Analyse Dossier Sponsoring

candidatures. * Culture et image de l’entreprise Afin d’attirer un maximum de hauts potentiels, les entreprises doivent cultiver et soigner leur image. Pour cela, elles peuvent lancer des actions ciblées de séduction comme du parrainage, du sponsoring, des présences dans les écoles ou dans les espaces médiatiques. Le concept de culture d’entreprise n’est pas récent. Les travailleurs ont toujours voulu créer un « esprit de maison ». Chaque entreprise à une culture d’entreprise différente. Une

1. Le média planning stratégique 1. Le choix des médias 2. Les atouts des différents médias 3. Le hors-média comme outil complémentaire Conclusion du premier chapitre 2 : Analyse des pratiques communicationnelles au sein de la démarche mercatique sportive Introduction 2.1. Spécificités du droit d’image du sportif 2.1.1 Les spécificités du droit d’image 2.1.1.1 Le droit de la

stratégie de communication interne et externe de la banque et la conduite des relations publiques. Elle assure aussi, en liaison avec les autres directions, les actions publicitaires ou promotionnelles, les relations avec les médias, le mécénat, le sponsoring, ainsi que les publications extérieures et l’information interne. Direction développement : Elle participe à l’élaboration des études stratégiques pour définir, à moyen et à long terme, les grands axes de développement en matière d’exploitation

communication, par le sponsoring marche à merveille. Le sponsoring aide à la communication de l’entreprise. Ca consiste à collaborer financièrement, à une action sociale, culturelle ou sportive… dans l’optique commerciale d’accroître sa notoriété et éventuellement d’améliorer son image. La société s’élargit tout au long des années 80. Après les jeans et le maquillage, elle décide de produire une autre enseigne, les chaussures Tiptop. Par la suite, elle revalorise sa stratégie de sponsoring. Ce sera avec

... 21 3.2 ANALYSE DE LA SITUATION ET RECOMMANDATION....................................................... 21 3.2.1 3.2.2 3.2.3 3.2.4 Analyse du marché. .............................................................................................. 21 Analyse de la concurrence. .................................................................................. 22 Analyse de l’entreprise. ........................................................................................ 23 Analyse des supports

Université Al Akhawayn a- Composition de l’Université b- Entités et services rattachés à AUI c- Charte organisationnelle et informationnelle d- Produits et services 2- Analyse de la stratégie de communication et des systèmes d’information a- Communication externe b- Communication interne c- Audit du Site Web 3- Analyse «macro-environnementale» de la communication a- Cibles de AUI b- Stratégie en vigueur en terme de segmentation des cibles c- Besoins du marché d- tendances du marché

zone d’implantation (législatifs, économiques, juridiques, sociologiques, etc.) qui peuvent influencer mon projet ? DÉPENSES Investissements - Achat de matériel - Stock - Divers (droits d’auteur, frais techniques, travaux...) - Communication (dossiers de presse…) Fonctionnement - Loyer - Charges - Affranchissement et téléphone - Déplacements - Assurances - Services (comptable, etc.) - Remboursement prêt RECETTES Apport personnel - Financier - Nature Subventions - Conseil Régional - Conseil

directement depuis son smartphone… Au bout de cinq ans de fonctionnement, la direction du club espère générer plus de 70 millions d’euros de revenus additionnels par an grâce à la mise en service de ces applications numériques. Les revenus proviendront du sponsoring des applications, d’une consommation plus importante des produits de buvette ou encore d’abonnements à des services proposant du contenu exclusif. L’estimation des revenus a été réalisée en fonction des premiers retours d’expérience mesurés dans

http://www.marketing-etudiant.fr Attention Ce document est un travail d’étudiant, il n’a pas été relu et vérifié par Marketing-etudiant.fr. En conséquence croisez vos sources :) 1 FERRAND Jean-Charles GODIGNON Cédric PLUVIAUD Maxence DOSSIER MARKETING 2 SOMMAIRE Introduction I- Présentation de la marque 1- Historique 2- Présentation de la firme 3- Son produit « phare » le polo Lacoste II1234- Evolution de la marque L’évolution de la gamme de produits L’évolution

par : http://www.marketing-etudiant.fr Attention Ce document est un travail d’étudiant, il n’a pas été relu et vérifié par Marketing-etudiant.fr. En conséquence croisez vos sources :) 1 FERRAND Jean-Charles GODIGNON Cédric PLUVIAUD Maxence DOSSIER MARKETING 2 SOMMAIRE Introduction I- Présentation de la marque 1- Historique 2- Présentation de la firme 3- Son produit « phare » le polo Lacoste II1234- Evolution de la marque L’évolution de la gamme de produits L’évolution de la clientèle