Analyse De Pub Parfum

Besoin de réjection (rejeter les autres) Besoin de se défendre Besoin de réaction Besoin d’évite la souffrance Besoin d’ordre Besoin d’intellection ( compréhension intellectuelle) Tableau 1.2Correspondance ses produits avec des besoins Produits Parfum Voiture puissante Téléphone portable pour les ados Besoin explicite Cacher les odeurs corporelles S’assurer dans les dépassements Permettre aux ados de communiquer librement Besoins caché Attirer autrui et séduire Dominance, montrer sa virilité, transgresser

l’objectif principal. Certaines optiques peuvent aller à l’encontre du M : Optique production : attitudes hors marketing, focalisation sur le système productif à grande échelle comme BIC avec les rasoirs, les stylos et les briquets mais échec avec les parfums. Optique produit : focalisation sur la perfection technologique comme meilleur atout de vente. Mais échec avec concorde et le réacteur nucléaire EPR. LES ORIGINES DU MARKETINGUSA après la première GM dans les années 20. En Europe après 1945. Le

informations et on analyse le marché pour comprendre les consommateurs, l’environnement,… * Opérationnel : c’est le processus d’exécution, de mise en œuvre. Il représente tout ce qui été décidé au point de vue marketing, c’est donc le plus visible attention de ne pas les confondre Rmq : on parle des Les 4 P : produit, prix, place (distribution) promotion (la consommation) Il y a 5 étapes dans le marketing stratégique et opérationnel : a) Analyse des opportunités de

plutôt qu’au texte original s’est imposée par le souci de rendre cet ouvrage accessible aux étudiants (en essayant d’éviter la simplification et la schématisation abusive) ainsi que par la nécessité de replacer dans le contexte publicitaire actuel des analyses toujours pertinentes. Les étudiants qui souhaiteraient approfondir l’étude sémiologique de l’énoncé publicitaire, notamment le niveau sémantique que nous avons délaissé au profit de l’approche pragmatique, y trouveront des réponses à leurs questions

l’intérieur de la cellule, la culture orale prévaut, tous les chercheurs de l’oréal ont accès a ces infos. -Cellule de veille pour les produits, but est d’analyser les produits concurrents et de voir si les propriétés du produit concordent avec la pub qui en est faite. -Veille opérationnelle = rapprochement des compétences des scientifiques et des managers. L’oréal semble vouloir des gens très curieux dont le mode de pensée est différent des autres (formation spéciale ou expérience de vie inédite)

Fauchon pour le temps et informations qu’elle nous a accordées. Nous tenons à souligner que son aide nous a été précieuse dans la constitution de sa dossier. Sommaire Executive summary Introduction 1. Diagnostic de l’entreprise : 1. Analyse du micro environnement 1. Les forces et faiblesses 1. La production 2. Les ressources humaines 3. Les finances 4. Le marketing 2. Le marketing

hommes en ????? | |Politique marketing |La marque opte une approche dermatologique, offrant des produits soumis à des tests | | |d’allergies, 100% sans parfum et est conseillée par des Dermatologues. Elle a lancé des | | |produits pour tous les types de peau, afin d’élargir sa clientèle. Elle propose des | |

les seuls produits proposés à la femme. En ce moment, on propose également des produits pour que la femme puisse prendre soin d'elle-même. La plupart de marchandises pour les femmes sont alors les produits purement féminins: lingerie, cosmétique, parfums. Dans la publicité des années 70-80 la femme est assez libre dans ses actions. Un exemple de telle publicité est celle de Dim qui déclare «Vous êtes libre, vous êtes belle» apparue en 1975. (William Endres, 2004) En ce qui concerne les marchandises

marchandise disponible Technologie produit avancée Système d’information Amélioration constante de la qualité Répondre aux contraintes environnementale Contrer les productions low cost 9 Consommateur De plus en plus et mieux en mieux informé (pub – message conso) Ouvert à la concurrence Veut le dernier produit au meilleur prix Simplification des process notamment sur le paiement et retour produit De plus en plus difficile et incontrôlable dans ces prises de décisions Directement et/ou indirectement

en fonction de leur prix et disponibilité. Le rôle prioritaire du gestionnaire est alors d'accroître la capacité de production et d'améliorer l'efficacité de la distribution A abouti dans certains cas à de retentissants échecs : Par exemple, les parfums BIC incompatible avec l'image que le consommateur attend de lui. 2) L'optique produit 6 Marketing et Communication Domaine où la technologie est dominante, souvent à tort adopter par les hôpitaux, écoles, musée, administration. Le consommateur