Analyse De Pratique Surveillance Post Opératoire

réalisation de l’EvRP ........................................................................................... 19 Analyse globale de l’entreprise ................................................................................................. 20 Analyse des postes .................................................................................................................... 20 Analyse et classement des facteurs de risque .........................................................................

intervention chirurgicale de Hartman le 23 octobre 2010, qui était non programmée. En post opératoire celle-ci est transmise en réanimation pour surveillance. La patiente est entrée dans le service de chirurgie viscérale du 4ème SUD le 28 octobre 2010. La patiente était dans la chambre numéro 442. A l'admission la patiente avait, parmi d'autres éléments, une poche de colostomie à gauche de son abdomen. Mon analyse de pratique portera sur le soin de la colostomie, réalisé le 3 novembre 2010, dans sa chambre

reconstruction cotyloïdienne et greffe osseuse pour fracture pathologique liée à un cancer du sein avec métastases osseuses. Jour postopératoire ou jours d’hospitalisation : 23 jours d’hospitalisation en service de soins de suite en cancérologie, J30 post opératoire après pose de PTH. Situation de famille : célibataire Enfant(s) ou personne(s) à charge : 0 Situation sociale : retraitée Prise en charge sociale à l’hôpital : Sécurité sociale : 100% pour les soins en lien avec son cancer Mutuelle :

de mémorisation. L’inscription de cette mémoire est phylogénétique, c'est-à-dire qu’il s’agit de réflexes et d’émotions normales que la douleur évoque chez tous les humains, sans considération de l’expérience individuelle passée. La sensibilisation post traumatique du système nerveux central résulte d’une longue évolution bien avant l’apparition des vertébrés. En 1982, Kandel et collaborateurs de la Colombia University à New York ont mis en évidence dans la plus grande confidentialité et l’ignorance

produire le produit voulu par les clients seulement dans la quantité nécessaire, au moment adéquat, pour qu’il soit disponible à l’emplacement désiré. Dans le cas d’une entreprise de production, ces principes imposent alors de mettre en pratique un juste-à-temps à chaque phase de la production, c’est-à-dire, par exemple : - S’approvisionner en matières et en fournitures de telle sorte qu’elle soit disponible juste au moment ou l’on décide de lancer la fabrication des produits.

professionnels, et notamment aux médecins pour poser leur diagnostic et évaluer l'effet de leurs prescriptions ; 3° De participer à l'évaluation du degré de dépendance des personnes ; 4° De contribuer à la mise en œuvre des traitements en participant à la surveillance clinique et à l'application des prescriptions médicales contenues, le cas échéant, dans des protocoles établis à l'initiative du ou des médecins prescripteurs ; 5° De participer à la prévention, à l'évaluation et au soulagement de la douleur et

améliorant l’existant. En développant le Système d’Information de demain. 4 Intensifier le professionnalisme des hommes et des femmes de l’entreprise En maîtrisant nos coûts pour une productivité au standard du marché. En faisant de la « Bonne Pratique Attitude » notre engagement au quotidien. En recentrant au cœur de l’entreprise les métiers de livreur et de trieur. Publishing : Altavia Paris R.C.S. Bobigny B 323 790 956 - Imprimé sur papier recyclé Nous nous engageons à mettre en œuvre cette

Etats Unis : VIII.3. L'accréditation au Cananda : IX. Tableau de Bord pour l'avancement de la qualité IX.1. Déroulement : IX.2. Exemple : X. Conclusion : XI. Glossaire : XII. Définitions : XIII. Normes : XIV. Bibliographie : XV. Annexe 1 : Analyse et comparaison : XVI. Annexe 2 : Enquête sur les différents sites : INTRODUCTION Depuis la loi concernant la réforme hospitalière du 31/06/91, les établissements de soins sont tenus de disposer de moyens adéquats pour effectuer une évaluation de

D’APPRECIATION DU CONTROLE INTERNE Section 1- PRISES DE CONNAISSANCE DES DOCUMENTS. Section2- LE MEMORANDUM . Section 3- L’ANALYSE DES CIRCUITS PAR DIAGRAMMES. Section 4- QUESTIONNAIRES ET GUIDES OPERATOIRES . Section 5- LES GRILLES D’ANALYSE DE CONTROLE INTERNE . Section 6 : EVALUATION DEFINITIVE DU CONTROLE INTERNE. CONCLUSION Introduction générale Les entreprises, les organisations sont en permanence confrontées à

et en post opératoire en chirurgie générale, orthopédie, urologie et ophtalmologie . Pour ce qui est des observations : Présentation entre l’infirmière et la patiente(8h00) ; Question sur la douleur au niveau du genou droit lors du réveille et à l’arrivée de l’infirmière (PQRSTU); Évolution de la chirurgie, ( CCOS ) Sensibilité, chaleur, couleur, oedeme; Toilette + rappel physiothérapeutre de bien s’appuyer sur son genou (8h15) ; Problème de saturation, rappel à la patiente de pratiquer la spirométrie