Analyse Du Groupe Pepsico

le premier groupe alimentaire français. Pour Gervais DANONE il s’agit d’accélérer son développement en Europe et dans le monde. Pour BSN, il s’agit d’une opération de croissance externe qui lui permet de pénétrer sur des nouveaux marchés et de grandir fortement dans l’alimentaire. Surtout que, cette année en raison de la guerre de Kippour et du choc pétrolier il y a une diminution de l’activité. Un changement de stratégie s’impose en vendant les verres plats « vaches à lait » du groupe pour se consacrer

nationale interprofessionnelle des jus de fruits). Signe d'un marché qui se porte bien, les gros arrivent. Des grandes marques de jus de fruits comme Andros ont maintenant leur smoothie. Poids lourd du jus de fruit, en avril 2008, Tropicana (groupe PepsiCo) a lancé sa gamme : dès le mois d'août, il raflait plus de 50% du marché. Quant à son concurrent Coca-Cola, il a investi 33 millions d'euros dans l'ex-petite société Innocent qui profite depuis de son réseau de distribution. L'arrivée des géants

marché, multiplication des nouveaux produits, concurrence active, percée du Web au sein de la cible jeune : il n'en fallait pas plus aux grands groupes de soft-drinks pour s'engager dans une véritable bataille de communication sur Internet. Depuis un an, la fusion d'Orangina et de Schweppes, les ambitions nouvelles des groupes américains Coca-Cola et PepsiCo, la montée en puissance d'Unilever alimentent une recrudescence des investissements des marques soft-drinks sur le Net. » o Qui sont les acteurs

Personne Association inédite que celle de TF1, Coca-Cola France et Aegis Media : ces trois groupes viennent de lancer ensemble "MyTelefoot", une plateforme internet dédiée au foot et à ses jeunes fans. Le site www.tf1.fr/mytelefoot propose une production audiovisuelle dédiée (une web émission et un programme court). Partenaire historique du football, Coca-Cola est l'un des parrains de cette plateforme, avec le groupe Bel. Sur le site, les jeunes pourront dialoguer, participer, jouer... Le coup d'envoi

devenir le premier groupe alimentaire français. Pour Gervais DANONE il s’agitd’accélérer son développement en Europe et dans le monde. Pour BSN, il s’agit d’uneopération de croissance externe qui lui permet de pénétrer sur des nouveaux marchés et degrandir fortement dans l’alimentaire. Surtout que, cette année en raison de la guerre deKippour et du choc pétrolier il y a une diminution de l’activité. Un changement de stratégies’impose en vendant les verres plats « vaches à lait » du groupe pour se consacrer définitivement

Analyse Marcom Campagne Oasis Analyse stratégique Marcom 360° de la dernière campagne Oasis 1 Analyse Marcom Campagne Oasis Sommaire ...........................................................................................................................................................1 Analyse des média Campagne Oasis 2010 et 2011 ..............................................................................4 Introduction .......................................................

consommateurs afin d’augmenter la lisibilité globale du linéaire. Pour ce faire, So Merch’ a tout d’abord effectué une étude de marché sur l’offre, la demande et s’est ensuite entretenue avec des responsables du rayon. Puis, le travail a consisté à analyser le linéaire, la place des références dans le linéaire, répertorier les familles de produits, regrouper les produits par conditionnement ou encore par marque. Le balisage du rayon, l’appel des rayons voisins et le sens de circulation ont également

will be removed after purchasing the licensed full version of eXPert PDF. Please visit www.visagesoft.com for more details SOMMAIRE DESCRIPTION DE L’ENTREPRISE 1.1.Procter & Gamble……………………………………………….3 1.2.Pringles………………………………………………………….9 ANALYSE DU MARCHE 1.Les concurrents…………………………………………………....11 2.Les consommateurs et leurs comportements……………………...14 3.La technologie…………………………………………………….16 POSITIONNEMENT SEGMENTS VISES SUR LE MARCHE ET 1.Le positionnement…………………………………………………19

| Après avoir hésité entre différents sujets controversés (STIB, AB Inbev, Nokia…), notre choix s’est porté naturellement vers un sujet qui nous touche particulièrement, en tant que groupe exclusivement composé de jeunes femmes. En effet, l’aspartame cible directement le public féminin: toujours aux aguets quant à son poids, la femme use et abuse des édulcorants. Par ailleurs, l’actualité nous a révélé les diverses positions adoptées

distribution non négligeable est celui de la consommation hors domicile (bars, restaurant, cafés) qui représente 9,9%. • • Les acteurs du marché La plupart des grandes marques de jus de fruits appartiennent à de grands groupes étrangers, comme Tropicana qui appartient a PepsiCo ou Pampryl qui appartient à Orangina-Schweppes. Cependant, depuis quelques années ce sont les marques de MMD, profitant de l’essor du hard discount, qui profitent de la dynamique du marché et obtiennent à l’heure actuelle