Analyse Des Influences Du Macro Environnement

PESTEL : Analyse externe de General Motors : Pour procéder à une analyse externe de General Motors, nous faisons appel à une analyse PESTEL qu’est un outil d’analyse des différents facteurs macro-environnement externe dans lequel l’entreprise évolue, cette analyse nous aidera donc à identifier les différents domaines politiques, économiques, sociaux, technologiques et l'environnement de l'industrie où l’entreprise traine. C:\Users\TOSHIBA\Desktop\Analyse_PESTEL_Actinnovation.jpg Politique

grâce à une structure), et disposant de ressources (humaine, matérielle et financière), pour fournir des biens et des services à des clients dans un environnement concurrentiel (le marché) ou non (monopole). Une entreprise porte un projet, lucratif ou non Veille commerciale : surveiller et collecter des informations car on est dans un environnement concurrentiel. Culture d’entreprise : les valeurs et les croyances véhiculées par un entreprise. Concurrence DIRECT = offre du même produit Concurrence

ANALYSE DIAGNOSTIC SWOT Analyse de l’environnement externe et interne d’une entreprise, cette étape est appelée Analyse SWOT en référence aux initiales des termes anglais : Strengths(forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities (opportunités), Threats (menaces). L’analyse EXTERNE : opportunités et menaces Définitions : une opportunité pour une entreprise correspond à un phénomène externe susceptible d’avoir une influence favorable sur son activité ou sa rentabilité. Une menace est

Dubarry s’interroge donc sur la pertinence de développer ce créneau dans son agence. Il s’agira de bien évaluer le potentiel de ce marché, en étudiant tout particulièrement l’offre, puis la demande ainsi que l’importance des facteurs du macro-environnement pouvant influencer ce marché. Il pourra ainsi prendre les décisions opportunes, compte tenu des atouts de l’agence, de sa situation financière et commerciale. Version 2 : Notre agence : LA ROUTE DU PASTEL, agence indépendante située à la périphérie

CHAPITRE L’entreprise et son environnement économique 1 OBJECTIFS DU C HA PITRE • Présenter les notions d’entreprise et d’environnement économique ; • Présenter les structures fondamentales et les différentes fonctions de l’entreprise. S OMMAIRE 1. Définitions de l’entreprise 2. L’entreprise en tant que système ouvert 12 PARTIE 1 — Les mécanismes de base de la comptabilité générale Proposer une définition exhaustive de l’entreprise n’est pas chose facile, et ceci, pour au moins

Prenez connaissance de votre environnement 2.1 Votre macro environnement ? 2.1.1 Environnement politico-légal 2.1.2 Environnement climatique et naturel 2.1.3 Culturel 2.1.4 Monétaire et fiscal 2.1.5 Européen 2.1.6 Démographique 2.1.7 Economique 2.1.8 Technologique 2.1.9 Socioculturel 2.2 Votre environnement public ? 2.2.1 Les pouvoirs publics 2.2.2 Les syndicats et groupements d’intérêts 2.2.3 Les médias 2.2.4 Les institutionels locaux 2.3 Votre environnement immédiat ? 2.3.1 Vos concurrents

son environnement et de sa capacité de s’y adapter .Ces dernières permettent alors à l’entreprise de définir avec plus de précision les choix qui lui sont proposés afin de déterminer sa stratégie et de lui éviter de prendre des décisions non appropriées. L’environnement donc rassemble tous les acteurs de forces externes à l’entreprise susceptibles d’affecter directement ou indirectement la façon dont elle développe ses échanges avec ses marchés. On distingue le macro environnement et le

| TP2 marketing : environnement, consommateurs et produit | Frigo K-9758 IDF4 | | Mormal Ando, Onan Raphaël, Monget Benjamin, Loeb Karim, Yoko Dimitri | Miele | Cours de J. Fonteyn 2011-2012 | Table des matières Introduction………………………………………………………………………………………………………4 Chapitre 1 : Description de l’entreprise et du produit5 1.1 Description de la référence précise5 1.2Description de l’entreprise…………………………………………………

il faut aller sur le terrain pour aller les cherché ) secondaires (= ce qui existe déjà) Pour le secondaire il se divise en deux parties : macro-environnement => politico-juridique, technologique ( = évolution du secteur du produit) , économique ( = développement du secteur d’activité dans sa globalité ) et social (= moeurs, cultures qui influences le produit) micro-environment ( entreprise => produit, part de marché , entreprises concurrentes => produit , part de marché , consommateurs=>

Analyse de l'environnement de Smartbox et Wonderbox I. Le macro-environnement L'analyse de l'environnement global de l'entreprise peut s'appuyer sur la méthode P.E.S.T (ou P.E.S.T.E si l'on intègre l'écologie). Le macro-environnement prend en compte le domaine politique, économique, socioculturel, technologique et écologique. L'entreprise a en général peut d'influence sur le macro-environnement et modifier celui-ci peut être difficile. La méthode PESTE permet d'effectuer le diagnostic