Analyse De Pub Axe

pizza offerte, après … pizza dégoutantes et employés idiots. Vous avez dit gênant ? Pour rétablir son image Domino’s a aussi utilisé les réseaux sociaux en créant des pages pour s’excuser et expliquer leurs mesures d’hygiène et maintenant pour faire sa pub. Aujourd’hui les effets du buzz ont été dissipés, 10 mois après tout de même ! Ce qu’il faut retenir Toujours faire un entretien d’embauche pour voir le niveau de stupidité de ces employés. Et action-réaction, le président assure, ce n’est pas le

Section 2 : Analyse et interprétation des données Il s’agit dans cette section d’analyser les données recueillies auprès de notre échantillon. Cette analyse ce fait a partir des réponses de ces derniers qui nous permettront d’atteindre les objectifs de notre étude. 1. Analyse de contenues descriptive des entretiens 2.1. Axe 1 : Les sources de divertissement chez les adolescents * Les loisirs pratiqués par les enquêtés Tout d’abord nous avons commencé par poser la question n°6

contributeur à la croissance sur ces deux marchés. Grâce à une gestion des stocks à flux tendus et une évaluation au plus juste des quantités à produire, nous avons évité tous les frais occasionnés par le stockage des produits non écoulés sur le marché. Analyse du portefeuille L’atout majeur de notre portefeuille de produits est qu’il contient de nombreuses « vaches à lait », produits devenus très rentables et qui s’écoulent en très grandes quantités. Nous avons tout d’abord débuté le jeu avec SEMI, un Sonite

caractérise par deux formes de communication : La communication média : qui passe par les médias de masse La communication hors média : marketing direct, mécenat, évenement, relations publiques… Investissements en communication, Source France Pub-Irep Médias Hors-Médias Comparatif de la communication médias et hors-médias AVANTAGES INCONVENIENTS Médias Toucher des audiences de masse Efficacité pour valoriser la marque Effet rapide sur la notoriété et les ventes Capitalisation

Naissance du véritable marketing contemporain une fois la demande devenue dominante sur l'offre ( les offreurs se sont multipliés et donc la demande a une position dominante sur le marché ). Relation forte de la demande vers l'offre : Etape 1: analyser les besoins Etape 2: commercialisation Il ne s'agit plus désormais de vendre ce qu'on peut produire, mais de produire ce que je peux vendre. Dans les objectifs de vente : on va « cultiver » le client, mettre en place une relation avec

Microéconomie Etudier les comportements individuels Contexte global influence les individus Etudie contexte globale et évolution f. Le rôle politique de l’économiste Quand il tente d’explique  scientifique Quand il tente d’améliorer  politique Analyse : Positive : description du monde tel qu’il est Normative : description du monde tel qu’il devrait être Exercices : Positive ou normative ? « Existence d’un salaire minimum légal est une cause du chômage » = Positive « Le gouvernement devrait…

crisis affecting the sector 5 VI. Political organization and pressure group 6 VII. Puma’s environment 6 PARTIE II : 7 Système d’information marketing, diagnostic interne et externe de Puma 7 I. Analyse de l’offre 8 II. Analyse de la demande 13 c. Le comportement du consommateur 15 III. Analyse de l’environnement 17 PARTIE 3 : Approche fonctionnelle 23 I. L’organisation de Puma 24 II. Gestion des ressources humaines 24 III. Fonction recherche et développement 24 IV. Approvisionnement 24

fonctions opérationnelles (prix, produit, promotion et distribution). Remarques : * répondre à un besoin consommation * réaliser un profit entreprise * Le marketing ne se limite pas qu’à une seule vision des choses. Derrière des PUB il y a souvent des aspects ou des réflexions stratégiques sur le bon ciblage et comment être plus efficace. Quelques fonctions/métiers marketing * Marketing manager * Sales manager
 * Brand manager

COURS 1: INTRODUCTION  Analyse SWOT: Strenghts, Weaknesses, Opportunities & Threats (1960-1970) Analyse de ses forces et de ses faiblesses.  Analyse de l'industrie (1980) Industrie = environnement Certaines entreprises sont plus profitables que d'autres.  Le modèle des 5 forces de la concurrence:  Analyse des ressources et compétences (1990) Pourquoi dans un même secteur, certaines entreprises marchent mieux?  Modèle de Porter: analyse de la chaîne de valeurs. 

Mastère Contrôle de Gestion I.S.C.A.E ANALYSE DE LA RENTABILITÉ DU RESEAU : AGENCE , GROUPE D’AGENCES ET LIGNES DE CLIENTELE A LA BMCI. Encadré par : Mr.Azzedine ANDALOUSS Préparé par : Mlle. EL Faidi Ghizlane Année Universitaire : 2004 / 2005 Remerciements 1 Analyse de la rentabilité du réseau iscae D’abord, je tiens à exprimer ma gratitude à mon encadrant Monsieur Azzedine Andalouss, pour son soutien tout au long de l’élaboration de ce mémoire. Mes vifs remerciements