEREF _Toc417072515 \h 813.Les stratégies internationales PAGEREF _Toc417072516 \h 814.Le choix des marchés et les modalités d’entrées PAGEREF _Toc417072517 \h

et ce, quel que soit le domaine : partage d'un savoir-faire, partage de valeurs, création d'une relation avec les clients, les salariés mais aussi les personnes avec qui ils travaillent (par exemple leurs fournisseurs). Chaque jeudi du mois, des portes ouvertes sont organisées au siège social pour permettre aux consommateurs de s'informer ou de donner leurs avis sur les produits et la marque. C'est Léa Sevanphom – Jean-Baptiste Hervé – Donatien Catchirayar – TC 2ème Année Page 3 Psychosociologie

stratégie, optimiser la création de valeur et gagner en compétitivité. Les enjeux de la démarche Marketing peuvent être résumés comme suit : • Recueillir et analyser les informations du marché pour mieux s’y adapter • Connaître les missions du Marketing • Se concentrer sur les domaines d’activités stratégiques (DAS) I- ANALYSE EXTERNE 1- Le macro-environnement ● L’environnement démographique : caractéristiques de la population, taille, distribution géographique, taux de natalité

17:13:41Thème 1 La définition de l’o!re10 33 En quoi l’implantation de Nespresso sur le territoire facilite-t-elle cette opération ? L’implantation de Nespresso sur tout le territoire national facilite cette opération. En effet, cette implan- tation permet aux clients de disposer d’un point de collecte proche de leurs domiciles. Elle contribue ainsi à renforcer la démarche respectueuse de l’environnement mise en place par Nespresso. SYNTHÈSE La personnalisation de l’o!re d’une entreprise se construit

macro environnement de Nestlé  (analyse externe) Page 10 * Opportunités et menaces du PESTEL Page 10 * Le positionnement concurrentiel de Nestlé Page 11 * Les 5 forces de PORTER Page 12 3. Le micro environnement de Nestlé (analyse externe) Page 13 * Fournisseurs Page 13 * Intermédiaires de commercialisation Page 13 * Clients Page 14 * Forces et Faiblesses des 4P Page 15 4. Analyse des stratégies Page 16

produit : Comment ça marche ? 5) Présentation de l’entreprise 2. Analyse PESTE Pour les 2 pays -------------------------------------------------------------------- 6 1) Politique 2) Economique 3) Social 4) Technologique 5) Environnement 3. Marché (attractivité, accessibilité) Pour les 2 pays ----------------------------------------- 8 1) Français 2) Américain 4. Analyse SWOT + PORTER -----------------------------------------------------------------------------

Présentation de l’enseigne Historique : Créée en août 2003 par Pascal Roche, ce concept est inspiré d’enseignes de distribution américaines « discount », comme par exemple, Cost&Co ou Colruyt. Le premier magasin Electro Dépôt a ouvert ses portes le 13 Mai 2004 à Bruay-la-Buissière, dans le Pas-de-Calais. On compte maintenant 50 magasins en France en 2012. Le contexte commercial : Electro Dépôt est LE hard discounter de l'électrodomestique en France, les magasins se veulent discounter, 100%

qu’il va évoluer comme sa (continué de croitre ou rythme inversé …)) Le rythme de bourse n’évolue pas de la même manière que les chiffre de l’entreprise , il faut en général analyser toutes les sociétés . L’analyse technique permet de voir si il y a des problème sur le marché , l’analyse technique c’est aussi toutes ces analyses de chiffres, avec méthodes mathématiques qui vont nous permettre de dire si le cours va augmenter ou baisser .Et si le marché le pense cela va influencer les cours même si

de manière telle que des anomalies significatives dans les comptes consolidés puissent être constatées avec une assurance raisonnable. Nous avons révisé les postes des comptes consolidés et les indications figurant dans ceux-ci en procédant à des analyses et à des examens par sondages. En outre, nous avons apprécié la manière dont ont été appliquées les règles relatives à la présentation des comptes, les décisions significatives en matière d’évaluation, ainsi que la présentation des comptes consolidés

privée d'Arabie et 60 % du capital des compagnies saoudiennes cotées en Bourse. Et enfin toujours au Moyen Orient, « l’importante tradition du cadeau dans l'islam qui stimule les ventes de consommation de produits de luxe, tout comme la tradition de porter du parfum » souligne Mme Munajjed. Donc une estimation du marché du parfum et des cosmétiques évalué jusqu’à 800 millions d'euros rien qu'au Koweït. Pour conclure, le marché du luxe est présent en France comme sur le marché international depuis