Analyse De Pratique 3eme Annee

SOMMAIRE_______________________________________________________________ 5 OBJECTIFS ET MÉTHODOLOGIE______________________________________________ 7 QUI SONT LES PARTANTS À L’ÉTRANGER : UNE DESCRIPTION____________________ 15 POURQUOI : LES FACTEURS DU DÉPART ; ANALYSE ET MODÉLISATION ____________ 23 COMMENT : LES CARACTERISTIQUES DES SÉJOURS ____________________________ 37 DUETI __________________________________________________________________ 51 CONCLUSION ____________________________________________________________

[pic] [pic] 3 I. Historique : 4 [pic] 6 Partie I : Analyse des résultats de l’activité de l’entreprise 7 A. le résultat net : 7 ¬ Présentation des résultats nets du CPC 7 ¬ Présentation de la rentabilité de l’entreprise entre les 5 exercices 7 ¬ Analyse et Interprétation des résultats : 7 B. Présentation de l’état de solde et de gestion : 8 ¬ Présentation de la marge brute « MB », de la valeur ajoutée « VA » et de l’excédent brut de l’exercice « EBE » en

Automne 2012 ADM746 – Éthique des affaires Travail de session Analyse du code d’éthique de BMO Groupe financier Travail remis à : Michel Dion Réalisé par : Philippe Djomkam Le 30 novembre 2012 Table des matières 1 Introduction 1 2 Mode de structuration et détermination du type du code. 2 2.1 Mode de structuration 2 2.2 Type de code 3 3 Analyse de contenu. 3 3.1 Principe 1 : maintenir l’intégrité personnelle. 3

le fondement du Management. A l’EMD, nous veillons chaque jour à entretenir un climat de magnanimité, d’échange et de convivialité propice à la réflexion et à un enseignement de qualité. L’EMD vous invite à développer une capacité de raisonnement pratique et indépendante. » Le mot du EMD, comme Entreprendre, Manager, Développer. Lieu d’acquisition de savoirs et de compétences managériales, l’EMD dispense un enseignement supérieur de qualité, dans l’objectif de préparer aux défis de la mondialisation

Professionnel "Co-construit Comptabilité Contrôle Audit" ElFidha Chokri Responsable du Mastère Professionnel "e-Management" Responsable du Mastère Professionnel "e-Marketing" Elghourabi Mohamed Responsable du Mastère Professionnel "Ingénierie et Analyse Economique" Hechiche Salah Lamia Responsable du Mastère Professionnel "Management des Ressources Humaines" Mallek Tarifa Amel Responsable du Mastère Professionnel "Management des Ressources Humaines" Ouerghi Feriel Responsable du Mastère

Analyse de pratique : Stage n°5 : Gériatrique : Lieu : En maison de retraite, dans les couloirs de la résidence devant la chambre de Mme R. Situations ou activités vues ou réalisés : Une fois par semaine, les résidents même autonomes, doivent prendre une douche à des jours déjà prédéfinies. Le mardi s’était la douche de Mme R. Elle est à 2ans d’habitation dans la résidence « Les Pensées », elle n’a pas d’atteinte cognitif, et autonome. La raison de sa venue est l’isolement social et maintien

.... Téléphone : ............................. Fax : ................................. ANALYSE JURIDIQUE 1. Organisation : - secteur public - secteur associatif 2. Entreprise privée Quelle est sa forme juridique ? ……………………………………………. 3. Autre : ............................................................................................................ ANALYSE SECTORIELLE Nature de l’activité Agricole Industrielle Commerciale

discussion de situation vécue ou autre. Donnez Trois (03) idées et expliquer Il est une chose d’avoir des idées d’Entreprises, il en est une autre de choisir une « bonne » idée à concrétiser. Le choix d’une idée doit être fait à la suite d’une analyse approfondie : - De l’Existence réelle du besoin à satisfaire ; - De la Faisabilité technique et institutionnelle de l’idée ; - De l’Existence des ressources nécessaires - De l’Appréciation correcte des risques à court, moyens et

production annuelle  I- volume de production par bande  II- volume de production par année (3ans)  III- formation de la production au cours de 3 années  3ème partie : étude financière  Tableau des investissements.  Financement des investissements.  Tableau des amortissements.  Charges de personnel.  Compte d’exploitation prévisionnel.  Analyse de l’activité  Compte de résultat prévisionnel .  Analyse de chiffre d’affaire prévisionnel.  La présente étude de faisabilité, s’inscrit dans

mises en place pour éviter tous risques d’infections de la cicatrice ainsi que des explications détaillées quant à l’objectif de chaque actions vis-à-vis de la sécurité du patient aux abords du risque infectieux. Pour finir je terminerai par une analyse et mon auto évaluation au regard du soin effectué ainsi que mes axes d’amélioration quant à la maîtrise du risque infectieux. Description de la situation et du contexte Ma situation se passe au 1er étage du centre de convalescence La Serena