Analyse De Pub Evian

................. 10 4) Matrice BCG ..................................................................................... 12 5) Stratégies Génériques ....................................................................... 15 6) Analyse SWOT, outil d'audit marketing .............................................. 18 7) Les 5 Forces de Porter ....................................................................... 21 8) Segmentation d'un marché .........................

PARTIE 2 : ANALYSER LE MARCHE Chapitre 4 : le marché de référence et la demande * Le marché de référence * Quel marché mesurer ? * Marché potentiel * Marché disponible * Marché visé * Marché en volume * Marché en valeur * Etude de cas : « Marché de l’eau embouteillée » Chapitre 5 : Se confronter à la concurrence * Etude de cas : « Levi Strauss » * Les menaces concurrentielles * Comment identifier ses concurrents * Analyser les caractéristiques

apportent, sinon la même réponse, un moins une fonction équivalente (Ex : produits Delhaize et 365 qui sont des génériques et pas une marque). 4 Les bonnes questions à se poser ✓ Quels sont les nouveaux entrants sur notre marché ? (Toujours analyser le marché ✓ A qui profite l’érosion de notre part de marché ? (Si mise en place d’un nouveau produit bien le surveiller ✓ Sur quel concurrent prenons-nous des points de part de marché ? (PDM entre Quick et McDonald ✓ Sur un marché

mobile est donc, pour le moment, le seul recours du consommateur pour répondre à ses besoins. Il va donc être important de comprendre comment répondre aux attentes des consommateurs en leur fournissant de nouveaux services en GMS. Il faudra également analyser les raisons de ce retard de modernité au sein des points de vente. La Digitalisation des grandes et moyennes surfaces alimentaires : entre désir de modernisation et enjeu de pouvoir. 5 Léa BOIGNÉ – MKP4B – ISCOM 2012/2013 En effet, ce retard

.................................... 9 Matrice BCG .......................................................................................... 11 Stratégies Génériques ........................................................................... 14 Analyse SWOT, outil d'audit marketing................................................. 17 Les 5 Forces de Porter ........................................................................... 20 Segmentation d'un marché .....................................

hommes étaient mis sur le marché et que la communication pour ces produits était de plus en plus importante, que ce soit dans les magazines, sur des affiches publicitaires ou encore à la télévision. C’est pourquoi nous avons choisi d’axer notre analyse sectorielle sur les produits cosmétiques pour hommes. Cependant, nous avons trouvé une définition du mot “cosmétique” indiquant que ce mot regroupait toutes les préparations non médicamenteuses destinées aux soins de la peau, à la toilette

laitière en Algérie :………………………………………………………………….27 Positionnement et part de marché de Danone Djurdjura Algérie :……….……29 Porte feuille de marque de Danone Djurdjura Algérie………………………………30 SECTION 3 : ENVIRONNEMENT DE DANONE DJURDJURA ALGERIE …….31  Analyse de l’environnement de Danone Djurdjura Algérie :……………………..31 1. L’environnement concurrentiel :…………………………………………………..……..31 2. L’Environnement social : …………………………………………………………………….32 3. Environnement géographique et démographique :………………………………32 4.

l’engagement publicitaire des écosystèmes intégrés. Lexique RADIO PRESSE DIGITAL OOH CINEMA TRANSMEDIA CINEMA TRANSMEDIA Les innovations, les lancements… TV RADIO PRESSE DIGITAL OOH AM SOLUTIONS a analysé pour vous… TV RADIO PRESSE DIGITAL OOH TRANSMEDIA A noter sur les 3 prochains mois… 1 sommaire Numéro 35 Vendredi 28 février 2014 La lettre d’information mensuelle de l’Expertise AEGIS MEDIA TV RADIO PRESSE

marchés : FILIERE 2. Les acteurs du marché ... et leur pouvoir  Les concurrents directs (caractéristiques) Tropicana, Réa, Minute Maid... Les concurrents indirects (bénéfices) Oasis, Coca cola, Evian... Les « nouveaux entrants » Yoplait, Danone... Les consommateurs Vous et moi... Les distributeurs Carrefour, Leclerc, Casino... Les fournisseurs Plantations américaines et brésiliennes, courtiers... Leur pouvoir est fonction de ...

utilisés dans plusieurs finalités différentes. 2.3 La démarche marketing en 4 étapes 1ère étape :Marketing d’étude (amont) : travail de veille sur les marchés, récolter de l’information sur consommateurs, producteurs et distributeurs pour analyser la situation. Travail de recueil d’information et de veille pour comprendre ce qu’il se passe. ( 2ième étape : Marketing stratégique : pour décider d’une stratégie marketing. Décider de la segmentation et positionnement sur le marché ( 3ième