Analyse De Pratique Sap

acquérir un savoir faire et une expérience nous permettant d’intégrer le marché du travail en étant à la fois responsable et productif. Le stage représente une partie intégrante de la formation de l'étudiant, il complète les enseignements théoriques et pratiques dispensés dans le cursus scolaire. Le présent rapport est le travail effectué durant un stage de fin d’études 2ème année d’études, à la direction du contrôle de gestion de l’office national de l’électricité, Et ce dans le but de développer, découvrir

système d’information. L’asymétrie entre la vision officielle et l’opinion réelle de ceux qui utilisent un système d’information est en rapport direct avec le niveau d’adoption de ce système par l’entreprise et ses utilisateurs individuels. SAP Guide du manager pour le processus de sélection Quelle est l’utilité d’un système d’information pour votre entreprise ? 2 Aujourd’hui, la réussite d’une entreprise est déterminée par un processus créatif auquel participent de nombreux facteurs

sont présentées et la conduite des entretiens explicitée. Les résultats de la recherche sont restitués et permettent de décrire les outils du contrôle et les comportements des contrôleurs de gestion en environnement ERP dans les cas observés. Une analyse des résultats est enfin menée proposant une vision argumentée de l’évolution du contrôle de gestion suite à l’introduction des ERP et discutant la notion de contingence des caractéristiques du contrôle de gestion par rapport aux ERP. MOTS CLES. -

charge ne nous est pas parvenu le 1er jour de la formation, vous serez facturé de l’intégralité du coût du stage. Cachet / Signature Avec les interventions de : ➜ AIR FRANCE ➜ A2PARTNER ➜ ADALEC ➜ ASAP ➜ BULL ➜ FRANCE TELECOM ➜ GROUPE HEC ➜ SAP ➜ SOCIETE D’AVOCATS DU MANOIR DE JUAYE Conditions d’annulation : Jusqu’à 14 jours calendaires avant le début de chaque session, le remboursement des droits d’inscription se fera sous déduction d’une retenue de 180 € HT (215,28 € TTC) pour frais

Benelux, située sur le site d’Auvelais. L’entreprise m’a offert une place dans le département de Contrôle de Gestion. Le but de mon stage était d’entrer dans le monde du travail et de découvrir la vie professionnelle. En plus de la mise en pratique des connaissances acquises à la faculté Warocqué, l’objectif du stage était aussi d’acquérir de nouvelles connaissances en apprenant le métier de contrôleur de gestion. Le rapport de stage commencera par une brève et succincte présentation

Elle couvre tout le territoire français, y compris les départements d’Outre-Mer. Dans le Groupe EDF, nous trouvons plusieurs unités de métiers : - la production qui produit l’électricité (d’origine nucléaire, thermique, hydraulique, éolien…) et pratique le négoce d’énergie ; - le transport de l’électricité qui développe et gère des réseaux haute tension et très haute tension ; - la distribution qui gère les réseaux de distribution d’électricité moyenne et basse tension ; - la commercialisation

: 35 C- Missions du contrôle de gestion.................................................................P : 38 D- Les systèmes d’information outils d’évolution du contrôle de gestion..P : 39 E- Les modules concernés par le contrôle de gestion dans SAP..................P : 41 1 PARTIE 2 : IMPACT DES ERP SUR LA FONCTION CONTROLE DE GESTION………………………………………………..…P : 43 SECTION 1 : APPORTS DES ERP…………………………………..……P : 44 A- En partant de la comptabilité..........................................

initialisé par les demandes des autres départements qui en réalisent directement une bonne partie. La sélection des fournisseurs est opérée essentiellement sur le prix (% remise) et la disponibilité. STADE 2 : AUTONOMIE Optimisation des techniques et pratiques d’achat. Beaucoup de temps à professionnaliser la fonction notamment par l’introduction de : informatisation des achats, programmation des ordres, communication avec les fonctions techniques. STADE 3 : CONTRIBUTION Soutien de la Direction Générale

5.1) Analyse Stratégique de l’Entreprise 5.1.1 ) Analyse Risques / Opportunités 5.1.2 ) Analyse Forces / Faiblesses 5.1.3) Objectifs stratégiques et besoins de l’entreprise 5.2) Organisation du projet 5.2.1) Objectifs Projet 5.2.2) Périmètre du projet 5.2.3) Stratégie projet 5.2.4) Organisation et management 5.2.5) Les Acteurs: Entreprise, Editeur, Intégrateur, Consultants 5.2.6) Planning projet 5.2.7) Suivi budget projet 5.3) Développement de la solution 5.3.1) Analyse des Processus

Business Object Business Object est une solution intégrée d’interrogation, de reporting et d’analyse de données destinée aux professionnels, qui permet l’accès aux données d’entreprise directement à partir d’un poste client en vue de leur analyse et de leur présentation dans un document. Le reporting se fait à l’aide de BO explorer qui s’appuie sur l’interrogation d’infocentre stocké dans une SGBD* Oracle. Pour faciliter l’accès aux données par les utilisateurs, BO Designer permet la construction